9月17日，由浙江省軟體行業協會、浙江省軟體行業協會項目管理專委會主辦，新中大等公司承辦的「新思路、新管理、新發展——軟體與系統集成企業級項目管理研討會」在杭州順利舉辦。來自行業協會領導、軟體與系統集成企業代表300多人出席了本次會議。
伴隨信息通信技術的迅速發展和應用的不斷深化，在市場與技術的雙重驅動下，企業在項目研發與營銷、客戶資源整合、項目成本管理、組織管理與溝通中將會面臨著越來越多的挑戰與機遇。通過企業級項目管理實現資源充分共享，實現集中、有效、便利的管理，成為企業管理轉型升級的必然趨勢。
本次研討會旨在進一步推進浙江省軟體企業轉型升級，提升軟體企業管理效率，規避管理風險。會議邀請到中國軟體行業協會項目管理專委會領導和專家，新中大科技、浙江中控、海康威視、網易、思科、諾基亞等優秀企業專家代表，從多重視角對軟體與系統集成行業的持續健康發展趨勢展開深入探討和分享，以學習先進經驗，解決實際問題為導向，總結企業項目管理系統的成功實踐經驗。
浙江省軟體行業協會秘書長王小號致辭
浙江省軟體行業協會秘書長王小號在致辭中表示，在市場與技術的雙重驅動下，企業管理轉型發展既迎來大好機遇，也面臨諸多挑戰。通過企業級項目管理實現資源充分共享，實現集中、高效、便利的管理，成為企業管理轉型升級的必然趨勢。作為浙江省軟體行業協會、浙江省軟體行業協會項目管理專委會主辦的年度重要會議，本次研討會將重點圍繞企業級項目管理中的「新思路」、「新研發」、「新發展」進行主題分享和交流。相信大家通過本次會議，將對企業自身把握產業發展新趨勢、融匯行業發展新技術、實現企業項目管理新突破有所啟發。
新中大董事長石鐘韶致辭
新中大董事長石鐘韶在致辭中表示，國內企業尤其是IT類企業在項目管理信息化領域目前還相對落後，很重要的一個原因就是缺乏一套適用於企業自身發展的項目管理體系。這也給企業在項目研發與營銷、客戶資源整合、項目成本管理、組織管理與溝通等方面帶來各種管理難題。為此，新中大協助浙江省軟體行業協會、浙江省軟體行業協會項目管理專委會共同舉辦了此次研討會，會議邀請到了中國軟體行業協會項目管理專委會的領導和專家，以及浙江中控、海康威視、網易、思科、諾基亞等優秀企業專家代表，來共同分享企業項目管理的實踐經驗，共同探討IT企業如何做好項目管理，希望與會嘉賓通過本次會議有所收益、有所啟發。
中軟協項目管理專委會副秘書長魏璞在本次研討會上作了題為《項目管理助力軟體高質量發展》的主題報告，魏秘書長圍繞軟體與項目管理的發展關係，介紹了中國軟體行業協會項目管理專委會在推進中國軟體項目管理方面的主要工作，並重點分享了軟體項目管理標準的建設目的、原則、意義以及重點建設內容。
新中大總工程師李伯鳴在會上作了題為《新思路 新管理 新發展——軟體與系統集成企業級項目管理整體解決方案》的主題報告。李總工結合當前企業級項目管理面臨的挑戰，提出了企業級項目管理的新思路，並重點介紹了企業級項目管理全視角項目管控、知識共享體系、資源需求管理三大應用亮點和企業級項目管理與其它業務系統的集成能力。
圍繞戰略型PMO(項目管理辦公室)、諮詢型PMO、運營型PMO、控制型PMO、支持型PMO五種不同定位的項目管理辦公室的工作目標和評價指標內容，金風集團首席項目管理專家肖楊在會上作了題為《PMO在不同定位下的工作目標和評價指標》的主題報告。
9月17日下午，「新思路擊破企業級項目痛點」、「新研發管理快速響應雲上需求」、「新發展項目管理實踐案例分享」三大論壇同步舉行。來自新中大、浙江中控、思科、海康威視、網易、諾基亞等優秀企業專家代表在論壇上作了精彩主題報告。
在「新思路擊破企業級項目痛點」分會場上，新中大營銷管理中心總經理蔣巨峰、新中大項目管理中心總經理彭活亮、浙江中控PMO 部經理俞文生，分別圍繞「網際網路+時代營銷管理」、「基於WBS的主動引導式項目管理」、「基於項目經理責任制的項目管理」等主題內容進行專題報告。
在「新研發管理快速響應雲上需求」分會場上，新中大總工程師李伯鳴、新中大客戶支持中心總經理張煒鋼、思科資深項目經理黃信梅分別圍繞「基於技術能力評估模型的研發項目管控體系」、「智能共享構建行業化服務中台」、「自創研發效能方法讓思科監控系統銳變」等主題內容進行專題報告。
在「新發展項目管理實踐案例分享」分會場上，網易杭研項目管理部總監雷蓓蓓、海康威視工程管理總監蔡偉強、諾基亞SAFe SPC認證諮詢師周亮，分別圍繞「項目管理信息系統在工程項目管理中的應用」、「企業級項目管理」、「項目群火車實踐和思考」等主題內容進行專題報告。
新思路、新研發、新發展。本次研討會對軟體與系統集成行業的持續健康發展趨勢展開深入探討和分享，對與會企業自身如何把握產業發展新趨勢、融匯行業發展新技術、實現企業項目管理新突破有所啟發，對推動中國軟體行業的項目管理水平，促進中國軟體高質量發展產生了積極的作用。