4月29日上午,煙台開發區工委書記、管委主任牟樹青主持召開城市更新及「三閒」處置現場辦公會,實地觀摩盈科智慧谷、F-3地塊、F-6地塊、泰山路改造、亞東文創園等項目現場,並就加快城市更新和「三閒」處置、擴大有效投資、提升城市品質、助推自貿區建設進行強調部署。開發區工委管委領導班子成員,各鎮街、相關部門主要負責人參加會議。
會議指出,抓項目促投資是當前應對疫情對經濟影響的最有效方式,必須全力破解項目瓶頸制約,確保各類項目無障礙快速推進,迅速把有效投資轉化為有效產出。要堅定不移培強增量,堅持「要素跟著項目走」,集中有限資源要素,優先保障高科技含量、有核心競爭力、關係長遠發展的大項目、好項目、新興產業項目和重點產業項目,切實做到「好鋼用在刀刃上」,迅速掀起投資發展新熱潮。要千方百計挖潛存量,聚焦土地「批而未供、供而未用、用而未盡」等問題,依法依規加大盤活處置力度,推動可以開工的項目儘快開工,最大限度緩解土地供需矛盾、減少資源閒置浪費。
會議強調,實施城市更新是加快新舊動能轉換的重要抓手、推動產業轉型升級的重要保障、提升全區城市品質的重要舉措,也是當前擴大有效投資的迫切需要。經過近幾年的努力,全區一大批城市更新項目相繼啟動、快速推進,要進一步加大力度,集中推進列入「三重」工作的23個項目,以點帶面、點面結合、全面開花、全線突破。要繼續排查梳理,加快推進有意向的更新改造項目,力爭再有一批項目開工建設。要堅持系統謀劃,合理確定城市更新方式,力戒教條主義、搞「一刀切」,適合成片開發的成片開發、可以改造提升的改造提升、需要拆除重建的拆除重建,做到實事求是、因地制宜。要狠抓老舊小區改造、基礎設施升級,科學論證老舊小區改造的範圍,切實把工作做實,確保走在全市前列、經得起群眾檢驗和社會評判。
會議指出,「三閒」處置是加快城市更新、保障項目建設的重中之重,要認真總結成功經驗,強化工作措施,力爭取得更大成效。要持續開展情況摸排,全面摸清閒置土地、閒置樓宇、閒置廠房底數,確保底子清、情況明。要堅持分類施策,逐個地塊、逐個項目梳理閒置原因和盤活方案,確保閒置資源發揮最大效益。要嚴格土地出讓程序,牢牢堅持規劃先行、凈地出讓,堅決避免產生新的歷史遺留問題。要嚴格把關投資協議,加強履約監督,對因項目方原因造成土地閒置的,要依法依規堅決收回。要發揮國企平台公司作用,支持業達經發集團、業達城發集團參與城市更新和「三閒」處置,吸引大開發商、知名城市運營商合作,擴大國有資產規模,鎖定土地增值收益,實現迅速做大做強。
會議強調,要突出重點、先急後緩,科學把握城市更新工作節奏,加快推進主次幹道兩側、重點項目附近、重點景區周邊,帶動城市形象實現新躍升。要高標準抓好泰山路改造、揚帆廣場、後沙廣場等重點項目建設,把民生工程建成樣板工程。要高度重視背街小巷整治,暢通城市交通微循環,清除環境形象死角,讓城市的每個角落都經得起深入檢驗和細細品位。要統籌推進重點企業老廠區改造和新園區建設,加快華潤錦綸、泰和新材等項目推進,挖掘放大企業資源優勢,帶動成片連片開發實現新突破。
會議要求,要抓好業態導入、培育和升級,把城市更新與新興業態培育、「四新經濟」發展緊密結合,進一步提升人氣、繁榮消費、拉動經濟。要大力培育特色文化街區,抓好亞東文創園等運營,積極培育創客咖啡、休閒書吧、體育場館等能夠聚集人氣的業態,吸引年輕人聚集消費,讓有人閒聊的地方產生創意、做成生意。要大力發展體驗式消費,依託京東等線上平台資源,堅持線上線下結合,最大限度地釋放消費潛力。要放大自貿區開放優勢,大力引進文化、體育、教育、醫療等國際高端資源,充分滿足群眾更高層次的消費需求。要深入實施現代服務業「1110」行動,大力發展總部經濟,大力引進企業總部、銷售總部、研發總部、設計總部、財務總部,大力發展金融服務、現代物流、商務會展、工業設計、檢驗檢測、人力資源、智慧財產權等高端生產性服務業,持續提升商務消費、文化旅遊、高端醫療、體育賽事等高品質生活性服務業,拉長補齊服務業發展短板,推動先進位造業與現代服務業互促共進、協調發展,加快實現產業結構高端化、經濟結構高級化。
會議強調,要進一步強化工作機制,集中全區力量,調動各方資源,全方位推進城市更新、「三閒」處置。規劃建設部門要組建強力工作專班,招商、經發、財政等部門要高效聯動,各鎮街要主動作為,以強力機制加快項目推進落地。要強化市場化大招商機制,集中攻堅「大而強、高而新、優而美」的大項目、好項目,再創招大引強新亮點。要狠抓重點項目攻堅,城市更新辦與「抓項目開工、促有效投資」聯合保障工作組要加強協調、密切配合,動態提報攻堅項目名單,及時溝通交流信息,切實形成工作合力,為抓項目促投資提供強力保障,以全域城市更新帶動城市品質、項目投資「雙提升」,以持續有效投資引領經濟發展、城市能級「雙跨越」。
責任編輯:徐艷琳
文章來源: https://twgreatdaily.com/zh-cn/m8csyXEBnkjnB-0zy5LX.html