建國70年來，改革開放是黨在新的時代條件下帶領全國各族人民進行的新的偉大革命。對於沐浴在改革開放春風之中的揚子江藥業集團來說也是如此。它踏踏實實發展實業，在改革開放的浪潮中茁壯成長，以其輝煌業績對改革開放作出了生動闡釋。
改革開放的沃土孕育揚子江藥業
建廠48年來，揚子江藥業集團始終高舉改革的大旗，將自身的發展融入到改革的經濟大潮中，在改革中成長，在改革中壯大。經過不斷艱苦創業和矢志不移地革新，揚子江藥業集團從小到大，現已發展成為擁有員工16000餘人，20多家成員公司的國家大型醫藥企業集團，一步步成為全國醫藥工業的「領頭羊」和民族醫藥工業的鮮艷旗幟。
2014年至2018年，連續五年排名中國醫藥工業企業百強榜榜首，2016年、2019年集團品牌強度和品牌價值雙雙位列中國品牌價值榜醫藥健康板塊第一名，相繼榮獲中國質量獎提名獎、江蘇省質量獎、全球卓越績效獎（世界級）、亞洲質量創新獎、全國質量標杆企業，蟬聯全國醫藥行業QC成果評比一等獎15連冠，獲得17項國際QC發表金獎，實現了品牌與市場協同發展，質量與效益同步提升。
光輝的發展歷程總會讓人民記住一些刻骨銘心的時間節點。揚子江藥業集團改革發展歷程也是如此。在其艱辛探索過程中，先後經歷了三個階段。
第一階段：艱苦創業，在跌宕起伏中起步（1971-1992）
20世紀70年代初，長江邊上的口岸鎮。在一個儀表廠里，六間狹小的車間，三口大缸。工人們正在試產「百乃定」、「百爾定」兩種針劑。這就是揚子江藥業集團的前身。其時，僅有資金幾千元，工人10餘名。工廠沒有靠國家一分錢投資，自力更生，白手起家。
1973年，從口岸鎮儀表廠分離出來，成立「泰興縣口岸鎮製藥廠」。
1985年 11月，經揚州市計委批准，泰興縣製藥廠口岸車間改名為「揚州市揚子江製藥廠」，終於有了自己的廠牌。
從1981年-1988年，揚子江製藥廠產值和利稅連續八年翻八番。1978-1988年間，產值復合增長率高達66.45%。1988年，率先全省醫藥行業跨入億元大關，實現產值1.1億元、利潤1332萬元，人均創利萬元以上。
第二階段：二次創業，在嶄新姿態中實現跨越式發展
1993年春天，揚子江製藥廠在廠長徐鏡人的帶領下開始第二次創業。
1994年，經江蘇省人民政府批准，揚子江製藥廠正式更名為「江蘇揚子江藥業集團」。面對新的發展機遇，揚子江人沒有停頓，而是繼續再接再厲、奮發有為。
一串串響亮的數字背後蘊含著揚子江人的不懈探索和輝煌成就。2004年2月，江蘇揚子江藥業集團更名揚子江藥業集團。
2005年，實現產值 100.50 億元，從2003到2005年，歷時2年，首次突破100億元，復合增長率26.46%。揚子江藥業集團在全國醫藥企業中率先實現產銷雙過百億元，綜合競爭力在全國醫藥企業中排名第一。
2006年，成為全國自主創新能力行業十強，並成功舉辦博鰲亞洲論壇國際醫藥產業大會。
2008年，成為全國首批創新型企業。
第三階段：昂首闊步，依靠改革創新邁向世界前沿（2012 - ）
進入新世紀，為進一步壯大規模、拓展市場，揚子江藥業集團先後在上海、南京、成都、北京、常州、廣州等地建集糰子公司，在總部建醫藥工業園，打造龍鳳堂中藥產業園。
