來源：首條財經——首條研究院
作者：蕙言
8月13日，處於輿論漩渦的神州數碼再出消息，當家人郭為又有新動作。
質押展期
12日，神州數碼集團股份有限公司（以下簡稱神州數碼）披露， 神州數碼集團董事長兼總裁、第一大股東郭為將其部分股份辦理質押展期。
據悉，截止8月13日，郭為持有神州數碼股票 154,777,803 股，占公司總股本比例為 23.66%，本次質押後累計質押的股份數量為 112,230,000 股，占其持股總數的比例為 72.51%，占本公司總股本比例為17.16%。
同時，另一股東王曉岩也辦理了股票質押展期：其持有股票 64,603,000 股，占公司總股本的比例為9.88%，本次質押後累計質押股份數量為 64,602,985 股，占其持股總數的比例為 99.99%，占本公司總股本比例為 9.877%。
內部交易
值得注意的是，8月2日，證監會披露內幕交易處罰決定書顯示，郭為在主導神州數碼（000034.SZ）併購啟行教育期間，即2017年7-9月，與中歐商學院同班同學王駕宇密集通電話，後者買入神州數碼股票，獲利200多萬元。
最終，王駕宇被證監會「沒一罰三」，累計罰沒867.31萬元。郭為，則沒有被披露是否遭處罰。
消息一經發布，引發了輿論持續關注。事件的兩大主人公，都是商界知名人物。
相比大名鼎鼎的郭為，知道王駕宇的人少了很多。實際上，王駕宇早年間也是風雲人物。是與黃光裕等齊名的家電渠道梟雄。
同學情
王駕宇原籍河南，現為澳大利亞籍商人，上世紀90年代創辦通利家電，曾在河南擁有分店數達到22家，名列全國家電連鎖第七，和國美、五星等一起稱雄中原。
2005年，王駕宇將通利家電渠道賣給永樂，以「家裕電器」名義下沉三四線市場。同時，
涉足了地產行業。2007年前後，王駕宇到中歐商學院就讀EMBA班，結識許多實力同學。受此影響，近年，王駕宇精力主要放在資本投資。
2008年，沃華醫藥1200萬股定向增發時遭遇股市大跌，王駕宇堅定馳援校友趙丙賢認購320萬股，最終獲利上億元。
一場同學友情，讓上市企業走出困境，也換來億萬金。一時傳為佳話。
相比之下， 王駕宇這次的神州之旅，運氣就差了許多。不但被罰近千萬，也讓同學郭為及神州數碼陷入困境。
神州困境
郭為，可謂IT界的知名大佬。早年為柳傳志麾下的聯想幹將，與楊元慶齊名。2000年，聯想集團分拆，原聯想旗下的IT分銷業務神州數碼獨立，楊元慶、郭為從此分掌聯想集團、神州數碼。
2011年神州數碼回歸A股上市後，郭為達到事業巔峰：同時擔任三家上市公司（神州控股、神州信息、神州數碼）董事長，可謂要風得風、要雨得雨。
不過，近年來，郭為的境遇接連遭遇坎坷。先是2016年，神州控股遭廣州國企廣電運通舉牌。經歷激烈較量後，目前，廣州城投和廣電運通分別持有神州控股25%、15.02%股權，位列第一、第二大股東。
此外，另一個主力——神州數碼也難言樂觀。
IT分銷早已沒落，市值一直震盪，神州數碼進入關鍵轉型期。為了擺脫困境，神州數碼發起併購重組，2016-2017年，神州數碼併購快友世紀、非凡互聯等公司均告黃。直到2017年底，才成功收購上海雲角開始布局雲計算業務。但又出現了王駕宇、郭為的內部交易醜聞。
從業績來看，更為直觀。2018年年報顯示，神州數碼營收818.58億，同比增31.57%；凈利潤5.12億，同比降29%。其中，IT分銷及增值服務貢獻營收占比98.66%；雲服務收入僅5.8億，僅占0.71%。
轉型泥潭
簡單梳理，不難發現，無論是龍頭企業神州數碼，還是大佬郭為，都陷入了轉型泥潭。傳統業務出行瓶頸，新興業務又難撐大局，可以想像，郭為意在通過併購之路，來脫離困境。
不過，從其實際表現看，動作過於急促、打法粗放，顯示出兩者的戰略布局、發展方向仍在艱難的摸索階段。
顯然，這種困境摸索考驗著郭為的耐心、信心和初心。經不起誘惑或者經不起寂寞，都可能導致吃相難看，甚至醞釀更大的危機。值得注意的是，神州數碼不是首次出現內幕交易了。為何，頻頻陷入類似敏感問題，值得郭為思考。如何表現，首條財經將持續關注。