做好加減法 要「量」更要「質」 美的集團華麗轉身

在這裡，平均10秒就有一台洗衣機下線。

過去，在工廠車間，主要依靠人工排產、調度、搬運。如今，通過數字化、智能化系統，聰明的「數字大腦」幫助完成自動排單、碼垛入庫與出庫。

工廠依靠大數據與智能算法，賦能品質管控，不僅提升了效率，降低了不良品質產品的流出風險，還減少了對員工經驗的依賴。

實際上，從傳統工廠到智能低碳工廠的轉身，只是美的集團擁抱新質生產力，做好向新「加法」，實現從製造型企業向數字驅動的科技集團轉型的一個縮影。

近年來，美的持續深耕to C與to B產業並重的發展策略，推動從傳統硬體產品組合向場景化解決方案的升級。

相關報告顯示，2024年上半年美的商業及工業解決方案收入同比增長6%。其中，新能源及工業技術收入171億元，智能建築科技收入157億元，機器人與自動化收入為139億元。

而與之相對，早在十多年前，美的就開始了自己獨到的「減法」思維。

「2011年國際形勢不錯，企業訂單充裕，但出現『門口車水馬龍不掙錢』的現象。」美的集團董事長方洪波說，「我們開始意識到，製造業『大規模、低成本』的發展模式已經走不通了，必須壯士斷腕尋找新模式。」

2011年美的集團共有2.2萬個產品型號，2015年精簡到約2000個型號。數據的變化，是美的「壯士斷腕」般擁抱新動能的最好例證。

「瘦身」後的美的，奔跑的速度更快了。

進入2017年，美的將版圖從家電板塊拓展至機器人與自動化、工業技術、樓宇科技等B端業務，進一步探索增量發展。

2022年，累計花費超300億元，美的完成對世界領先的工業機器人製造商庫卡100%股權的全面收購併私有化。

美的集團年報顯示，2023年，美的商業及工業解決方案業務收入接近千億元，在總收入中的占比從2020年的18.5%提升至2023年的超26%，已成為美的業務持續增長的引擎之一。

「數量」與「質量」

「敢於自我否定，不斷對過去成功的模式、經驗進行顛覆，找到新的路徑，是美的能夠走到今天的根本原因。」在方洪波的視角里，美的正從一條高速公路拐到新的高速公路上。

其中的拐點是「科技領先」的核心戰略。

方洪波說：「傳統家電已是紅海，以機器人為代表的智能製造正進入快車道。美的未來的定位、轉型方向就是要走科技驅動。」

公開數據顯示，截至2023年末，美的全球有效專利申請量超10萬件，其中全球有效專利授權量超8萬件。僅2023年一年，美的集團全球專利授權就超過10000件，其中發明授權超4500件。

創新專利要數量，更要質量。

現有白色家電、中央空調、廚房電器等所有業務，都要向科技驅動方向轉變。「這是美的適應製造業未來發展趨勢的必然選擇。」方洪波說。

以美的集團to C端的核心品類空調為例，創新的目標已經投向下一代製冷技術研究與產業化應用。其中，已完成的低GWP冷媒R290產品解決了R290冷媒「低沖注、大排量、高流阻」技術難題，提升了中國空調企業的國際影響力和話語權。

在美的面向B端的領域，創新動能同樣充沛。

在現代工業應用最為普遍的電機技術上，美的研發的《電機的轉子位置估算方法、裝置和電機控制系統》通過多重首創技術，實現了電機驅動控制底層共性技術的突破，成功解決了電機小型化和過載驅動這一行業性難題，比國外標杆競品啟動能力提升15%、能效提升3%，一舉實現了反超。

以美的為代表的國內企業通過科技創新，在突破外資品牌專利封鎖的同時，更因對核心技術的顛覆性創新和精準的用戶洞察，逐步構築起新的專利體系。

過去五年，美的集團研發投入接近600億元，呈持續增長趨勢。其中，今年上半年研發投入76.6億元，同比增長15.91%。

「出海」與「向綠」

今年初，在2024美的集團經營管理年會上，方洪波透露，2024年美的的經營重點是「全價值鏈運營提效、結構性增長升級」，在海外市場構建第二個主場、堅定自主品牌優先戰略。

但布局海外需要冒險精神，無數潛在的突發因素都會影響海外工廠的經營，這些正倒逼美的提升全球化水平。

為了提升海外本土化運營能力，美的不斷強化研發、製造、市場、服務等全價值鏈本土化布局，完善基礎設施與能力建設，推動4個國家製造基地的順利投產和4個生產基地的新工廠建設，並促進國內工廠與海外工廠在製造端的協同支持。

截至目前，美的在10餘個國家已建立33個研發中心和43個主要製造基地。

通過深度融入當地市場，2024年上半年，美的智能家居應用海外新註冊用戶突破100萬，已註冊用戶達到310萬，業務遍及200多個國家和地區。

同時，得益於海外規模化生產、交付，美的海外自有品牌（OBM）業務駛入快車道。

2023年，OBM業務收入已達到海外智能家居業務收入的40%以上。今年上半年，OBM業務收入繼續大幅提升，其中電商收入同比增長超50%。海外總收入為910.7億元，同比增長13%。

如果說在海外實施OBM優先戰略，是美的深化全球突破決心的展現，那麼「綠色」便是美的留給世界舞台的「新印象」。

10月8日，世界經濟論壇公布最新一批「燈塔工廠」名單，美的洗衣機合肥工廠在2022年入選「端到端」燈塔工廠後，再次獲評「可持續」燈塔工廠。

從實現全鏈路自動化的「端到端」燈塔工廠，到能源、資源等綠色發展的「可持續」燈塔工廠，美的洗衣機合肥工廠的升級之路，正是美的集團聚焦可持續發展的又一例證。

目前，美的綠色可持續發展能力，已經為超過60萬家國內外工業企業提供解決方案和優質服務，覆蓋新能源、汽車工業、生物醫藥、食品飲料、航天航空、家電製造等行業。

截至2024年6月，美的已擁有28家國家級綠色工廠、3家零碳工廠、9家5G工廠以及5家世界燈塔工廠。這是美的集團積極探索「智慧工業」向「綠色工業」快速落地的生動註腳。