疫情就是命令，防控就是責任。在突如其來的新冠肺炎疫情面前，各地民革黨員企業家以博愛之名、集民革之愛，通過中山博愛基金會、民革中央企業家聯誼會等平台捐款捐物、履行責任、貢獻力量，激盪起一股股愛心洪流，展示了新時代中國共產黨好參謀、好幫手、好同事的擔當和風采。
1000、100000、10000000，一筆筆民革黨員企業家捐出的善款，捐獻的物資匯聚成汩汩暖流，在神州大地上奔涌流淌。
在這個特殊時期，湖北民革黨員企業家們義無反顧，無畏無懼，日夜奮戰在抗疫鬥爭的各條戰線上。
他們「舍小家顧大家」的奉獻精神詮釋著民革的優良傳統，他們以不同的形式體現著新時代民革黨員的責任與擔當！
孫正軍
民革企業家
大房企 大擔當
孫正軍，民革黨員，現任碧桂園集團武漢區域總裁，武漢市房地產開發協會副會長。新冠肺炎爆發後，孫正軍爭取到碧桂園集團捐款設立抗擊新型冠狀病毒感染肺炎疫情基金，積極對接落實集團捐贈行動，主動參與疫情防控，號召員工堅守崗位無私奉獻，展現了大房企的大擔當！
積極募集捐贈，展現大愛擔當
1月23日，武漢封城當日，孫正軍緊急指示區域黨支部就近尋找採購資源並採買口罩等醫療物資。在武漢封城的情況下，5000隻KN95口罩於1月24日（除夕）凌晨以接力運輸的形式，連夜從湖北省仙桃市運抵武漢界內，在確保區域春節期間值守員工使用需求的同時，於除夕下午向武漢市紅十字會捐贈2000隻口罩（價值約4萬元），為武漢市防疫一線貢獻一份力量。
在碧桂園集團抗擊新型冠狀病毒肺炎疫情基金成立後，面對武漢市多家醫院醫療物資告急的情況，孫正軍指揮區域防疫領導小組快速響應，主動了解醫院需求，積極對接集團捐贈行動，協調防疫物資，在疫情期間源源不斷地向武漢市各大醫療機構、防疫指揮部送去防疫物資，累計捐贈款項及物資價值超4000萬元。
主動參與防控，指揮志願先鋒
新冠肺炎疫情爆發後，處在疫情中心武漢，作為碧桂園集團武漢區域總裁，孫正軍在管轄區域第一時間成立防疫應急領導小組，由他擔任區域防疫應急領導小組組長，嚴格執行各級黨委、政府、集團疫情防控要求，建立疫情防控日報機制，及時掌握員工健康動態，保障各項防控工作的有效落實。
在孫正軍的號召和指示下，碧桂園集團武漢區域黨支部組建了以中共黨員同志為核心的黨員及志願者服務隊，孫正軍總裁第一時間為志願服務隊成立致辭。他在致辭中稱讚和勉勵黨員及志願者，「武漢區域黨員及志願者服務隊中的你們，也將成為這逆行之旅中點點星光，用我們的愛撥開武漢天空的陰霾，為我們的城市帶來新的溫暖和希望。期待各位勇擔使命、率先垂範，為武漢、為社會、為我們共同的家園，盡一份力量。」
關懷慰問員工，溫暖員工業主
疫情期間，所轄區域有員工或家屬不幸感染新冠肺炎，孫正軍第一時間親致慰問函及電話關懷，並指示向感染員工家庭發放慰問金，組織各方資源為員工家庭送去口罩、消毒水等防疫物資；針對因「封城」留守武漢導致生活困難的員工，組織區域志願者送去了食品等物資，為員工解決燃眉之急。
