人在職場漂，怎能不挨刀？粗看職場你會覺得職場風平浪靜，一片和諧，但是細看職場你就會發現，職場真的並不像你想像的那樣簡單。我們一不小心就會深陷職場的套路當中。
身處職場，領導管理和激勵下屬的這三種套路，你一定要早點明白！
下面，我們就來一起看看職場中有哪些一不小心就會深陷進去的套路。
一、先給你一巴掌，再給你喂塊糖吃，最後你就會心甘情願的按照他設定好的路線走
都說人往高處走，那職場上大家都往高處走到底圖個啥呢？其實追求不同，大家所圖的也不一樣。有的人為名，有的人為利，有的人圖個穩定，還有的人想權利、名聲、利益一鍋端。為了達到他們的目標，他們就拚命的往上爬，通過努力他們終於做到了領導崗位。
作為領導，他們有權利去指揮別人做事，他們為了平衡個人、部門、公司的利益衝突，他們就會想法設法的讓下屬按照自己的意思來辦事。很多領導通過長期的觀察下屬，了解了下屬的特點之後，接下來他們就會給那些不服從管理的人洗腦，而洗腦的三部曲就是一嚇唬、二鼓勵、三指明方向和道路。
在一個部門當中，必然是有一些刺兒頭和不聽話的人，這些人的特點就是不服從管理，甚至有時候他們還要給領導找點事情做。面對這種情況，領導首先就會拿制度、處罰條例、績效考評來嚇唬這些人，如果他們還是繼續的放任自如，那領導就會採取相應的措施來嚇唬或刺激他們。等到領導發現他們的嚇唬或恐嚇生效的時候，領導就會根據不同的人再慢慢的轉變他們的態度。領導會幫助員工一步一步的找到自信，讓他們感受到自己的價值，這時候很多下屬就會對領導有一種莫名的崇拜感和感激之情。此時，領導發現員工基本入套想要有所作為的時候，領導就會藉機給這些迷茫的下屬指明下一步發展的方向和道路。此時，員工就會按照領導設計的路線一步一步的前進，直到下屬徹底發生改變。
身處職場，領導管理和激勵下屬的這三種套路，你一定要早點明白！
二、 結合大環境來營造一種稀缺感
「物以稀為貴」，這是很多人都知道的道理。但是，當領導拿著某些很少甚至是一些誇張的事情來造勢時，你就很容易被領導的所作所為感動，甚至你還會一步一步的陷入到領導的套路之中。
比如在我們的日常生活當中，我們經常會聽到領導會對我們說：
「你看，雖然我們部門的升遷機會並不多，但是我一直還是很看好你。你如果不好好表現，這怎麼對得起我對你的培養？」
」你看看公司的小王，他來公司才一年，課時他每次工作都是勤勤懇懇，任勞任怨。不管是他老婆生孩子，還是他家人生病，他由於工作忙都沒有回家去看望自己的家人，他可是為了工作而犧牲了太多。你再看看你們，你們總是動不動就請假，動不動就嫌自己的工作太累，同樣是年輕人，你們的差距咋這麼大？「
「小張，年底了，我打算和你好好的談談，雖然這一年我很少有時間和談心，但其實我還是很看好你的。我認為你是我們部門最有發展潛力的員工了。按照你目前的方式繼續努力下去，明年在部門裡面我首先給你加薪。」
「小董啊，我今天專門把你叫過來就是要告訴你，你今年的表現很不錯，整個部門裡我就只給你漲了薪水，這件事你一定要保密，你可千萬不要告訴別人漲薪的事情。明年繼續好好乾，我看好你！」
領導說過的話還有很多，但是這些話都是有一個共同點，那便是領導總是在用一些很稀缺的事情來刺激你，來激勵你，來讓你感到某種稀缺性，然後你就會莫名的感到領導很關心你，很重視你。但說不定，沒過幾天，領導還會對別的同事說同樣的話......
身處職場，領導管理和激勵下屬的這三種套路，你一定要早點明白！
三、用一種錯誤的邏輯來激勵你做出錯誤的選擇
很多領導確實是人精，他們也很熱衷於洗腦術。有些邏輯從表面上看上去好像勵志，也很有代表性，但其實如果你真的相信了那樣的話，你就會「死」的很慘。用一個我們都聽過的故事來生動的形容這件事情就是這樣的：
黃鼠狼站在懸崖邊對雞說：」雞，你如果不張開翅膀往下飛，你怎麼知道你不是老鷹？老鷹之所以能夠翱翔於天際之間，它首先就是敢于飛翔。你看，你們都有翅膀，只要你張開翅膀去翱翔，那你也可以做到的！「
雞聽著心潮澎湃，它不知不覺的就把自己當成了老鷹，它雙翅一展朝著懸崖邊飛了過去，但是它只是煽動了幾下翅膀就掉到了懸崖下面摔死了。而此時在懸崖下面等候多時的黃鼠狼卻是不費吹灰之力的飽餐了一頓。
不論是人生還是職場，如果我們不能正確地認識自己，我們只是一聽別人煽風點火就做出了超出自己能力範圍之外的事情，那後果可就真的是很難控制了。
但是在我們平時的生活或職場中，這樣的事情還有很多。很多領導在激勵員工的時候，他們總愛把個別現象當做普遍現象來講，他們總愛把那些機率很低的事情拿出來激勵大家。領導經常很熱衷於說這樣的話：
「只要你好好乾，一切都是有可能的。你看看馬雲，他之前考的學校一般，他現在還不是混得風生水起？所以，年輕人，你還這麼年輕，好好奮鬥幾年你也可以成長為公司的CEO！「
「好好乾總是有機會的，你看看當年的董明珠在那樣艱苦的條件下，還不是一步一步的走到了今天，獲得了非凡的成就。董明珠人家一個女人都可以做的那麼好，你一個大男人怎麼就做不好呢？」