「我能到你公司學習嗎?」「不能!」

2019-07-07     湯小小
我是每天工作三小時的寫作培訓師湯小小(微信tangxiaoxiao338),全職寫作十年,專注分享寫作乾貨和人生經驗,歡迎加好友,圍觀我的生活日常。

我們公司最近在招人,員工越來越多,管理也越來越吃力。不是員工不好管,而是我沒有當過老闆,缺少技巧,所以不但我痛苦,其實員工也痛苦。

周末去參加秋葉大叔的私房課時,我是帶著這種困惑的。而去參加課程的人,大多數公司都比我大,所以其實是一堆老闆在一起聊天。

兩天的聊天中,我發現老闆們的想法和員工完全不一樣。這些想法,我都記在備忘錄里了,本來準備放在一篇文章里,但發現一篇根本寫不完,所以可能會寫一個系列。

這次我聽到最多的一句話是:不要招來學習的員工。

我對這句話記憶深刻,也是因為我連續招了兩個完全不懂新媒體運營的員工,本來想著,不懂沒關係,我可以教。說不定新人可塑性更強,能夠給我驚喜呢。

真的是手把手地教,一個字一句話地告訴他們問題在哪兒,我覺得這個價值,可以收他們每人一萬塊錢了。當然,我不能收錢,我要付他們工資。

我灑下了一顆種子,每天澆水施肥,累得半死,只希望樹苗儘快長大,能夠勝任工作。

結果,第一個員工乾了半個月,告訴我:我不適合這份工作,壓力太大了,我做不了。

而我給他的工作量,只是這個崗位的一半不到,不過就是修改一下文章,寫幾個微頭條,各平台分發一下。

第二個員工也乾了半個月,半個月都沒理順各個平台的運營規則,完全不知道閱讀量為什麼高,又為什麼低,不知道怎麼看數據。

最要命的是,總是不能完成工作量,讓他一天發5個微頭條,他可能只發3個,周末則完全不發。原因是寫微頭條太難了,太耗時間。

這說明,這份工作真不適合他,因為如果一個懂寫作和新媒體運營的人,寫微頭條一定不會覺得難。

我慢慢發現,所謂適合,只不過是因為懂而已。而所謂不適合,只不過是因為不懂,學起來太難。

02

每次招聘的時候,總會遇到一些員工說:雖然我不懂,但是我非常願意學習。

之前我也覺得,員工都是可以培養的,不懂沒關係,只要願意學就行。但後來發現,這樣做成本太高了。

首先學習需要一個漫長的過程,對於網際網路公司來說,這個時間誰都耽誤不起。因為你耽誤幾個月,可能就被別人甩在身後了。我們的帳號這兩個月處於停滯狀態,就是因為這個崗位上的員工需要時間學習,並且是基礎知識的學習,只會讓帳號減分。

其次,帶人很麻煩,基礎的東西都要教,對老師來說其實是很崩潰的。問了一圈帶團隊的人,他們都說帶人的時候很想死,恨不得自己做了算了。聽他們這麼說我就安心了,我一直以為是我心態不好呢,原來大家都一樣。

第三,成功率低。並不是你願意教,別人就能學好,有些人還會覺得:天啊,這東西太難了,老闆你給我的壓力太大了,我不合適,我干不下去!這個時候,老闆真的要崩潰。

畢竟學習是反人性的,特別是一點基礎都沒有,從頭學起,真的會覺得好難,壓力好大。

一位老闆跟我說,有一次一位朋友問他:我女兒暑假到你公司工作吧,不用開工資。

朋友覺得好像在幫他忙,你看,我連工資都不要哎,義務工作。

但他委婉拒絕了,做為老闆,不怕給員工開工資,就怕員工什麼都不懂,好不容易教會了,又要走人。

老闆出去講一節課可能都要收幾萬塊呢,你在人家公司學習幾個月,以為不用開工資人家就賺了?

03

在網上經常看到有員工吐槽,說公司培訓跟不上,只會讓員工幹活。可能大家覺得很有道理,覺得公司就應該培訓機制完善。

公司確實應該培訓員工,幫助員工成長,前提是,基礎的東西你懂,在這個基礎上,公司幫你儘快適應工作,並且提高工作能力,而不是從ABC教起。

比如說我一個搞寫作的公司,如果招人寫作,至少之前寫過吧,可以寫得不太好,但至少能寫,我只要讓他知道,什麼樣的文章受歡迎,他能很快寫出來。如果招一個連寫一百字都困難的人,難道我要從識字斷句教?

所以,很多人對公司培訓是有誤解的。

可能有些人又會說:照你這說法,大學生都找不到工作了?因為他們都不懂。

告訴你一個事實,實習生的工資非常低,低到超出你想像,可能只夠房租,還是不太好的小房子。

很多公司招實習生,一是因為成本低,公司也要算成本的,對於新媒體公司,人力成本是非常大的支出。

二是因為大浪淘沙,總能從中淘幾個優秀的出來。所以很多公司一旦招實習生,都是大量招,反正有一大半都會被淘汰的。

關鍵是,實習生年輕啊,工資又不高,沒有職場中一些不好的習慣,可塑性強,找工作相對容易。如果你沒有這些優勢,就不要想著去一家公司從頭學習了。你當然可以進去提升,但不是學基礎。

你應該做的,是在進入一個行業之前,先對它有所了解,最好自己去做一做。就比如這幾年新媒體公司普遍缺人,如果你了解各個平台,做過社群運營,會寫作,找工作就會很容易。而這些基礎的東西,我們平時並不難學。

不要等到找工作的時候,才想起來自己什麼都不會

另外,如果遇到願意培訓你的公司,願意手把手教你的領導,請好好珍惜,認真學習,而不是抱怨壓力太大。

壓力大,是因為你不能勝任工作,而不能勝任工作的原因,是你懂得太少。

這幾天我最大感悟是,老闆才是天下最苦最累的職位,就算他沒有做事,也在考慮公司怎麼發展。可能他本來只想做小而美的公司,但為了給員工上升通道,留住員工,所以得不斷地擴大。越往上走,越累。所以那些幾萬幾十萬的課程,學員大多數是老闆。他們才是天底下最愛學習的那群人,而且個個焦慮得不行。

希望這個事實可以安慰到你受傷的小心臟。

湯小小:自媒體【湯小小】創始人,每天工作三小時的時間管理達人,寫作培訓師,提倡輕鬆高效寫作,至今已培訓學員上萬人,幫無數人實現了靠寫作月入過萬的夢想。私信我可以免費聽寫作課以及獲得價值萬元的投稿資源。
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