在孫正軍的帶領下，武漢區域各項目物業團隊在疫情期間，堅守崗位、無私奉獻。物業全天24小時均安排值班人員在崗確保現場安全，所有值班人員上班前統一進行體溫測量，並配戴口罩。展示區、辦公區、樣板間每半天開窗20分鐘，定期進行消殺。針對已交付小區，嚴格按照政府要求實行封閉式管理，並積極進行防疫宣傳。24小時安排門衛值班，嚴把小區進出口；建立消毒室，幫助業主全面防護；主動跑腿為業主購置柴米油鹽，定期組織園區消毒。想業主所想，急業主所急，為業主提供安全、健康的生活環境。
新冠肺炎疫情產生後，碧桂園集團迅速行動，在1月24日除夕夜及2月13日，通過國強公益基金會共捐贈2億人民幣，設立抗擊新冠肺炎疫情基金，主要支援湖北等地新冠肺炎疫情防控工作。據統計，截至3月1日，碧桂園集團抗擊新冠肺炎疫情基金整體已使用1.7823億元，其中向各類機構捐款5050萬元，物資捐贈貨值合計12773萬元，含醫療設備2909萬元，其他醫療物資6540萬元，農產品生活物資3324萬元。
目前，碧桂園集團、廣東省國強公益基金會捐贈的物資，已送達湖北除神農架林區的12個地級市、1個自治州、3個省直轄縣級市，覆蓋超50家醫療機構逾100個受贈點。
石聿新
民革企業家
做一名有溫度的企業家
石聿新，民革黨員，辛亥後裔，武漢健民大鵬藥業有限公司董事長，傳承中醫藥文化，積極為武漢抗擊新冠肺炎疫情捐款，用實際行動體現了民革企業家的責任擔當。
醫藥企業，以實際行動抗擊疫情
石聿新是武漢健民大鵬藥業董事長、民革中央企業家聯誼會首屆副會長、民革武漢市委會原副主委。他掌舵的武漢健民大鵬藥業有限公司是國家級高新技術生物醫藥企業，也是湖北省唯一中藥一類新藥「體外培育牛黃」的生產企業、中藥現代化示範基地。
武漢抗擊新冠肺炎疫情防控戰役打響，安宮牛黃丸作為中醫治療的推薦用藥入選了由國家衛健委和國家中醫藥管理局聯合公布的《新型冠狀病毒感染的肺炎診療方案(第三版、第四版)》，作為主要原料的「體外培育牛黃」需求量猛增。為了以實際行動支持疫情防控工作，儘管身處疫情最嚴重的的武漢地區，石聿新還是盡最大努力召集在漢員工回廠加班保生產。他說，「我們相信，在疫情防控面前，每一份努力都有作用。」為了做好復工和防疫工作,石聿新帶領公司高管團隊大年初四就正式投入到工作狀態，還專門牽頭成立了公司疫情防控工作領導小組,不分晝夜，對疫情防控、員工返場、復工計劃、應急預案等進行了周密的協調和部署，使得各項工作有序、順利開展。
員工們都十分支持這一決定，他們以在這樣有溫度、有愛心、有社會責任感的企業工作為榮。即便是為了防止交叉感染，他們需要一進廠就進入封閉生產狀態，工作、生活都關在廠區，大家也都沒有什麼怨言。
疫情發生後，考慮到這次疫情對員工、企業、業務、客戶、以及對社會的影響，石聿新第一時間代表公司向員工鄭重承諾：不減薪、不裁員。不僅如此，他還決定：疫情期間，公司撥出專項資金組織全員進行內部培訓學習及交流。豐富的培訓內容不僅增強了企業的凝聚力，也有效緩解了疫情期間員工的緊張、焦慮情緒，引導員工積極樂觀，戰勝困難。培訓工作引來員工一片點贊和叫好，他們一致認為：企業能在此時不減薪、不裁員，還斥資組織大家學習充電，充分體現了博大深厚的企業文化，也傳遞出對全體員工負責任、有擔當的企業態度。
據了解，該公司從2月9日至今，培訓工作一直有序開展，並將一直持續至疫情結束正常復工。