2012年，集團生產的80萬粒奧美拉唑腸溶膠囊發往德國，對藥品准入向來「苛刻」的歐盟市場，出現來自「揚子江」製造的身影。
2015年，揚子江生產的銀杏葉提取物及銀杏葉片雙雙通過歐盟GMP認證，成為全國第一家獲此認證的藥企。揚子江質量品牌光彩奪目。
揚子江藥業集團對社會、行業發展帶來的價值一個企業從小到大、從弱到強，必定有其成功之道。梳理揚子江藥業集團改革發展歷程，可以清晰地看出蘊藏其間的重要經驗和價值。
把堅持黨的領導作為核心邏輯
民營經濟的發展離不開黨的領導，黨建是民營企業的靈魂。對於揚子江藥業集團而言，這一點的體會更為深刻。在創業起步階段，正是得益於黨的領導，才能從狹小的空間中成長起來。儘管當時是在夾縫中求生存，但是始終在黨的領導下謀求成長發展。隨後，在企業遭遇困頓之際，也是得益於黨的領導，迅速為企業「撥亂反正」，推動企業重新步入正軌、開闢市場、搶占先機。在這個過程中，揚子江藥業集團黨委教育引導廣大黨員和幹部職工要永遠「聽黨的話、跟黨走」，始終堅持「三不忘」（不忘黨的政策、不忘國家的利益、不忘人民的福祉），「三忘」（忘我決策、忘我管理、忘我工作），確保企業發展堅定正確的政治方向。不管市場形勢如何變化，黨在企業的核心領導地位始終沒有削弱。正是靠著黨旗引領和「擼起袖子加油干」的精神，才支撐起揚子江藥業永續發展的強大動力，實現黨建強、發展強，黨旗紅、業績紅。
把改革創新作為制勝法寶
改革是一個國家、一個民族的生存發展之道。揚子江藥業集團的成長與發展，無不伴隨著改革創新的步伐。改革開放以後，國家建立和完善了社會主義市場經濟體制。揚子江藥業正因為經受了逆境的考驗，才錘鍊了堅強的品格。在市場經濟的大潮中，揚子江人更是如魚得水，因為從出身來看，揚子江藥業就不是計劃經濟的產物。「當企業慢慢成長發展壯大起來以後，對改革創新的需求和期待實際上更加明顯。
對此，揚子江藥業集團把改革創新擺在更加突出的重要位置。在徐鏡人看來，改革創新是企業的最重要職能之一。特別是在市場經濟中，機會和風險時時刻刻都在企業周圍，怎樣才能抓住機遇、減少風險？唯有依靠改革創新才能不斷以新的觀念、新的產品和新的技術來適應社會發展需求。正如此，在揚子江藥業集團，觀念革新、技術創新和市場創新成為推動企業高效發展的引擎和制勝法寶。
把弘揚優秀企業文化作為支撐
文化是一個國家、一個民族的靈魂。揚子江藥業集團自始至終把文化涵育作為推動企業發展的重要支撐。它奉行」求索進取、護佑眾生「的使命，堅持」高質、惠民、創新、至善「的核心價值觀，堅守」為父母製藥，為親人製藥「的質量文化。在揚子江藥業，積極向上的文化追求轉化為規範的行為舉止，讓理念」行動「起來，讓行動」習慣「起來，讓習慣」文化「起來。
揚子江藥業集團的企業文化不僅體現在優美的環境上，還蘊含在精神氣質上。他們每年」七一「，揚子江廠區就會想起激情高昂的」紅歌「。唱紅歌、頌黨恩，抒宏圖大志，唱出了一代代揚子江人火熱的赤誠之心，更唱出了對黨、對國家、對民族的忠誠與熱愛。
揚子江藥業集團正是沐浴改革開放的春風而成長壯大起來的醫藥領軍企業。過去，它依靠改革開放而成長發展；為了，同樣只有依靠改革開放才能汲取更雄厚的力量源泉。
改革永無止境，沐浴在改革春風的企業，才會有更加美好的明天。這正是揚子江藥業集團的成功秘訣，也是在未來發展中所必須堅持的基本法則。