幹部作風能力提升年活動中,洛川縣圍繞建立日常考核、分類考核、近距離考核的知事識人體系,聚焦公務員隊伍管理短板,出台加強和改進公務員平時考核工作的「十條措施」,以真考實考促作風能力提升、促幹部擔當作為。
堅持問題導向,健全考核機制。深入開展公務員隊伍現狀調研,認真總結和梳理平時考核工作實施以來的經驗和問題,針對考核工作主體責任落得不實、實施依據空泛、結果不夠真實可靠、運用不充分等問題,從深化思想認識、完善考核辦法、精準實施考核、落實考核要求、加強工作銜接等方面出台「十條措施」,指導各機關單位進一步夯實工作責任,強化過程管理,更好地推動工作落實。
強化督促指導,精準實施考核。突出考核重點,區分不同類別、層級和職位公務員特點,建立「1+N」考核指標體系和「周記實、月點評、季審定」工作流程,注重將公務員平時考核與黨員積分考核、行業量化考核、窗口單位和服務部門群眾評價等相結合,精準記實公務員現實表現,嚴格考核報備,著力解決平時考核「量化難」「操作難」的問題,確保考核結果乾部信服、真實可靠。
注重結果運用,激發工作活力。進一步明確將平時考核結果作為評先評優、幹部選拔任用、職務職級晉升、管理監督、培訓教育的重要依據,認真落實平時考核與年度考核掛鉤、與鼓勵激勵掛鉤、與幹部懲戒掛鉤機制,有針對性地加強對公務員的激勵約束和培養教育,激勵引導全縣公務員干在平時、比在平時,努力營造見賢思齊、比學趕超的良好氛圍。
來源:延安黨建
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