2月4日，武漢健民大鵬藥業捐贈200萬元資金給武漢市漢陽區、東西湖區用於支持抗擊新冠肺炎疫情。看到這條新聞後，我們第一時間聯繫了石聿新先生，想了解他的心路歷程。電話那頭，他只是淡淡的說：「這沒什麼，疫情這麼嚴重，物資緊缺，我只是做了一個企業家該做的事情。」
家學淵源，繼承先輩優良傳統
石聿新有這樣的義舉，並不是偶然。這是家學淵源、更是家國情懷。他的祖父，是辛亥同盟會元老，辛亥革命先驅，有著「民國第一清官」美譽的石瑛先生。石公在抗戰期間，懷著濃烈的家國情懷，不辭辛苦，用心任事，克己奉公，清正廉潔，身體力行，留下「三等車主義」的美名。他崇高的愛國情懷，鍥而不捨的奮鬥精神，高風亮節的清明品質，都給了石聿新很大的影響。他常說，「祖父一生立志救國，清廉為民，追求科學，興辦實業，留下了寶貴的精神財富。」
他以祖父為榜樣，也極力傳承了祖父對國家、社會高度的責任心和使命感。他熱心參加黨派活動，積極履行民革黨員企業家的職能，在發展實業、服務社會、參政議政方面做了大量卓有成效的工作；他致力於弘揚傳統中醫藥文化，道地藥材培育、中醫藥人才培養、良方良藥傳世，做了很多努力；他熱心公益，回饋桑梓，於2011年在陽新一中和陽新實驗中學設立了「石瑛助學基金」和「石瑛班」，救濟貧困學子，已持續了8年，共資助貧困學生600多人次……這場爆發於武漢的疫情阻擊戰他說自己責無旁貸，這是一位辛亥後裔、民革企業家的責任與擔當。
桂友發
民革企業家
無懼艱險，堅毅逆行
桂友發，民革黨員，武漢貴閣物業管理有限責任公司董事長，從火神山到方艙醫院，在戰「疫」的道路上，用他的行動和精神詮釋責任和擔當。
緊急動員，堅守內部保衛戰
桂友發召集成立「貴閣疫情防控領導小組」會議
武漢封城以後，桂友發召開緊急會議，成立「貴閣疫情防控領導小組」，部署公司內部各項防控工作，並親自擔任領導小組組長，事無巨細，一一過問。
桂友發到項目慰問堅守一線員工
非常時期，桂友發親自到項目上慰問堅守一線的員工，針對武漢封城交通不便的造成的員工出行問題，他安排有車的同事或公司車輛就近接送，解決員工出行難題；要求公司副總、區域總經理下沉項目，關心員工生活與健康狀況；對狀態不穩定的員工要及時進行心理疏導，對家庭生活困難的員工要提供實際幫扶，對堅守崗位的員工要給予獎勵。
桂友發親自上陣進行園區消殺
疫情爆發期間，部分外地員工無法返漢，桂友發親自上陣背起幾十公斤重的噴霧器對整個項目的樓內公共區域和諾大的園區外圍進行消毒噴殺。整個消殺過程需要10多桶消毒水，要消耗極大的體力，桂友發在卸下噴霧器的時候，首先想到是一線員工，「他們真是太不容易了，我們要感謝他們！」
迎難而上，衝擊抗疫前線
得知火神山和雷神山醫院開建的消息，桂友發第一時間請戰，不畏艱險、要求戰鬥在抗「疫」最前線。大年初五，他已出征在火神山醫院的施工現場，帶領貴閣志願團隊駐紮火神山一線，負責火神山醫院的環境保潔消殺和物資後勤保障支援，每天工作十幾個小時。
火神山醫院物業保障誓師大會
前線指揮部召開火神山醫院物業保障志願者誓師大會，桂友髮帶領員工在請戰書上逐一莊重簽上自己的名字。當他代表貴閣物業志願團隊接過黨員突擊隊的旗幟時，堅定立下誓言：「疫情不除，絕不回還！」
貴閣物業志願團隊助力江夏普安山方艙醫院物業後勤保障服務
