關於「賦能成長」,聽聽洪忠信、許華芳、李麗金、莊克服怎麼說?

2019-10-25     晉江鄉訊

10月25日,晉江國際人才交流協會在上海開展學習交流活動。活動期間舉行了精彩的主題分享,晉江市工商聯主席、總商會會長、勁霸男裝(上海)有限公司董事長兼總裁洪忠信,世界晉江青年聯誼會會長、寶龍地產總裁許華芳,晉江國際人才交流協會會長、廈門原鏈投資管理有限公司創始人李麗金,江蘇晉江商會會長莊克服帶來了精彩十足、乾貨滿滿的分享。

洪忠信

晉江要「攬世界英才為我所用」

小時候,父親常和我說「富不過三代」,我經常思考這是什麼原因。

在老華僑聊天的過程中,我發現他們中有一部分人把企業「從0到1」變成商業王國後,想要在最後階段把企業交給子女,卻發現無法實現。因為接班需要長期的創業和影響。

2000年,我花了七八個月時間看了十三四本歐美百年家族的傳記,總結了一些感受:就個人而言,要清楚一個人一輩子能做什麼、不能做什麼;就家族而言,西方優秀的百年家族都有嚴格的管理制度,這種文化底蘊和我們中國差別不大,家族有家訓、家規,甚至家族憲法。

家族活動中,兩人以上就需要管理,需要在適當的時候,有一個家族內老老少少都信服的人來以身作則。2009年勁霸搬遷到上海後,我邀請父母親、弟弟和太太,五個人探討成立家族管理委員會的事情,大家都很認同。到現在,我們的家族管理委員會成立十周年了,雖然不是一帆風順,但積累了一些基礎。

我們家族的百年願景是成為受尊敬的偉大家族,如果一百年無法完成就用兩百年、三百年,心嚮往之才會慢慢蛻變。

我經常講,人無遠慮必有近憂,如果沒有「遠慮」,家族會消亡,企業會滅亡。一定要有制度,如果沒有用30年、50年、100年的眼光去看待,家族不可能生生不息。

勁霸遷來上海,有個三十年的規劃,前面的十年是「鍛造具有跟國際化同類品牌同台競技的能力」,意味著企業有足夠的核心競爭力;第二個十年是「成為一個相對半全球化的企業」,擁有全球優秀的創新研發人才,對接全球最優質的供應商,參股一些有潛力、未來年輕人喜歡的品牌;最後一個十年是「真正成為國際化的企業,在國際舞台有話語權和影響力」。

本土中國企業要真正走向全球化,不要盲目、異想天開,眼界和格局很重要。晉江完全有機會成為全世界的晉江、國際化的晉江,先決條件是晉江的有識之士要有胸懷和格局。

晉江人的精神是獨一無二的,世界是晉江的,晉江是世界的,不要貪大求全。如果晉江的人才生活條件不夠好,廈門就是我們的後花園;如果未來晉江高速發展後金融能力不夠高,上海陸家嘴就是晉江的辦事機構;如果科技研發能力有限,矽谷就是我們的研發中心。這就是共融、共商、共建,攬世界英才為我所用。

許華芳

人生不設限,才能「進無止境」

我在思考一個問題:為什麼很多人能成功、並且能持續成功?這是一個很大的題目。

有句玩笑話說,過去很多老闆都是憑運氣賺了很多錢,今天憑實力虧光了。為什麼呢?我認為最重要的原因是沒有與時俱進,沒有跟著時代成長。

我最近在讀一本書《終身成長》,分享給大家。這本書將人分為兩類,固定型思維人和成長型思維人,前者讓人固步自封,後者則讓人不斷進步。有一位企業家,他不斷給內部提出「消滅合理」,因為社會在進步,今天「好」的事情也許明天已經「不夠好」了。

所有的挑戰都是在打破對自己認知的局限。我一直要求同事們要有成長型思維,不斷學習進步,不斷自我提升。我在內部用了一個詞叫做「進無止境」,人和企業都要不斷成長,不斷前進。

