阜陽市潁東區:百名科長考評 激發乾事激情
今年以來,阜陽市潁東區深入謀劃激勵幹部擔當作為的思路和舉措,以「單位推、分類考、綜合評、結果用」為抓手,創新開展區直單位「百名科股長」考評,激勵幹部擔當作為、創先爭優。
劃定考評標尺。出台區直單位「百名科股長」考評實施方案,建立413名科股長信息庫,聚焦為民辦事為企優環境,按照單位推薦與組織精選原則,確定區直42家單位99名科股長作為參評對象,覆蓋公共服務、綜合管理、行政執法等各個崗位。圍繞作風建設、為民服務、工作實績等方面建立科學評價體系,明確年度評分由日常考評和綜合評價得分按照比例加權構成。其中,日常考評從日常督查、專項督查、隨機暗訪和處理投訴4個方面進行量化評分,綜合評價由服務對象評價、「兩代表一委員」評價、分管區領導評價及監督部門評價賦分構成。同時,酌情設置加分事項,激發乾部幹事創業活力。
完善考評機制。建立完善日常明察暗訪、半年排名通報、年度綜合評價的考評機制。抽調區發改委、營商辦、司法局等單位業務骨幹組成3個聯合考評組,通過模擬服務、實地督查、電話詢問等檢查方式,進行不定期明察暗訪,進行客觀評價和評分;通過梳理「12345熱線」、「兩有三解」、基層小微權力「監督一點通」等平台的群眾投訴辦理情況,對涉及參評對象所承辦問題進行分析研判,掌握參評對象的工作作風和履職情況作為重要依據;組織監委、組織、督查考核等部門對考評對象的黨風廉政與日常表現情況逐一進行評價,多角度考評勾畫考評對象的「基本畫像」和評分排名。開展「百名科股長」考評年中情況通報,在全區大會上通報前20名和後5名參評對象,表揚先進、鞭策後進,形成比學趕超的濃厚氛圍。
強化結果運用。按照考核得分高低確定「優秀」「稱職」「基本稱職」「不稱職」4個等次,明確從每類考評對象得分在90分以上中確定「優秀」等次,占比不超高20%,在年度綜合考核中直接確定為「優秀」等次,優先考慮提拔使用和晉升職級;對位列後10%的參評對象,評為「基本稱職」等次,繼續列入下一年度考評對象,予以所在單位談話提醒;對位列後5%的參評對象,評為「不稱職」等次,予以誡勉談話,約談單位主要負責同志、分管負責人作書面檢討,連續2年位列後5%的,予以免職處理,同一分管負責人予以免職處理、主要負責人誡勉談話。目前,已從「百名科股長」中提拔重用幹部10名,11名參評對象因違反工作紀律受到問責處理。(劉少葉)
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