桂友發除了指導現場的日常物業服務工作外，還承擔了火神山和雷神山兩個醫院的物資採購和配置任務。特殊時期，交通管制、物資匱乏，物資採購和調度尤為艱難。他想盡各種辦法，利用各種資源，每天忙到凌晨轉鍾。他還總是樂觀地安慰大家，辦法總比困難多。經過不懈努力聯繫到了相關供貨商，送貨物流是面臨的又一大難題。桂友發安排公司的貨車和司機長期駐紮火神山，封城之後交通管控，因繞路和層層盤查，平時只需要2個小時的路程，現在往往需要用上一整天。桂友發竭盡所能，克服各種困難，及時將各項物資運送到位，做好醫院的物資保障充足，確保醫護人員和物業人員健康安全。
在火神山持續工作了20天，桂友發又接到洪山區以及江夏區防疫指揮部的緊急通知：抽調近百人組成方艙醫院志願團隊投入到洪山和江夏區域內方艙醫院的建設中，同時將火神山醫院的相關保障經驗，如工作方案、服務標準、院感要求等帶給方艙醫院參考。在復工不足，人員短缺的情況下，桂友發及時動員、抽調企業員工緊急支援洪山武漢科技館中心、江夏普安山兩個方艙醫院的物業保障。在桂友發的親自指導下，貴閣志願者團隊高效完成了前期安保、開荒和工程驗收檢查等工作，配合主管單位早日實現「床等人」的目標。
桂友發從前指指揮長手中接過黨員突擊隊旗幟
桂友發在承擔江夏普安山方艙醫院的物資保障時，資金不能及時到位，自己墊資；車輛緊張，抽調公司車輛頂上；緊缺物資難求，動員親朋關係，千方百計籌集......每天奔波在三個醫院之間，緊張地忙碌在抗疫一線。
善心義舉，攜手共克時艱
桂友發代表貴閣物業捐贈物資
從保潔物資、消毒設備，到口罩、醫用酒精、手套、防護服等防疫物資，再到食品、生活用品等，只要有需要，桂友發都盡其所能為需要的地方送去一片愛心。在疫情肆虐的關鍵時刻，桂友發已分別向火神山醫院、洪山方艙醫院、江夏方艙醫院、洪山區紅十字會、轄區街道、社區等十多家有需要的醫院及單位捐款捐物達20餘萬元。
作為民革黨員、區政協常委、區工商聯副主席、行業工會主席，桂友發不遺餘力，利用自身的資源優勢，為近百家會員物業企業籌集回60餘萬元的緊缺防疫物資，極大緩解了會員單位的燃眉之急。
來世明
民革企業家
萬間客房免費供應「白衣天使」
來世明，民革黨員，民革湖北省直綜合委員會四支部主委、東呈國際集團副總裁，湖北區總裁，在湖北的疫情防控戰「疫」特殊時期，酒店人以擔當彰顯大愛。
萬間客房，免費供應白衣天使
東呈集團在湖北擁有400多家酒店，疫情發生後，來世明率6500名同事火速成立了武漢酒店防控應急指揮中心，具體指揮武漢地區酒店積極參與到免費接待醫護人員的工作。
酒店成立防控指揮部
檢查酒店工作
1月23日因為武漢封城導致很多醫護人員上下班受阻，同時全國各地援鄂醫療隊正在趕往湖北。這麼多醫護人員，如何能夠保證他們的衣食住行，如何讓白衣天使們安心抗擊疫情。來世明通過集團彙報，立即組織團隊返崗返工，僅用短短十多個小時，調用了湖北一百多家酒店的一萬多間客房，全部用於免費接待醫護人員。剛開始，一線員工因為接待醫護人員擔心有感染風險，內心不安與恐懼。來世明帶領管理團隊先上，並協調集團先後調配500多萬口罩防疫物資與補貼增援湖北。員工從恐懼到大家自發每天加班十幾個小時再到成為志願者，在他的帶領下，團隊免費接待醫護人員兩萬多人次。來世明還帶領團隊參與方艙醫院建設，給困在武漢無家可歸的流浪者送盒飯與口罩。二月份當越來越多的援鄂醫療隊從四面八方趕來，來世明發現依靠自身資源已經無法滿足接待需求，於是組織把所有能夠恢復營業的酒店資源直接共享給湖北市區縣多個防疫指揮部，幾百家酒店最大限度滿足了指揮部調集的數百支醫療隊入住。在這期間，每個酒店留守員工僅三四個人，他組織員工加班加點，無微不至的照顧醫護人員的衣食住行，收到醫療隊廣泛好評與感謝信。
