有了蔬菜種植基地，村民實現了從種地到「當老闆」的轉變；有了扶貧驛站，村民實現了從農民到工人的轉變；有了合作社，村民實現了從單打獨鬥到抱團發展的轉變……在駐村工作隊的帶領下，渦陽縣曹市鎮侯橋村這個昔日貧困村蛻變為安居樂業的新家園。
放下鋤頭當「老闆」
「今年我們家的8畝地全都種上了菜苔，我又流轉了25畝地，準備種泡椒，工作隊帶著干，咱群眾有盼頭。」3月24日上午，侯橋村第一批發展蔬菜種植的貧困戶李晨紅高興地說，「連續兩年嘗試種植了西蘭花、泡椒、秋葵，收入超過10萬元。」
侯橋村是貧困村，地處兩市三縣交界，多年來，受產業結構單一、土地貧瘠等因素制約，村民收入較低，「貧困帽」遲遲沒有甩掉。
駐村工作隊走訪調研發現，周邊縣市、企業對蔬菜需求量大，便積極引導村民調整農業產業結構，發展蔬菜產業。村民拿起鋤頭種菜，放下鋤頭搖身變為「菜老闆」。駐村工作隊採取「農戶+專家+企業」的模式，與安徽精益誠食品公司簽訂技術指導、幼苗代育、回收等協議，30餘戶村民種植760畝蔬菜，平均每戶年增收近萬元。今年春季，工作隊帶領村民進一步擴大蔬菜種植面積，著力打造蔬菜種植基地。
在家轉崗當工人
「以前我只會種地、做家務，現在村裡辦了箱包廠，沒曾想我還能當一回工人。」75歲的貧困戶張芹告訴記者，自從到村裡的扶貧驛站上班，她每個月能拿到1800元工資，生活愈發充實、富裕。
就業一人脫貧一家。「通過扶志教育，村民轉變了觀念，精神面貌煥然一新，紛紛表示要用勤勞的雙手致富奔小康。」侯橋村黨委第一書記陳高飛介紹，駐村工作隊依託扶貧驛站、村內4家來料加工企業及開發公益崗位，採取「黨支部+企業+貧困戶+弱勞動力」的模式，由扶貧驛站或來料加工企業負責組織生產、培訓、銷售，工作隊和村「兩委」負責輸送員工到廠務工，實現互利共贏。目前，扶貧驛站已幫助村民就近就業27人，來料加工企業帶動老弱病殘等弱勞動力務工80餘人，公益崗位解決貧困人口就業22人，引導外出務工76人。
抱團發展走更遠
貧困戶李楊家今年種了3畝秋葵，每天的採摘量往往不能裝滿一車。沒有合作社的時候，常常要為運輸成本的增加發愁，「採摘的秋葵不能隔夜，不及時送走容易壞掉，零散運輸成本太高。」
如今在合作社的幫助下，李楊和其他村民一起裝車外運，運輸成本高的問題得到了解決。李楊開心地合計了一下自己的收支，「每趟運輸費用就能省下60元」。
一家一戶種植規模小、效益低。在侯橋村黨委的引導下，村民之間形成結對幫扶，三五戶自行結對成立合作社，促進傳統散種向集約化、規模化種植轉型。按照「菜農+合作社+企業」的運行模式，統一管理，統一育苗，統一配送。當前侯橋村已實現「產業+就業」的精準扶貧全覆蓋，2019年底，全村人均年收入7600元，100戶336名貧困人口全部脫貧。
「村裡現在產業多了，就業的人多了，鄉親們的精氣神更足了。」該村黨委委員王先鋒感慨地說。