不增長，就出局！在人口紅利不斷消失、經濟下行重壓下，抓住年輕家庭是母嬰企業實現破局增長的關鍵所在。品牌如何精準洞察，俘獲年輕消費者？企業如何破圈而出，贏得未來母嬰之爭？2020年1月9日，由母嬰行業觀察主辦的「看見·年輕家庭增長力！2019中國母嬰企業家領袖峰會暨第五屆櫻桃大賞頒獎盛典」（點此報名）將在北京重磅開啟。來現場，與2000+母嬰人，一起洞見年輕家庭增長力，極致增長2020！樂友孕嬰童創始人兼CEO胡超確認參加！
母嬰零售風雲變幻，深耕行業20年的樂友其發展軌跡極具行業代表性，無論在商業模式上的探索創新、門店運營上的沉澱、智慧零售的踐行等，樂友都是行業的開拓者和引領者。
作為創始人兼CEO，胡超深諳母嬰零售的本質和打法，始終以客戶思維和終局思維進行戰略布局，樂友創新地採用「數據化營銷和數字化運營」的模式，來全面賦能消費者，打造智慧全場景、全營銷、全銷售的全域智慧新零售。截止目前，樂友門店超700家，遍布全國150餘個城市，網上商城註冊會員數量超1500萬。在今年樂友20周年慶典上，胡超表示未來樂友將在智慧場景、智慧產品、智慧服務、智慧營銷、智慧生態五大板塊蓄勢發力，持續領跑母嬰行業。
當下，年輕家庭孕育著機會，也預示著挑戰，在消費者主權時代，更好去滿足消費者多元和不斷變化的需求，是所有企業突圍突破的關鍵，基於此樂友有哪些經驗沉澱和前瞻思考？期待胡超女士將在「看見·年輕家庭增長力！2019中國母嬰企業家領袖峰會暨第五屆櫻桃大賞頒獎盛典」上的分享！