自掏腰包，解決滯留旅客住宿需求
春節期間全國各地滯留在外的湖北人，因為受到各種不理解導致無法入住酒店，來世明和集團動員全國2000多家酒店對有需求的客人應收盡收，千方百計為滯留旅客提供服務和幫助。他在接受採訪時動情地說：「東呈國際是一家全國乃至全球性企業，我們不存在任何地域歧視。我們的敵人是肺炎病毒，不是湖北人。」在東呈酒店管理人員微信群里，「本人完全明白公司規定，如本人轄區出現不符合公司規定的拒絕湖北旅客入住的案例或者投訴的，本人將親自聯繫客人，並自掏腰包解決客人未來三天行程的住宿需求，直至獲得客人諒解。」這樣自發的表態頻繁刷屏，在疫情面前展現了東呈人的大愛和擔當。
來世明召開東呈湖北戰區為醫護和解放軍戰士提供免費食宿接待服務專項部署會議
來世明個人帶頭聯繫解決了多位滯留在外的湖北旅客的住宿問題，其中也不乏民革黨員。天下民革是一家，守望相助，博愛牽手是民革一貫的優良傳統。在他的帶動下，多個酒店的負責人紛紛表態，主動請纓，自願在這個冬天為滯留的湖北旅客盡一份心力。截止目前，東呈集團已在全國一百多個城市幫助數千湖北人順利入住酒店。
回報家鄉，捐贈警車為治安維穩出力
三月份當所有人都在支援醫護人員的時候，東呈集團董事長發現還有一個抗擊疫情的特殊群體也需要幫助，那就是和醫護人員一起奮鬥一線維護社會穩定的人民警察，特別是湖北偏遠山區，交通不便，警車資源嚴重短缺。來世明在集團統一調度下積極落實工作，火速給湖北山區的咸寧市和崇陽縣公安系統捐贈價值144萬元的24台瑪西爾DN-4-6無座電動警用巡邏車，用以支持當地防疫治安工作，很好解決了山區警察的出行難題。疫情期間，東呈集團還累計向崇陽縣和青山鎮當地政府及醫院捐贈了包括醫療、消防、隔離、防護等急需物資等價值40萬元的防疫物資。
看望酒店員工
慰問酒店員工
在這次疫情中，酒店業是首當其衝受到打擊的行業，損失慘重，東呈光湖北地區的所有酒店虧損數億元，有不少媒體形容東呈集團流著血在戰鬥。「你們守護生命，我們守護你」，是來世明代表酒店人在這個春節最莊嚴的承諾。
劉國梁
民革企業家
從逆襲到逆行 「糧草官」的「戰疫」之路
劉國梁，民革黨員，民革湖北省直新階層支部主委、武漢市餐飲協會會長、小藍鯨集團董事長，在武漢抗疫戰役打響之際，臨危受命，擔起了戰時「糧草官」的重任，展示了餐飲人的責任和擔當。
餐飲會長，掌勺戰「疫」
這個春節，對於全國人民來說都很特殊，新型冠狀病毒引發的肺炎疫情肆虐，幾十萬醫護工作者逆向前行，千里馳援武漢，打響了一場生命保衛戰。在風暴中心武漢，這個疫情最嚴重的的城市，有這麼一位民革黨員，擔起了戰時「糧草官」的重任，為前線的白衣戰士們保證了營養補給，端上了一日三餐。他，就是民革湖北省直新階層支部主委、武漢市餐飲協會會長、小藍鯨集團董事長劉國梁。
