7月19日，中建四局2024年年中工作會在穗召開。會議以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨中央、國務院決策部署，認真落實中建集團工作要求，總結上半年工作，分析當前形勢，部署下半年重點任務。
中建四局黨委書記、董事長易文權出席會議並講話，局黨委副書記、總經理馬義俊主持會議並作年中工作報告。局外部董事張明鐵，局領導夏志華、劉曉清、梁丁松、黃晨光、李毅、趙國旺、甫永恆、陳大麟、曾平出席會議。
會議指出，上半年，全局上下堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實黨的二十大和中央經濟工作會議精神，堅定落實中建集團「七大任務」「六專行動」，緊緊圍繞「抓深改、提質效、促轉型」開展工作，中央巡視整改與集團巡視有序推進，「十大深改」取得階段性成果，黨的工作質量持續提升，主要指標均實現「雙過半」，企業保持高質量穩健發展態勢。
會上，易文權作《觸動靈魂 真整真改 贏得未來發展主動 擁抱變革 強身健體 應對未來殘酷競爭》主題講話。他強調，面對經濟調整和行業變革，要居安思危，在大變局中保持清醒和堅定，越是困難，越要加強企業黨的領導，越要堅定改革決心，越要苦練管理內功，越要發揮文化的力量。易文權對做好下半年重點工作提出四點要求：
一是自我革命，堅決打贏整改殲滅戰。高標準制定三個清單，細化整改舉措，做到立行立改；高質量推進整改銷項，構建業務線和管理層級雙向負責的機制；高質量落實過程監督，將巡視整改與「六專行動」、「十大深改」、年度工作相結合，確保取得實效。
二是破釜沉舟，堅決打贏市場生死戰。深入研究市場，搶抓二十屆三中全會勝利召開後帶來的新機遇；深度挖掘潛力市場，加大資源投入和訂單產出；全力擴大專業市場，加速安裝公司、水利能源公司、科研院轉型發展；堅定捍衛灣區主戰場，攻堅大項目，提升首位度。
三是破立並舉，堅決打贏深改攻堅戰。推動組織變革落地，做好經驗總結和宣傳推廣，提升企業管理能力；壓減低效無效機構，實現組織精幹高效；持續優化員工結構，完善組織績效考核，不斷提升人均效能；推進第二階段財商深改，聚焦價值創造，提高盈利能力。
四是擁抱變革，堅決打贏轉型主動戰。舉全局之力，大力拓展國際市場，把國際公司打造成工程局主力公司；堅定服務廣東，深度融入廣東城鄉建設，推進城鄉融合發展，助力城市更新和百千萬工程；推動產品創新，加速建築產業雙園升級；堅持數字賦能，加快數字化平台上線。
圍繞黨的建設及有關重要工作，易文權強調，一是要認真學習黨的二十屆三中全會精神，做好宣傳貫徹落實，推進企業改革發展、轉型升級。二是統籌做好黨紀學習教育「收官戰」。三是認真關愛員工，做好新學生入職培訓和輪崗學習。四是高度重視做好安全工作，確保全局總體安全平穩。
馬義俊在工作報告中總結了全局上半年運營工作取得的成績，分析了當前存在的問題和不足，並從「抓整改、抓深改、抓發展、抓轉型」四個方面部署下半年重點工作：一是抓整改，全面促進企業發展。對照集團黨組巡視反饋問題清單，迅速研究制定整改方案，和中央巡視整改、「六專行動」「十大深改」等工作要求深入結合，分步驟抓好落地實施、一體推進，不折不扣落實到位。二是抓深改，真正激活發展動能。抓實「十大深改」2024年度重點任務清單，在總結「十大深改」實施成果的基礎上，全面更新完善管理制度，優化局屬三級單位設立標準，加強過程動態監管，提高機構運行質效。三是抓發展，堅定完成年度目標。塑強服務意識，強化履約能力，加強財商聯動，紮實防範風險，加快海外發展，進一步提升營銷質效、價值創造，打造精誠品牌，拓展發展空間。四是抓轉型，大力推動創新發展。以轉型發展為牽引，加快打造新增長極；以科技創新為核心，構建主業競爭優勢；以培育優勢為重點，開拓投資業務發展新道路。
會上，局副總經理陳大麟傳達中建集團2024年年中工作會精神，財務總監趙國旺作財商深改第一階段總結報告，並宣貫「大財商」深改方案實操細則。
會議還發布局「十大深改」重點任務清單，通報局屬二級單位2023年度經營業績考核評價情況，對2023年度經營業績先進單位進行表彰。
會議採用現場與視頻相結合的方式召開。局助理級領導、總部部門主要負責人；局屬二級單位、在穗三級單位相關負責人等在主會場參會。（中建四局）