在複雜易變的VUCA時代向矛盾糾結的RUPT時代轉型升級的階段，企業面臨越來越多的困境和挑戰，如何應對困境，轉危為機的能力對每一個人和每一個組織都變得更加重要。而逆商是一種打造個人領導能力和提升組織韌性的方式。與很多憑藉外力介入的激勵方式不同，逆商從內而外地改變個人/組織看待困境的態度和走出困境的能力，是一種更自然和更可持續的方式。
大師課鎖票在即|2019年10月29日，AQ逆商創始人Paul Stoltz博士攜最新最前沿的研究成果，首次在國內授課。逆商大師課一經推出就備受追捧，在現場我們將與中國一線領先企業的名企高管共同探討管理破局之道：
小米複雜多元的商業模式對每個領導者提出了更高的要求，除了高瞻遠矚，有執行力之外，應對挑戰和困境的心態及反應模式尤為重要。逆商已經成為每個領導者必備的特質和能力。很期待和逆商創始人Paul博士近距離學習，並帶回組織中成就更多高逆商領軍人物，塑造高逆商組織文化。
——金玲
小米集團組織部副部長
《逆商》讓每一位職場人士在探究領導力的同時，學會正確地識別和應對逆境，培養並提升個人復原力和韌性，成為一名優秀的商業領導者。逆商已經成為強生公司的領導力語言之一，我相信它也是未來領導力的一種核心組成能力。
——夏雷（Raymond Xia）
強生中國人才發展和學習負責人
在充滿挑戰和變化的 VUCA 時代，培養個人和團隊擁有強大的韌性和內驅力，從而形成關鍵優勢，在逆境中發現機會並積極應對，這將對個人的發展及組織的績效產生深遠影響。
——張繼文（James Zhang）
科勒電力系統總裁
遭遇失敗和挫折時，高逆商的人會和我們一樣感覺悲傷，但他們更樂於變通思維，找尋看待問題的新方式。與智商和情商相比，逆商具有更強的後天可塑性。
——田衛
eBay 中國研發中心總經理
或許在一些人眼中逆商並不那麼重要，因為我們並不是每天都經歷「逆境」 ；或許有些人很幸運，還沒有經歷過真正的逆境。但這並不影響我們學習逆商，當你有意識地訓練自己的意識和行為選擇時，你就已經超越大多數人，更有勇氣和魄力，更能決定自己的人生方向。
——杜莞一
銳珂醫療大中華區學習發展與員工溝通高級經理
管理大師課
AQ逆商：領導者如何逆勢破局
Paul Stoltz博士
AQ逆商概念創始人
《人力資源》雜誌 「全球十大最具有影響力的思想家」之一
《卓越執行官》雜誌「當代100位思想家」之一
專業成就
- 全球領先的商業顧問，致力於為全球領先的企業提供領導力、績效、組織文化等領域的諮詢服務。
- 長期為史丹福大學、麻省理工學院、哈佛大學、康奈爾大學的MBA、EMBA和企業家發展項目授課與開辦講座。
- 多年來致力於為全球領先的企業諸如寶潔、瑪氏、微軟、亞馬遜、西門子、德勤等提供領導力、績效、組織文化等領域的諮詢服務。
- 40年來，Paul博士與全球100多個大學院校（包括哈佛、史丹福、麻省理工、康奈爾等），以及著名的研究機構和大型跨國企業合作，擁有逾1500份研究報告和強大的數據基礎來支持AQ逆商的研究和應用。
優評著作
2019年3月，《逆商》中文書上市後，噹噹新書榜一周躍為TOP2，電子書銷量TOP1；亞馬遜心理學類電子書三項TOP1，商店總榜里排名前200，紙質書排名前50；樊登讀書平台推薦分享後，3個月突破1400萬聽眾。
他的暢銷書還包括：
《Adversity Quotient @ Work》、《The Adversity Advantage》、《Put Your Mindset to Work: The One Asset You Really Need to Win and Keep the Job You Love》、《GRIT: The New Science of What IT Takes to Persevere, Flourish, Succeed》
課程亮點
逆商大師首次國內授課
AQ逆商創始人攜最新最前沿的研究成果，首次在國內開課
真正零距離的互動課堂：
打破演講式授課形式，以高能互動、深入討論的方式展開學習，親身領略逆商代言人的風采
與時俱進：
逆商全球最佳應用案例和國內3年實踐經驗沉澱總結
與實俱進：
大師親自引導團隊進行工具演練與落地，解決真實困惑與痛點
學習收穫
- 理論解讀：系統而深入地了解AQ逆商理論與核心模型；
- 實景探索：在親身體驗與案例講解中，探索自己/團隊/組織的逆商水平；
- 團隊重塑：引領自己和團隊化解焦慮，溯本清源，重燃鬥志，發現機會點；
- 情境演練：演練AQ逆商工具，學習在困境中凝聚、激勵和賦能團隊；
- 突破行動：產出真實團隊在模糊和不確定中的突破性行動。
課程內容
溯源：
-AQ逆商研究歷史、科學背景
-AQ逆商最新研究成果與全球應用分享
診斷：
-CORE：評估自身/團隊/組織的逆商水平，剖析中國商業環境下的逆商數據
-CCQ：檢測應對逆境與挑戰的組織土壤
策略工具：
-LEAD：引領團隊產生突破行動
-CORE Strategy：化挑戰為機遇，促動團隊決策
應用：
-全球商業案例解析：用AQ建立組織競爭優勢
惠購方案
- 普通報名 | 6800元/位
- 三人及以上 | 5800元/位
- VIP席位 | 9800元/位
- 圓桌價 | 55000元/桌
說明：VIP席位大師課及晚宴，僅針對企業主和高管開放，報名需經過審核，席位有限；圓桌最多10人，含1個晚宴名額。所有優惠不得疊加使用。
報名諮詢
Jane Wang：
TEL：010-85657157 010-85657153
Email：[email protected]
Elsie Wong：
TEL：188 0161 5055
Email：[email protected]
《哈佛商業評論》
公眾號ID：hbrchinese
文章來源: https://twgreatdaily.com/zh-cn/m59O1m0BMH2_cNUgcxgC.html