財務共享服務中心是近年來流行起來的會計核算管理方式。它將不同國家、地點的實體的會計業務拿到一個共享服務中心來記帳和報告，可以保證會計記錄和報告的規範、結構統一，而且由於不需要在每個公司和辦事處都設會計，能節省系統和人工成本。
如果企業達到了一定規模、擁有眾多分支機構，且經營內容相對單一，同時總部有集中財務管理、強化對分支機構管控的需求，即可考慮按提供財務共享服務。建立財務共享服務中心是未來集團型企業會計帳務管理的趨勢。
財務共享服務中心建立後，帳務處理呈現出兩個趨勢：
片段化：分工越來越細，複雜工作會被肢解，每個人的工作都將是流水線上的一環。
人工智慧化：規律性的工作、重複度高的工作將會改由計算機系統完成，會計核算會由系統生成分錄替代手工錄入。
因為有這兩個趨勢，財務共享服務中心的工作變得簡單、重複、機械，對人的要求體現為黏性化（要坐得住）和非專業化（無需太高的學歷）。說白了，未來財務共享服務中心需要的是計件制考核的會計工人。
實行帳務集中處理，很多人擔心票據如何傳遞。越往後，票據傳遞越不是障礙，現在的做法是快遞公司寄送，彙集到共享中心。未來普及電子發票後，將不再需要物理層面的票據，會計做帳通過電子化即可實現。
財務共享服務中心的建立還會深遠地影響到審計領域。為什麼需要做會計報表審計呢？因為會計報表不一定反映實情。會計人工作不認真、能力水平不夠，抑或與業務合謀，都可能導致報表不實。假如財務共享服務中心隔離了會計與業務，人工智慧實現了記帳自動化，審計還有必要針對會計報表進行嗎？我認為不需要。今後的審計工作不應基於會計端，而應走到業務前端去。
當企業集團建立財務共享服務中心後，會計核算工作會有效整合，每個崗位的工作量會變得飽和。另外，計算機系統會淘汰部分會計崗位。這樣一來，原有的會計人員至少可裁減70%。隨著人工智慧全方位地滲透進會計核算領域，這一減員趨勢還會加劇。
未來1900萬會計人員該何去何從呢？由財務會計向管理會計轉型無疑是最基本的要求，低價值的會計服務不僅沒了前途，甚至會不復存在。如果經濟實體數量大體相當，可預見職場對會計人員的需求量會大幅減少。未來會計工作會呈現兩極化，一極是低端的體力勞動，另一極會變得高端，將是強者與能者的工作。
不過也別灰心，財務共享服務中心建設在中國企業還處於起步階段，有財務共享服務中心工作經驗的會計人員在未來一段時間內可能會比較受歡迎。
在這裡相信有許多想要學習會計的同學，大家可以關注小編頭條號，私信【學習】即可免費領取一整套系統的會計學習教程！