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和吳曉波老師一起看工廠
文 / 巴九靈（微信公眾號：吳曉波頻道）
1989年，一位省領導帶隊到湖南一家焊接材料廠視察，看到工廠的大門上貼著一副對聯，上聯是「建設一流企業」，下聯是「造就一流人才」。
省領導略加思索，提議再加一個橫批：「做出一流貢獻」。
「建設一流企業，造就一流人才，做出一流貢獻」，也許正是這三個「一流」，讓當初的地方小廠成為了如今的「大國重器」——三一重工。
「世界泵王」全球最長鋼製臂架86米泵車、「全球第一吊」4500噸履帶起重機……這些僅僅聽上去就令人感到震撼的產品，讓全世界看到了中國製造的硬核實力。
去年5月，三一首次躋身《福布斯》全球企業500強，是榜單中排名中國第一、全球第二的工程機械企業。
而在背後支撐這些光鮮亮麗成績的，正是三一在堅定向數字化轉型的過程中，形成的智能工廠和智能製造能力。
5月15日—16日，我們將攜手飛書一起走進標杆工廠第二站——三一重工，吳曉波老師將帶大家探訪工程機械行業領先的智能化「燈塔工廠」，以及首次開放參訪的重卡工廠，一起看看「大國重器」背後的數字化和智能化實踐。
5月15日晚—5月16日全天
一起去長沙三一重工
看「大國重器」背後的智能工廠
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去三一重工看什麼
很多人對三一重工的第一印象是挖掘機，因為在大大小小的工地上都能輕易看到它們。
由於性能要求高，挖掘機向來被稱為工程機械行業「皇冠上的明珠」，而平均5分鐘下線一台挖掘機的「三一速度」，成功撐起了它連續11年全國第一、連續2年全球第一的銷量。
在中國龐大的內需市場，三一還有混凝土機械、樁工機械、成套路面機械等多種銷量第一的產品，哪怕與德國的工業4.0標杆相比，這個成績也毫不遜色。
要知道，僅僅是如此龐大的訂單量，就對工廠、工藝和生產線提出了極高要求。
據了解，早在2008年，三一就在湖南長沙籌建18號工廠，開啟了數字化建設，這也是此次標杆工廠之行的目的地之一。
4年後，18號工廠全面投產，當年即實現了產品研製周期縮短20%、生產效率提高20%、產能提升23%、不良品率降低15%、整體運營成本降低24%的好成績，被業界稱為「最聰明的工廠」。
2019年，三一又對18號廠房進行了「再造」，這次的目標是打造集團首個智能化「燈塔工廠」項目。
所謂「燈塔工廠」，是由世界經濟論壇組織評定的目前全球最先進的製造工廠，而僅僅是入選，就需要集成至少5個世界級領先水平的技術應用，包括自動化、工業網際網路、數字化、大數據分析、5G等。
改造完成後，18號工廠成為了全球工程機械行業領先的「燈塔工廠」，具備60餘種型號產品混裝能力，有混凝土機械、路面機械、港口機械等多條裝配線，實現了高度柔性生產。
以下料環節為例，由智能天車將泵車製造所需鋼板自動吊入作業台，智能調度高速等離子切割機進行切割。前面我們提到的「世界泵王」，便從這裡起步。
18號工廠最大的特點是，10萬平方米的廠房聚集齊了八大工藝，實現了一塊鋼板進入、一台整車開出，大大降低了場內物流成本。
要做到這一點，需要利用數字檢測、IoT、數字孿生等尖端技術，消除瓶頸工序，最終才能實現從鋼板被送入到加工完成被送出的無人化「黑燈工廠」。
這次標杆工廠之旅，我們也將去到投產不久且首次開放參訪的三一智聯重卡產業園。
據了解，總投資220億元的重卡智能產業園，將進行燃油重卡、電動重卡、氫燃料重卡以及其他核心產業鏈的規模化生產，預計產值超1500億元，再加上新一線混凝土機械輻射產值將突破6000億元。
在三一智聯重卡工廠，我們可以看到衝壓、焊接、塗裝三大全自動化生產線，以及高效率總裝線，直接感受從一塊鋼板變成一台重卡的奇妙之旅。
看工廠可以收穫什麼
在三一重工，我們將通過一天一晚的學習與交流，完成一次「智造之旅」：
5月15日晚上：先導課
介紹工廠特點、發展、優勢，並由專家導師從專業角度為大家梳理學習邏輯，引導大家從自身開始思考，帶著問題去看工廠。
5月16日上午：兩座智能工廠參訪
去看智能工廠的實際應用場景及成果，現場聽吳曉波老師、帶隊導師和企業高管的講解和互動，了解標杆工廠的新知識及新技術。
5月16日下午：高管分享+討論交流+導師分享+深入復盤
參訪結束後，將請企業高管分享經驗，與大家進行面對面的問答交流，並由專家導師總結復盤，幫助大家提煉可借鑑經驗。
此次參訪，除了去工廠實地感受智能製造的魅力以外，我們還將對數字化轉型命題進行深入探討。
在相對傳統的重工業耕耘30多年，三一重工經歷過多次轉型升級浪潮帶來的挑戰，而它在建設智能工廠、工業網際網路等領域積累的寶貴經驗，也值得當下的製造企業和傳統工廠借鑑。
2018年，三一集團創始人、董事長梁穩根曾表示：不能實現數字化升級肯定就「翻船」，轉型升級成功就會「翻身」變得更加強大。
為實現徹底的數字化轉型，2019年以來，三一共投資近100億元，同時啟動數十座「燈塔工廠」的建設，推動網際網路、大數據、人工智慧和製造業深度融合。
然而，大手筆投入適用於三一這樣的大型企業，卻不一定適用於中小企業。
依託樹根互聯工業網際網路作業系統，三一實現全價值鏈數字化轉型升級的同時，還幫助其他製造業企業進行數字化轉型。
這次，我們也邀請到樹根互聯聯合創始人、CEO賀東東， 分享他對製造企業數字化轉型與工業網際網路的見解。
關於樹根互聯，還有個有趣的「挖掘機指數」，一度被稱為「中國經濟晴雨表」，在18號工廠的參訪過程中會有專人講解。
「挖掘機指數」從何而來？
2008年，三一重工做了一項創新，在挖掘機上裝上了傳感器和遠程控制系統，挖掘機每揮動一鏟、行動一步，都會形成一條數據。
到了2014年，三一有幾十萬台挖掘機分布在全中國的各個建築工地上，由此便誕生了「挖掘機指數」。通過這個指數，你可以了解中國基建的基本情況。
除此之外，這次參訪還有很多有趣環節等你來體驗。
如果你也想親自走進標杆工廠，看「大國重器」背後的智能製造實踐，探索數字化轉型的經驗與方法，歡迎跟著吳曉波老師的步伐，一起向標杆工廠取經問道。
5月15日晚—5月16日全天
一起去長沙三一重工
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