利用節日包裝使產品在貨架上突出顯眼，搶占先機。
引入季節性包裝設計使品牌有機會探索其產品的新外觀，並通過共享的節日氣氛與消費者建立聯繫。但是，與任何促進銷售的計劃一樣，它需要充分有效的準備工作，這在當今激烈的零售市場中變得更加困難。
那麼你如何獲得季節性包裝呢？最終，這對企業有利嗎？以下是節日及其他活動的四個最佳包裝提示。
一、跳出固有的思維
Fortnum＆Mason的包裝避開了節日性的比喻，而採用更微妙的東西
我們聽到「聖誕節」這個詞，就會聯想到一些經典的畫面：紅白相間的聖誕帽、翠綠的冬青樹葉、晶瑩剔透的雪花。多年來，大品牌一直在重複使用這種圖像，以挖掘消費者的情感，激發一些節日的興奮和期待。
但對於不享有同等知名度的小型企業來說，保守謹慎可能意味著產品無法激起消費者的興趣，並將顧客從他們已經忠誠的品牌中拉過來。「你可能會說，品牌應該冒更大的風險，與消費者接觸，考慮哪些東西看起來會很有趣，並能脫穎而出，」。
當貨架上充斥著花哨的印花和色彩的時候，極簡主義的包裝設計在區別產品與競爭對手的同時也意味著質量和奢華。包裝權威人士表示：「通過在包裝上添加一些喜慶的元素，比如顏色的變化、閃閃發光的東西或絲帶，你就增加了人們在這段時間裡想要的東西。」「你可以通過給他們一種奢華的感覺來增加包裝的價值。」
二、保有品牌形象
確保產品在限量版包裝下仍然是可識別的
季節性的包裝應該建立在建立在企業的品牌形象上，而不是完全改變它。儘管嘗試全新的東西很誘人，但如果做得太過火，你可能會激怒那些不知道自己在買什麼或從誰那買的消費者。季節性的包裝應該加強品牌形象，而不是混淆它。
在設計季節性包裝時，要考慮如何保持品牌的核心價值、信息和外觀。潘迪特(Pandit)說：「在一年中的某些時候，改變包裝有助於保持設計的新鮮感，這是提高銷量和在消費者心中保持相關性的好方法。」
Toblerone品牌並沒有徹底改變其標誌性的包裝，而是在2006年發布了一個特別版的聖誕包裝，用「Ho Ho Ho」取代了這個品牌的名字。將經典的黃色套等可識別的品牌特徵與有趣且相關的更新相結合，重新設計後的產品年銷售額大幅增長了400%。
三、明智地選擇節日包裝
你要知道，特別版的包裝不僅僅是只限於聖誕節。
對於食品和飲料公司來說，在情人節、萬聖節，當然還有聖誕節等節日到來之前，一年四季的產品包裝都比較容易調整。但並不是所有行業都適合節日性包裝。對他們來說，將投資重點放在零售日程表上可能更具有商業意義。
例如，健康和健身公司可能不會對包裝上全是粉色心形圖案的蛋白粉感興趣。但奧運會(Olympics)等特定賽事的限量版包裝，將更適合它們的品牌和目標市場，並可能被證明在商業上更有成效。
「品牌應該考慮他們最希望與哪些活動或節日有關。」「有很多節日性包裝的機會，但有些可能比其他更具相關性。」
不要只考慮大家所熟知的假期和活動，我們甚至可以考慮那些有助於提高人們對公益事業的認識的活動。例如，在《驕傲2018》活動中，Skittles品牌從包裝上去掉了彩虹的絢麗顏色，認為在此活動期間，包裝上只有一道單色彩虹就足以其重要性。該活動取得了巨大成功。
四、避免產量過剩，導致庫存積壓
Hershey品牌的利潤在2011年遭遇重創，
當時以萬聖節為主題的糖果未能按預期出售
研究表明，超過60%的消費者仍由包裝決定是否購買。這意味著產品的「貨架吸引力」——它吸引和說服目標客戶的能力——在消費者決定是否購買之前，會給消費者留下至關重要的最後印象。季節性的包裝可以大大提高產品的貨架吸引力，並重新引起人們對你所銷售產品的興趣。
另一方面，請記住季節性產品的保質期相對較短，過高估計消費者需求可能會影響收入。「我們看到越來越多的公司儘量不偏離最初的設計，只在節日期間做些小的改動。」「人們最不希望看到的是，大量庫存被積壓下來，適當時機，就不得不以最大折扣出售。
2011年，Hershey選擇了萬聖節風格的巧克力包裝，未能吸引消費者，最終導致虧損。這種失利促使該公司設計了新的秋季包裝，以反映整個季節氛圍，而不是一個特定的節日。