楊秋慧楊站長安全管理「三字經」
南煤集團大陽泉公司地面瓦斯泵站站長 楊秋慧
楊秋慧是大陽泉公司地面瓦斯泵站站長，2006年來到防塵抽放隊工作，2019年擔任瓦斯泵站站長，一直工作在瓦斯抽采一線。在長期的煤海生涯中，他不斷總結煤礦安全生產工作經驗，念好「想」「看」「干」安全「三字經」，保持了瓦斯泵站安全運行無事故的良好紀錄。
念好「想」字經
楊秋慧每次開泵站班前會的時候，總會講到一個讓自己後怕的親身經歷。他初到工作崗位的時候，因為體型壯、易出汗，在工作中時而會解一下袖口、摘一下安全帽，每次師傅說他，他都不以為然，認為這都是小事，師傅小題大做。直到有一次，他在設備註油的過程中，因袖口解開，差點被捲入減速機內，自此他才想明白師傅的「苦口婆心」。從此以後，每次干工作，他不僅要求自己想明白，而且用自己的現身說法讓職工想明白：每次親人出門前的「嘮叨」都是對自己最真心的關愛；每次班前會隊乾的嚴厲要求，都是對職工的安全負責。只有時刻繃緊安全弦，才能平安上班、安全回家。
念好「看」字經
瓦斯泵站是安全生產要害場所，擔負著井下抽采重任，一旦無計劃停泵，將會面臨井下瓦斯超限，工作面停產的風險，因此，「看」對於泵站司機的要求尤為重要。每次帶班，楊秋慧都會帶著交接班的兩個班組長，拿著測溫槍、設備巡查台帳，按照規定的巡查路線，逐步逐項進行檢查。
一看工作環境是否安全，二看瓦斯抽放泵運行是否良好，三看巡查記錄填寫是否規範，四看監控裝置是否真實有效，五看現場質量標準化是否達標。每次看完都會認真標註查處的問題，要求當班立即整改，每次他看著整改完後，才安排進行交接。
念好「干」字經
如何干好、乾得標準、乾得精細、乾得安全？是楊秋慧每天面臨的挑戰。為了讓職工能做到「上標準崗，干標準活」，楊秋慧用圖文並茂的形式總結設備的維護及操作流程，並在現場張貼設備操作流程說明，利用「每班一學」讓職工按圖索驥，不斷提高職工熟練操作水平，使職工操作時間從原來的20分鐘縮短至10分鐘以內，讓職工應急處置更快速有效，保障了礦井安全生產。
「班長就是帶頭兵，不幹則罷，干就盡心盡力，盡職盡責，干出個樣子來，干出個標杆來。」這是楊秋慧常說的一句話。他始終以精益求精的精神、務實擔當的作風、堅韌執著的品質，努力鑽研、不斷進取，漸漸蛻變成長為瓦斯抽采戰線上的「伏虎」幹將，也為礦井瓦斯抽采系統安全高效運行保駕護航。
通風瓦檢「史咬金」史志明
南煤集團大陽泉公司通風隊瓦檢二班班長 史志明
在大陽泉公司，有這樣一位瓦檢班組長，他以嚴謹的態度、無私的奉獻和出色的表現，贏得了眾人的讚譽。他就是從事通風工作十五年的史志明，因其獨特的「三板斧」工作方式，大家都稱他為「史咬金」。
一板斧：以勤為徑，鑿出嚴謹細緻
規章制度是瓦斯安全的基石。史志明的嚴謹在隊里是有目共睹的，對於違反操作規程的行為，他絕不容忍，總是當面嚴厲批評，並監督改正。有人勸他不要這麼嚴格，他卻說：「規矩就是底線，一旦放鬆，瓦斯安全就無從談起。」在推進「136安全管理模式」的過程中，大部分職工的職業素養得到了提升，但有一些職工以「年齡大」「記性差」為由，抱著「這麼多年我都這麼干下來了」的心態在逃避學習。
對於這種情況，史志明推行了「三步」工作法：第一步，解放思想，讓職工們明白學習的意義；第二步，加強學習，使職工們打下堅實的理論功底，拓寬其知識領域；第三步，改進作風，堅持高標準、高要求，在求真務實上狠下功夫。一段時間後，職工們的學習效果顯著提升，史志明的「三步法」也得到了大家的廣泛認可。
二板斧：身先士卒，砍除安全隱患
史志明常對組員說：「遇到緊急情況不要慌，按照應急預案來，我會和大家一起處理。」2023年7月，大陽泉公司8133採煤工作面上隅角瓦斯濃度異常升高，面臨超限風險。面對這突如其來的情形，即使是當班老瓦檢員宋有福不免也心急如焚。史志明聞訊趕來，讓宋有福頓時吃了「定心丸」。史志明說：「老宋，不要怕，繼續檢查好瓦斯，瓦斯超限立即組織人員撤離！」
他身先士卒，衝鋒在前，逐一排查隱患，通過1個多小時的奮戰，他憑藉豐富的經驗和專業知識，以調整通風系統，改善風流方向的方式成功解決了瓦斯積聚問題，確保了礦井的安全生產。
三板斧：勇於創新，劈開思想禁錮
史志明深知，要做好瓦斯管理，必須不斷創新。他帶領班組不斷探索提高工作效率和質量的新技術、新方法。史志明總說：「學習新技術新方法，才能更好地保障煤礦安全。」他結合班組實際，優化了有害氣體檢測流程，提高了檢測的準確性和及時性。對於通風設施損壞不能及時發現、影響通風系統的問題，他提出了通風設施「區域管理」，讓每人分管各自的通風設施，有問題及時上報，從而明確了責任，保證了通風系統的穩定。
史志明用他的「三板斧」，為煤礦的安全生產保駕護航，詮釋了一名優秀班組長的責任與擔當。
馮富源 修配廠的「牛」班長
南煤集團大陽泉公司修配廠電檢班班長 馮富源
馮富源參加工作已有21年，同事們都親切地稱他為「牛班長」。自2016年擔任大陽泉公司修配廠電檢班的班組長以來，他以「三牛」精神管理班組，實現了班組安全生產無事故，並出色完成了公司電氣設備檢修及機械加工任務。去年，他本人榮獲南煤集團第十屆「員工節」電焊工工種「技術能手」和公司年度「優秀班組長」。