「好的故事是可以寫出來的，而且現實生活中有太多的故事更加精彩。這是走向盈利非常重要的方面——用低成本出良心劇。」
日前，律政題材懸疑劇《不知東方既白》在搜狐視頻上線。隨著這部劇的上線，搜狐視頻「懸疑燒腦月」正式開啟：自製劇《法醫秦明》1-2季，《他來了，請閉眼》《罪案心理小組X》，以及美劇《絕命毒師》《風騷律師》《冰血暴》等作品同時集結。
懸疑和甜寵一直是搜狐視頻在「小而美」自製劇模式下的兩大主打類型。12月5日，在《不知東方既白》上線發布會後，搜狐公司董事局主席兼CEO、搜狐視頻CEO張朝陽接受媒體採訪表示，未來搜狐視頻將繼續深耕這兩大類型，同時加大喜劇自製劇開發力度；通過精品自製劇的持續產出，擴大版權分銷的收入。
《綜藝報》：搜狐視頻自製劇方面未來有哪些戰略和布局？
張朝陽：搜狐業務比較寬泛，無論從暢遊的網絡遊戲還是網絡劇的流量角度，搜狐有後勁兒。我們希望能夠繼續用小而美、低成本精品好劇，讓我們走向盈利。希望每部劇不能說賺錢，但是要虧損得少，這樣使得我們能夠拍出更好的劇。
《綜藝報》：搜狐視頻平台接下來內容以及發展計劃是怎樣的？
張朝陽：雙引擎戰略——長視頻拍劇、拍綜藝，包括《送100位女孩回家》以及懸疑和甜寵兩大類型劇，以後還會加上喜劇；另一個引擎則是短視頻，包括視頻社交和直播，我每天都用搜狐視頻直播。商業模式是廣告、商業和分銷。
《綜藝報》：日前，迪士尼上線了流媒體平台「迪士尼+」，你怎麼看待北美的流媒體大戰，這對國內會帶來什麼影響？國內的影視公司和視頻網站之間未來會不會也會形成類似的競爭格局？
張朝陽：流媒體就是視頻網站，我們在過去幾年裡開始做內容，把傳統影視製作公司的業務拿過來。以搜狐視頻的經歷來說，我們的製作《無心法師》是向唐人定製，唐人給我們拍攝同時也會給我們一些建議，而到了《不知東方既白》《奈何Boss要娶我》等項目，搜狐視頻不再只是播出平台、出錢定製，我們的製片人參與了整個創作過程。
視頻平台吃影視製作團隊的「奶酪」，這種現象在國內發生的更早。未來，我們的平台不只是依賴長劇吸引流量，我們做的長劇也可以分銷出去。搜狐視頻會越來越像內容製作公司，而傳統的影視製作公司跟我們合作，我們的話語權、參與的程度也會越來越大。
《綜藝報》：你認為未來，國內的影視企業是否也會自己做一個視頻平台，類似於 「迪士尼+」？
張朝陽：迪士尼是一個巨大的傳統媒體平台，包括美國的電視，他們還是非常強悍的。國內的影視公司以前沒有平台，而現在國內的網際網路太強大了。
《綜藝報》：未來，搜狐視頻將怎樣形成自己的壁壘？建立自身內容的同時進行分銷，這對搜狐視頻來說是怎樣考慮的？
張朝陽：怎麼建立壁壘？看製片人、製片人團隊和公司的文化DNA，這是其它平台沒有的。我們拍的劇以前完全為搜狐視頻服務，我們現在走長視頻和短視頻雙引擎戰略，不依賴我們拍的劇，光拍劇本身就能夠盈利，那我們就可以拍更多的劇，分銷是很好的方式。
三個收入——廣告、付費和分銷，三大方面都需要進行。我們會權衡這裡面的矛盾：如果分銷了，會員受影響；但是分銷直接有現金進來，那不用再收會員費；同時很多付費會員沒有看到廣告，如何在這裡面增加一些會員可見的廣告，如何進行創新，這些都需要進行考慮。未來這三個收入齊頭並進，如果拍一部劇能夠盈利的話，就可以拍很多的劇。2019年拍的劇有點少，希望2020年有所改善，拍更多的劇。
《綜藝報》：你怎麼看視頻平台未來的盈利之路？
張朝陽：我們希望能夠在寒冬里走向盈利。2017年、2018年，幾大平台競爭激烈的時候，其實是在倒貼用戶，花了太多的錢，有時候一部劇甚至需要好幾個億才能買下來。《歡樂頌》是我們最後一次參與價格競爭，後來就不參與了。我們走低成本、小而美的自製劇也走出了一條路。
讓虧損減少，還是要在內容成本上算得更仔細一些。以前強調IP，找大流量明星，錢全花在了那上面，剩下就沒多少錢做製作，最後劇的品質就不行。好的故事是可以寫出來的，而且現實生活中有太多的故事更加精彩。這是走向盈利非常重要的方面——用低成本出良心劇。