愛月寶月嫂的創始人季雲峰原在品牌藥企任高管，年收入不菲，有專職的司機接送，一年兩三次外出旅遊，有房有車，在哈爾濱這個城市裡，他過得已經是許多人所羨慕的金領生活了。但季雲峰常常詢問自己的內心，自己是不是要一直這樣的生活直至老去，是生活在這個人際關係較為複雜的國企中，還是重新選擇新的生活。固守現狀，則安逸平穩，不用過多的操心，而在論資排輩的國企里，想在短期內有所作為是不可能的;離開這裡開創新的事業，意味著冒險，進入一個未知的世界裡，現的生活品質可能難以保持。他這樣彷徨和猶豫的心思持續了兩年的時間。
當季雲峰三十一歲時有了自己的寶貝兒子，這個小傢伙的降生，讓他欣喜若狂。但在夜深人靜時，他在想，青春是用來幹什麼的，青春是用來冒險的，如果不去嘗試，怎麼能知道自己行不行呢，萬一不行，也沒有什麼，重新來過好了，慶幸他的想法也取得妻子的支持。
當決心創業時，一個問題馬上就擺在面前了：做什麼呢?這恐怕是每一位職業經理人走向創業之路都要面對的問題，職業經理人最擅長做的是一到十的工作，而創業者要做的得卻是零到一的工作，兩者區別在於，前者是量的積累，後者是質的變化。因為孩子剛出生的原因，妻子與老人忙著照顧寶寶都十分勞累，他就聘請了月嫂來照顧孩子與妻子，而正是家中雇用的月嫂，給了他靈感。回想起當初聘請月嫂時經歷：期初他走過的很多家政公司，發現這個市場很不規範，一張桌子，一部電話就開張，把寶寶交給這樣的地方介紹來的人，他是很不放心的。後來經朋友介紹找到一個月嫂，以為這樣一來生活就會輕鬆許多，但新的煩惱又來了：這位聲稱自己帶過六十多個寶寶的月嫂，結果用起來差強人意，開始說家裡準備的東西不對，就給她所熟悉的孕嬰用品店打電話，一個月子下來家裡添了好多無用的東西。最不能忍受的是經常一邊抱著孩子一邊打電話聯繫「活」。而且有時夜裡孩子哭了，她也不起來，說她一兩句，她的脾氣還很大，妻子也因為與她生氣而奶水不足。總之這個月子的體驗很差，花著錢，卻添著堵。
回憶著這段經歷，季雲峰就想，為什麼就不能去做一個規範的母嬰護理公司，同時他也被自己的想法嚇了一跳，這個跨度有點大。這個行業屬於家政的分支，在很長一段時間被人看不起。行業操作不規範;從業者素質不高;行業本身複雜微利。然而，他認為，只要貧富的差距在，只要現代社會要生存與繁衍，這個市場是固定的，有需求，就要有供給;有供給，就有生意;因為複雜，因為麻煩，因為賺不了大錢，才有了行業門檻;別人不能規範化，為什麼我不能把它規範化、標準化。這個事業，對自己是個生意;對母嬰護理員，能為她們提供穩定的收入來源;對於母嬰顧問，能為其提供發展的職業平台;對僱主，能為其提供優質的服務，讓其更從容的享受生活的快樂。這不就是他想要乾的事業嗎!
當他想明白，就下定決心，便辭去了工作，創立了今天的愛月寶。
如今愛月寶生意很好，成為了行業之內全國知名的不一樣的月嫂公司，加盟者也蜂擁而來，開一家成功一家，因為贏利模式領先，商業模式成熟，季雲峰向加盟商承諾：愛月寶保證每一家加盟商賺錢，不賺錢退加盟費，愛月寶不想騙加盟費，愛月寶想做一輩子的事業。季雲峰把十多年營銷行業所積累的豐富營銷經驗應用到了現在愛月寶事業之中，顛覆了很多月嫂行業的做法，有效解決了行業痛點，創造了母嬰顧問的營銷模式，市場專員的扶植模式，為了適應現在80後、90後的生活消費習慣，花巨資打造了中國領先的母嬰服務平台，有效的將線上與線下相結合，因為前景好，模式先進，風投趨之若鶩。
其實連他的妻子也沒有想到，他一個大老爺們能成為月嫂行業這樣一個女性事業的專家，而且做得紅紅火火。
聽到季雲峰與愛月寶的故事，給我們的幾點啟示，
一是，現在的每一點積累都是為將來的成功儲備能量，要有耐心及愛心;
二是，不去冒險，不去嘗試，怎麼能知道自己行不行，失敗與成功都不重要，人生過程才是最精彩的!
三是，改變一個行業的，不一定是這個行業的專家，也可以跨界來打破它!