兵馬未動，糧草先行。每天四點鐘就要起床，安排好旗下小藍鯨餐飲集團的員工為金銀潭醫院1200名醫護人員準備一日三餐；接不完的電話，接收抗疫指揮部的指揮號令，溝通米麵糧油、蔬菜水果的採購對接；協調解決餐飲協會會員企業的困難和訴求……成了這些天裡劉國梁工作的常態，這可能是他度過的有史以來最忙碌的一個春節。據他介紹，武漢進入戰備狀態以來，作為武漢市餐飲協會會長，他發動協會旗下的100多家餐飲企業，承接了武漢市近30家醫療單位，包括火神山醫院2000名醫護人員的一日三餐，為近萬名醫護人員免費提供餐飲。工作的難度可想而知，但劉國梁表示，為武漢抗擊疫情做好後勤保障工作，是餐飲人的責任擔當。只有讓醫務工作者吃好飯，保證他們的體力和精力，才能救治更多的病人，讓更多的病人早日治癒，最終贏下這場抗疫攻堅戰。
疫情爆發以來，多地實行嚴格交通管控，嚴格限制人員流動，許多在外地的餐飲員工不能返漢，人員復工不足，特別是廚師，人員嚴重不足。作為餐飲協會會長、大型餐飲集團董事長的劉國梁，也會親自上陣掌勺，和團隊的員工一起以廚房灶台為陣地，開始餐飲人的戰「疫」。
謙遜務實， 草根逆襲
「小藍鯨」，武漢以外的朋友聽到這個名字大多不會想到，這是武漢最負盛名的中式餐飲連鎖企業之一。曾獲得「中國餐飲百強企業」、「全國青年文明號」、「全國十佳酒家」、「國家一級酒家」、「中華餐飲名店」、「全國十佳餐飲連鎖企業」等諸多榮譽。巔峰時期，小藍鯨在全國擁有39家連鎖店，如今也有19家店之多，這些店中不乏面積10000平方米以上的大體量店。可以說，小藍鯨改寫了中式餐飲連鎖做不強、長不大的宿命。小藍鯨的創始人劉國梁，也因此在武漢餐飲界被尊為「祖師爺」，他的創業故事，至今仍為武漢人所津津樂道。18歲離開家鄉到鎮上炸油條謀生，勤學苦練後開了第一家只有7張餐桌的小飯館，起早貪黑、事事親力親為到擴大經營、提檔升級、確立品牌，從「小南京」到「小藍鯨」，這條艱辛的逆襲之路，他走了14年。
嘗遍酸苦，華麗轉身，他沒有沉溺在成功的光環中，而是在自己肩頭擔上了更多的社會責任。作為武漢市餐飲協會的會長，他把江城餐飲業的健康發展看得很重，誠信經營、提高服務水平，讓老百姓吃美味、吃健康，吃心安，是他領銜餐飲協會以來極力推行的事情；作為民革湖北省直新階層支部的主委，他積極參與黨派各項工作，並在軍運會、抗擊疫情等多個重要時間節點以身作則，默默踐行著民革人「不忘合作初心 繼續攜手前進」的承諾與責任。
從逆襲到逆行，前進的道路，他沒有片刻停歇。但干實事，莫問前程。做對的事、做好事、做成事，是這個「糧草官」在抗疫這個特殊的時期交出的一份最美答卷。
劉志存
民革企業家
衝鋒在前 以愛搏「疫」
劉志存，民革湖北省直綜合委員會黨員、禮信(武漢)國際物流有限公司創始人，在武漢疫情爆發之初就成為志願者中的一員，多方募集醫療物資，為各基金會提供物流服務，竭盡所能，用大愛搏「疫」在前。
熱心公益，成為志願者一員
劉志存創辦的禮信(武漢)國際物流有限公司是中國國際貨運代理協會會員單位、世界貨物運輸聯盟WCA成員，代理網絡分布全球800個港口和城市, 公司總部設在武漢。公司名稱中「禮信」二字，取自《論語》，即做人做事，禮儀仁智信，缺一不可。他也正是以這樣的信念，積極投入到抗擊疫情的志願者工作中。疫情期間，他沒有休息過一天。他的物流公司從2月3日起全員網絡復工，他和公司同事都成為防疫志願者，不僅多次捐資捐物，多渠道募集防疫物資，還發揮自己物流專業領域優勢和資源，為各個慈善基金會提供海外捐贈物資的免費清關、物流運輸服務。湖北省慈善總會專門致函感謝。
