如今，不管工業生產，或是洗衣做飯，都已無法離開持續穩定的電力供應。而這背後，電網系統的複雜程度可能遠超我們想像。以工作生活中無處不在的電網為基礎，加上物聯網、區塊鏈等技術，發揮服務平台和數據共享等作用，可以實現泛在物聯。
比如，街上的電燈，新能源汽車，家裡的智能電錶，平時都是一個個電力應用個體，如果實現電力互聯或泛在物聯，電力公司用車從旁邊開過就能採集電錶數據，工人通過移動終端就能控制電氣開關閉合，車載電池余電可以返銷賺取峰谷價差……這些不再是單獨個體，而是廣泛存在的電力物聯網的重要組成部分。
智能電網發展還在如日中天，泛在電力物聯網已經來襲，新技術、新產品、新需求可謂應接不暇。對保障電力正常運行、輸送和控制的電氣設備企業來說，無疑是千載難逢的大好時機。然而，一邊是企業智能化轉型升級的時代要求，一邊是打造內外業務協同、數據貫通、統一物聯管理平台的行業趨勢，如何實現可持續發展，成為電氣設備企業的全新挑戰。
青島電氣設備有限公司
作為一家具有30多年電氣設備生產經驗的行業開拓者，青島電氣設備有限公司一直專注於智能化電氣成套設備、變配電設備、電氣控制設備、應急電源、鉛酸蓄電池等的生產製造。憑藉持續創新、智能製造和工匠精品，取得了國家能源局頒發的承裝（修、試）電子設施許可證，成為施耐德授權合作夥伴，為廣大用戶提供從設備製造到安裝的交鑰匙工程服務，為眾多企業樹立了創新發展的榜樣。
青島電氣設備有限公司產品
為了應對電網業務和新興業務深度融合的新挑戰，青島電氣引入基於一體化管理的智邦國際ERP系統，建立了從客戶、產品、採購、倉庫、製造、物流、財務到售後等內外業務流程集成和貫通的統一管理平台，實現對企業過去、現在、未來等多維數據的實時共享和應用。不僅提高了供應鏈各環節實時監控和科學決策的能力，還帶領電力、石油、鐵路、地產等眾多行業客戶，一起進入發展的快車道！
青島電氣設備有限公司智邦國際ERP系統成功實施
內外實時互聯，打造跨界聯合戰隊
傳統管理模式下，企業內外各環節，基本都是單兵作戰。業務、數據、部門之間缺少關聯，前面環節結束，後面才能開始，一旦前面出錯，後面就得重新來過，造成企業效率和競爭力的極大損失。而且各環節既沒有統一標準的資料庫，又將各自部門信息嚴格保密，導致供應鏈各環節信息無法實時集成和共享。企業看不見，也聽不著，很難整體調度和決策，等到發現問題，或接到投訴，損失常常難以挽回。
而通過智邦國際ERP系統，青島電氣實現內部銷售、合同、產品、設備、倉庫、生產、財務、人資、售後，再到外部客戶、代理商、供應商、委外商、採購、物流等，整個供應鏈數據的實時集成、監控和協同，甚至內外業務一對多、多對一同時進行。以前需要花上幾人幾天才能忙完的工作，現在多人同時一鍵操作就完成了！無論員工工作，還是企業管理，改變都是顛覆性的……
隨著接入的業務、設備等越來越多，在一套系統中同時開工的業務也越來越多，意味著青島電氣可將管理範圍，不斷延伸到每個接入的業務或設備。只用登錄系統，就能智能感知這些環節運行狀態和異常，點一點滑鼠，就能即時獲取內外部所需數據，對整個供應鏈各環節效率和競爭力的提升，作用不言而喻。
現在，青島電氣只用設置好數據編碼規則，系統就能自動過濾掉不規範信息，分門別類管好各種新老數據，讓供應鏈各環節打破溝通壁壘，在一套系統中實時「通信」。就拿客戶管理來說，新客戶自動查重後進入客戶池實時分配，若是老客戶，一鍵直接跟進或轉成售後服務，數據自動帶過去。在洽談進展中可以實時了解客戶需求和關注要點，服務之前了如指掌，服務過程投其所好，即使遇到問題，也能一鍵追溯來龍去脈，快速解決。
藉助智邦國際ERP系統，青島電氣建立了供應鏈各環節跨界的動態聯盟，信息高度集成和實時共享，讓不斷接入物聯網的個體能被持續監控和管理，大大提高了客戶個性化、場景化、實時化服務的能力和效率。
青島電氣設備有限公司智邦國際ERP系統實施現場
智能數據中心，激發數據互聯價值
手工、表格、紙質等管理方式，企業經常要等業務完成後，加班加點忙上好幾天才能彙報1次，既難及時獲取業務變化，也無法確保業務與實際的一致性，還有各種電話、郵件、面談、開會等，耗費大量時間和成本。物聯網時代，隨著接入設備和業務場景不斷增多，這種靜態的、階段性的數據採集、存儲和管理模式，已經無法支撐和滿足瞬息萬變的業務需求，更談不上對這些變化進行跟蹤和管控，快速響應和服務客戶成為一句空話。數據管理變革，勢在必行。
有了智邦國際ERP系統智能數據中心，青島電氣不用擔心這些問題。系統中，一鍵導入、語音轉寫、圖像識別、手持掃描、自動抓取、手動錄入等，各種數據採集模式同時並行，各環節數據分分鐘同時自動進入系統，實時共享協同，數據量遠大於傳統模式，管控更全面，響應更及時。進而，從進銷存到供應鏈整個流程，數據統計表、排行榜、對比表、走勢圖、匯總表、明細表、對帳表、追蹤表、利潤表等，一應俱全，經營數據瞭然於心，決策科學又高效。
有了這些集成、實時、多維的大數據，青島電氣就能更好的從數據中總結、預測和創新，不斷用新技術、新產品、新業務，快速搶占萬物互聯時代的制高點，提前布局泛在電力物聯網，企業發展大有可為。
比如，質控環節，如果等到產品生產出來，再去發現問題和採取補救，不僅被動，而且損失難以想像。而青島電氣在系統中，可以針對供應商、採購質檢、生產質檢等不同環節，分別設置不同質檢機制。
通過供應商資質審核，可以嚴控准入條件，通過供貨質量、效率、價格、利潤等績效考核，提前鎖定和淘汰不合格供應商，不斷篩選和儲備優質供應商，減少不必要的合作風險和損失。而在生產過程，質檢可以細化到對最小單元工序的質檢，還能在工藝流程指定節點，按需插入質檢工序……
這樣一來，青島電氣從採購源頭到生產過程，不僅品質環環相扣，還能統籌銷售、採購、倉庫、生產、物流等供應鏈各方數據，挖掘背後根源，改進位造工藝，預測市場需求和新趨勢，不斷創新產品等。從而用更低成本、更短時間，為客戶提供更高品質的產品和服務，一起共建泛在電力物聯網的生態圈。
青島電氣設備有限公司智邦國際ERP系統實施現場
萬物互聯時代，隨著各種黑科技不斷爆發和快速應用，無論產品研發還是生產周期，將會越來越短，客戶需求也會越來越個性。企業發展不再只是企業自己的事，從上下游到供應鏈等各個環節，企業之間實時連接和快速響應的能力和效率，都將成為致勝未來的關鍵。
青島電氣設備有限公司通過部署智邦國際ERP系統，加速智能化轉型的同時，打造供應鏈各環節共建共享的統一物聯管理平台，為下個三十年的發展奠定了堅實基礎，無疑為各行企業樹立了新時代創新發展的新標杆！