近些年實體生意越來越難做，最主要的原因是受到了網際網路的衝擊，為了減少影響，很多老闆做起了線下+線上的銷售模式，以此增加自己的盈利。這個理論依據也非常完備，在線下有自己的實體店鋪，可以不失去之前的老顧客。而在線上開網店，又能擴展一種新的銷售渠道，貌似是一舉兩得的事情，但事實真的是這樣嗎？
劉老闆在北京有一家屬於自己的服裝店，之前生意非常好做，但後來受到了網際網路的衝擊，原來每個月十多萬的營業額，最後竟然降到了不足5萬，後來實在沒有辦法，在朋友的幫助下，劉老闆也在淘寶上開了一家網店。由於當時流量非常充裕，通過一些技術手段就能將排名做上去，帶來的效率也非常可觀。雖然流量獲取比較容易，但在產品的定價上，卻令劉老闆煩透了心。
因為與自己同台競爭的那些人，主營業務都在線上，這樣一來就能夠將價格壓到最低。但自己在線下還開有實體店鋪，雖然盤算的非常好，畢竟線上開網店和線下賣衣服，兩者沒有太大的衝突。然而在定價上，由於線下實體店店鋪的租金非常高，所以價格上肯定是不能一樣的，但要跟別的店鋪一樣低，自己又沒什麼利潤。當時劉老闆做了兩個月的測試，同一款服裝自己比別人稍微賣得貴一些。雖然這樣會損失一部分的成交量，但劉老闆覺得線下店鋪的銷售額，應該能夠把這部分虧空補齊。
令劉老闆沒有想到的是，雖然在網上價格高了僅十幾塊，當然是銷售額較那些定價低廉的店鋪，完全低了一個數量級。別人每個月能消除幾百件，而自己僅能夠消除幾十件，經過兩個月的測試之後，每個月高達43000元租金的店鋪，所能夠產生的銷量，完全抵消不了線上的虧空。劉老闆此時才理解，只要有高房租在就別想在線上發財，因為線上網店主打的就是性價比，而高昂的房租則違背了這一準則，所以線上加線下的銷售模式，對於一般的商家肯定是不適用的。