劉志存平時就熱心公益，此次疫情爆發，他和民革黨員陳希、楊柳、陳春等，一起成為了民間公益組織「藍胖子志願隊」的一員，為奮戰在一線的醫務人員募集急缺醫療物資。他們竭盡所能，24小時輪流值班，從全國各地乃至海外募集了大量一線急需的物資和資金。在他們和同伴的努力下，大量的信息準確對接，大量的物資及時、準確、暢通的到達了各大醫院、基層社區。
疫情期間，他動用自己的資源和渠道先後協調了鍾南山基金會對接襄陽慈善總會的捐助事宜，主動為來鳳縣慈善總會募集物資，協助十堰市茅箭區尋找防疫物資。為鍾祥醫院捐贈防護服、護目鏡等物資，為武漢餐飲協會、湖北省交通運輸廳高速管理局外勤人員捐助護目鏡等物資。
危難關頭，彰顯大義擔當
2月17日，在得知武漢672醫院和湖北腫瘤醫院急需負壓救護車後，劉志存馬上聯繫，兩次表達為救護車捐款的意願。
2月28日，得知漢陽醫院急需負壓救護車的消息，劉志存主動請纓組建漢陽醫院救護車募捐志願者工作組，他出任組長。當天晚上他就開始忙碌起來，建立微信群，成立救護車募捐工作組，抓緊時間在各相關群里發出信息尋找愛心捐贈方。晚10點半，得到中國醫保商會藥融圈分會回應：藥融圈及800家愛心企業決定捐贈資金。為落實救護車捐贈和採購細節問題，他又與武漢慈善總會志願者黃濤繼續溝通至次日凌晨一點多。
次日清早，劉志存又開始詢問上汽大通公司的供貨情況。當得知上汽大通公司同意將漢陽醫院救護車列入最近一批供貨計劃時，他的心才算落了地。
接下來的捐贈流程順暢而高效，從救護車志願者團隊成立到完成募集完成一輛價值三十多萬的救護車的捐贈不到12小時，火速助力疫情防控阻擊戰。
黨員接力，助力基層抗「疫」
民革黨員、孝南區衛生和計劃生育綜合監督執法局局長嚴黎明在《湖北日報》上了解到肖港中心衛生院基礎設施薄弱，至今還在使用卡車轉運發熱病人後，向劉志存尋求幫助。劉志存接到信息後，當天就創建了「孝感市救護車捐贈組」微信群，向民革黨員和中歐國際工商學院的校友們發布了求助信息。很快中歐國際工商學院校友總會捐贈的一台福特全順負壓救護車由武漢出發，發往孝南區肖港鎮，投入到醫院轉移發熱病人的使用中。
截止目前，劉志存和他的志願者團隊先後為武漢672醫院、湖北腫瘤醫院、漢陽醫院、孝感市孝南區肖港中心衛生院、洪湖市燕窩鎮衛生院、黃岡市中心醫院，找到了急需的負壓救護車。目前募集行動還在繼續！
劉志存的積極行動影響並帶動著武漢的同仁們，面對各方面對他抗疫之舉的讚譽，劉志存這樣說：在疫情面前，我們置身其中，所有做的一切事情都是理所當然。武漢和全國物流人通力協作，全力保障全球華人華僑和國際友人捐助的物資儘快到達武漢!我只是眾多志願中的一員。
每一位為疫情防控付出的民革企業家，
都是最美民革人！
來源 _ 民革中央企業家聯誼會
本期編輯 _ 程子豪
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