全案已成趨勢，設計公司轉型迫在眉睫

設計公司的發展遇到了新的挑戰

•老業務萎縮、新業務沒起色？

•人員配置與公司產值完全背道而馳？

• 設計價格、回款率面臨重大挑戰？

傳統設計公司的轉型已經迫在眉睫

如何實現企業的全產業鏈發展方向？

如何提升管理水平，實現規劃化運作？

如何建立高效的生產運營管理體系？

設計合伙人進階班

王建軍｜魏士能｜梁蘇杭

設計師運營管理思維| 解構全案密碼 |EPC全案系統專利

課程1安排

-KE CHENG AN PAI-

時間：2020年1月11-13日

地點：上海

費用：原價4280元、早鳥價3980元（前10人）

包含：報名費、學費、茶歇、場地費、資料費

不含：住宿，住宿自理，可推薦酒店

師資2團隊

-SHI ZI TUAN DUI-

設計行業策劃人—王建軍

有實力很重要；有實力，別人不知道你，卻是很大的問題。

•公司管理

•公司品牌建立

•設計行業發展趨勢

•設計師個人品牌打造

•整體的團隊提升效率

•設計頭條分享課—解析設計師的錯誤認知

•20余家設計產業公司運營策略顧問

•採訪過100多位設計公司創始人

•設計管理與創新趨勢研究

•研究設計師16年
共和設南京 發起人— 魏士能

解決全案落地，只要解決「不確定性」與「信任危機」之間的矛盾

•實現量房前收取設計費全款的系統目標（且500元/平起）

•實現開工前100%收齊全案款（施工+主材+軟裝）

•打通從商務端，到設計端，到施工端，主材端，全鏈條閉環。

•支撐作品100%落地，解決設計師設計案例出品難的尷尬

全國首個設計全案「3|8|24全案系統」創始人

持有涉及全案設計的20項國際版權

Dlife設計與生活雜誌特約編委

WEI建築與室內設計創辦人

東南大學藝術碩士

宮匠堂創始人

中國首個私宅EPC全案系統創始人—梁蘇杭

設計的本質是對整個項目的規劃和運營，項目推進過程中所經歷的商務、方案、深化、工程、採購這5個階段都需要系統的被」設計「

中國首個私宅EPC全案系統創始人

浙江省創意設計協會理事

伍重室內設計.設計總監

杭州共合設.聯合發起人

註冊高級室內建築師

導師3作品
-DAO SHI ZUO PIN-
梁蘇杭作品

魏士能作品

時間4安排

-SHI JIAN AN PAI-

諮詢助教小六哦

微信號：18051978704

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