很多人問我:你每天這麼繁忙,怎樣抽出時間學習?我每天在公司做的最多的事情就是決策,而在我看來決策就是一種學習。從畢業第二天進入公司起,我的工作狀態和現在幾乎一樣,我是靠無數的決策成長起來的。

人的時間是自己調節出來的,到了一定程度,你的能力和模式要改變,任何時間都可以學習,一定要有這種心態。無論是在學習中還是企業經營、個人發展中,人很容易有瓶頸,在我看來,一個瓶頸不能超過半年。一旦遇到了瓶頸,必須咬緊牙關去努力突破。

明年是寶龍地產30周年,我常常思考下一個30年要怎樣做。企業發展到了一定規模,往往是企業的願景、使命和價值觀帶著企業往前走。一個偉大的企業,必須要思考為社會創造多少價值,給世界帶來多少美好。如果沒有使命,企業很難把員工和客戶持續帶領著向前走。

李麗金

在「自我否定」和「自我肯定」中成長

今年上半年,我一直在自我否定。一家企業要持續成長,要敢於否定過去,從而肯定一些新的方向。

時代變化很快,在面臨挑戰的過程中,認知很重要。在今年自我否定的過程中,我讀了7本書,不管是在身體上還是思想上,我接受了很多新的認知,於是實現了自我肯定——我對未來充滿了希望,想要跟著時代不斷前行。

在不斷學習的同時,要堅信意念的作用,企業家要多愛自己,多肯定自己,多肯定自己的企業,每天都告訴自己「今天是全新的一天」。

從敢於「自我否定」到敢於「自我肯定」,這就是成長。你會看到,你在最糟糕的時候,身邊的人怎樣面對你;你在最低谷的時候,團隊是什麼想法。這幾個月我激情滿滿,因為我再挑戰新的項目,我發現在投資和共創之間,我更適合共創,所以這兩個月我轉換了意念,在自我肯定中,我想要找一個董事長,自己做幕後,把自己的時間利用得更有價值。

圍繞服務世中運、服務晉江國際化的「初心」,晉江國際人才交流協會已經培養儲備了一批外語外事人才,積極推動晉江國際經貿、文化、體育交流與協作等,「國際晉江 三語同行」全民語言素質培訓已在進行,海外優學計劃也已準備就緒。

為了時代的使命,為了晉江美好的未來,我們要拓寬思路,增添動能,夯實本領,努力作為,成為晉江連結世界的「擔當者」。

莊克服

「只要干不死,就往死里干」

人生中,每個人都會不斷地調整自己的目標,幾次甚至十幾次。我剛到南京的時候,15周歲半就出來打工,每次到工地報年齡的時候,都要給自己多加幾歲,不到18周歲時我就自己創業了。

剛開始,我出門都靠步行,很羨慕人家騎自行車,想要一個自行車。擁有第一台自行車時,我覺得太幸福了,每天都把自行擦得乾乾淨淨。後來,我不斷渴望,不斷努力,不斷實現,漸漸有了摩托車、汽車,有了屬於自己的房子……在不斷調整目標、實現目標的過程中成長。

「只要干不死,就往死里干」。沒有一個行業是過時的,無論做什麼,一定要做專,做精。學校里會教你知識,但企業經營不是學校教出來的。是社會這個課堂教出來的。為人處世、企業經營管理都要接地氣。

無論目標怎樣調整,企業家要不忘初心,言行一致。人有三種責任,首先是家庭責任,要給家人創造更好的生活;其次,作為企業主,要做好分內之事,對企業、對員工負責;不能忘記的是要對社會負責,要懂得感恩,反哺家鄉、回饋社會。

來源:晉江商人

文章來源: https://twgreatdaily.com/zh-cn/h_1MCG4BMH2_cNUgPpH7.html





















來,甜一下

2019-12-14