正值京東6·18全球年中購物節火熱進行，京東6月12日宣布全面升級「京心助農」，推動其品牌化發展，並重磅推出一攬子助農舉措。京東將通過整合供應鏈、物流、人才、流量、直播等全平台、全渠道資源，不斷加深與政府、農人的合作，推動生鮮農產品上行可持續發展，並計劃在3年內帶動通過「京心助農」項目覆蓋的農人收入增長50%以上。
從「產業扶貧」升維到「產業興農」
前段時間，總書記在陝西考察脫貧攻堅工作時提到，電商作為新興業態，既可以推銷農副產品、幫助群眾脫貧致富，又可以推動鄉村振興，是大有可為的。這被認為是中央高層對電商扶貧助農的背書與認可，也為電商助農增添了更多信心與動力。
事實上，京東一直致力於產業扶貧，積極履行社會責任。自2016年初京東開始啟動電商精準扶貧計劃以來，截至2019年，京東在全國832個貧困縣上線商品超300萬種，實現銷售額超600億元，直接帶動80萬戶建檔立卡貧困戶增收，引領貧困地區產業實現跨越式發展。此次助農戰略升級，也意味著京東從「產業扶貧」升維成「產業興農」，視野更大，格局更寬，凸顯了京東助力中國農業農村加速現代化進程的決心。
京東在疫情開始後啟動「京心助農」，不得不說這準確把握了疫情之下農產品滯銷的痛點，急農民之所急，在很大程度上避免了「疫情傷農」問題。而此次借6·18之機，京東啟動「京心助農」戰略升級，全面整合京東集團全平台、全渠道所有涉農業務，將進一步惠及農村、農民，加速農業產業轉型升級。
應當看到，自我國精準扶貧政策以來，一個重要經驗是造血式扶貧助農，並為此打造了政府、社會、市場三位一體的扶貧格局。在這個格局中，企業作為嗅覺靈敏的市場主體，能準確調動資源與貧困人口對接，充分釋放資源效能，以產業效應、規模效應帶動農民脫貧致富。
這其中，尤以電商企業的賦能效應最為明顯。因為電商具有得天獨厚的平台優勢，利用網際網路的規模效應與乘數效應，可以最大化地將農產品推向全域市場；同時，由於優化了供應鏈、省掉了經銷商等環節，也使得交易速度加快，最大程度賦予農民以便利。
電商助農造血能力跨越式提升
而全面升級的「京心助農」，相較於傳統的電商助農，又有了進一步的進化：其一大特點是從銷售端反向為產業端輸出定製需求，為農產品打造全鏈條幫扶模式。京東通過大數據，指導農戶生產什麼、如何生產、生產多少，並為助農產品建立標準體系，加大物流和冷鏈倉儲在農村地區的覆蓋，以及依託智能供應鏈的全渠道銷售通路，推動助農產品規模化、標準化、品牌化發展。這有效解決了農業產業化和標準化程度低、供應鏈加價和產品損耗居高等問題，使得電商助農的造血能力得到跨越式提升。
在專門幫扶湖北的「買光湖北貨」行動中，京東從產業發展、品控標準、物流、人才培養等多方面深度介入洪湖產業帶建設，打造了一套專門針對當地農業特色產業的賦能造血體系，幫助滯銷的洪湖農產品拓展了銷路，也為當地更快消除疫情影響摁下快進鍵。
今年618是京東的第十七個6·18，但也因為突如其來的疫情，使得這次6·18與眾不同。在5月28日的2020年京東零售6·18誓師大會上，京東零售集團CEO徐雷提到，「我們有責任和義務跟合作夥伴一起去迎接這個挑戰，共同成長。這是我們今年6·18最重要的要達成的意義和使命。」
顯然，京東升級「京心助農」，全面整合技術、供應鏈、物流等資源為農業產業賦能，就體現了京東的責任感與使命感。這屆6·18是「史上優惠力度最大的6·18」，也註定是一次公益指數最高的6·18。實質上，「京心助農」項目本身就詮釋了那句名言：有商業的地方，就有美德。「京心助農」項目，可謂我國網際網路企業扶貧助農的典範。