AI 全鏈路營銷公司「奧創光年」獲千萬美元A輪融資,解析其背後獨特的競爭優勢

2023-08-09     甲子光年

原標題:AI 全鏈路營銷公司「奧創光年」獲千萬美元A輪融資,解析其背後獨特的競爭優勢

近日,AI 全鏈路營銷公司奧創光年(Mogic AI)正式宣布完成千萬美元A輪融資,本輪由凱輝基金領投,老股東真格基金繼續跟投。在此之前,奧創光年已完成真格基金和萬物資本的天使輪融資。本輪融資資金將主要用於奧創光年在AI視頻領域的智能算法、模型研發等方面的技術投入,以進一步提升行業競爭優勢。

成立於2021年的奧創光年是由前飛書產品負責人徐哲以及前雅詩蘭黛副總裁楊海共同創建的AI Native營銷公司,其專注於為企業客戶提供全鏈路營銷解決方案,包括營銷策略洞察、AI內容製作、AI智能投流以及內容管理(DAM)等產品服務。作為技術驅動型公司,奧創光年非常重視產品與技術研發端的持續投入,公司AI產品技術人員占比達70%以上,聯合創始人徐哲就職於位元組跳動時擔任飛書產品負責人,此前也曾擔任阿里巴巴商家事業部產品資深專家;同時,聯合創始人楊海則為公司注入了市場營銷端業務視野,其20年的營銷行業經驗也為公司AI產品的商業化落地奠定了堅實的基礎。

正因如此,在公司成立之初,就確定了AI模型化戰略以及大客戶戰略。乘著這波AI發展的東風, 2022年,奧創光年營收已達數千萬;2023年客戶簽約合同金額增幅超300%,預計將破億元。公司已成功服務過眾多一線品牌集團及電商平台,其中包括阿里巴巴、百事、歐萊雅、聯合利華、莊臣等知名企業。兩年多的積澱,使奧創光年已經在AI營銷領域建立了獨特的競爭壁壘與優勢,這正是其能夠獲得本輪融資的關鍵因素。

優勢其一是奧創光年基於各類行業數據和客戶私有化品牌數據,為用戶建立符合品牌特性私有化領域模型,且能夠不斷的進行自我疊代,持續優化投入產出比。行業模型端,其基於行業20%的頭部案例進行總結歸納,推衍營銷內容的爆款因子,並根據爆款因子分析自動生成內容結構。而品牌的私有化數據,可以訓練模型針對於品牌特徵和品牌語言的理解,保證輸出端內容的個性化和一致性,從而形成品牌獨特的模型資產。這一競爭壁壘將隨著客戶合作時間推移越來越強,成為奧創光年的獨特優勢。

其二,在私有化模型加持下,AI帶來了內容生產的工業革命。在提效方面,奧創光年幫助某國內一線電商平台,日產10萬條可直接「出街」視頻, 客戶採納率達80%以上,精準營銷不同需求的用戶,視頻內容的生產效率獲得了百倍甚至千倍的提升。在效果提升方面,奧創光年為某國際知名藥企生產信息流廣告素材,單條消耗量可達百萬元;為某上市信息流廣告代理提升素材跑出率超過100%;為某國際一線食品公司大幅降低KOL種草成本,CPM方面降低超過70%,CPE方面降低超過40%。可以說,經過市場實戰的打磨,奧創光年已經形成一套通過AI實現質效雙升的營銷方法論,與市場其他玩家做出區隔。

其三,奧創光年的Mogic Copilot為用戶提供定製化的高端AI視頻服務,這項服務更多聚焦在生成式AI領域, 完成人工很難完成或完成需要巨大成本的工作任務,幫助用戶完成創意決策。比如AI風格化技術,奧創光年用短短5天時間與國內某新消費雪糕品牌共同完成國內首支AI製作的風格化廣告片,成為業績的首個商業化應用突破。比如文生商品視頻技術,奧創光年為某一線口紅品牌通過AI prompt(提示詞)的方式製作商品宣傳視頻,這大大節約了普通宣傳片中需要的布景、模特、拍攝以及後期成本,客戶僅需將樣品提供給奧創光年即可。在生成式AI技術方面,奧創光年已經在國內處於領先地位,形成一定技術壁壘。

關於公司的未來發展,楊海表示,奧創光年確定了兩個主要方向:首先是不斷優化場景,與品牌合作,進一步提升模型的準確度和豐富度,以應對全球競爭的挑戰;其次,團隊將持續提升自身能力,加強行業理解基礎能力,並為客戶提供更優質的服務。

文章來源: https://twgreatdaily.com/zh-cn/de7ee050be3697d44e1a0eaf518d61b7.html