不少教育培訓機構在開辦初期都能夠招到不少生源，但在經營了一段時間後，機構就會覺得難以有所突破、無從發展。那麼，導致教育培訓機構難以發展壯大的原因是什麼？
以下為大家具體分析一下：
1、校長涉足教育行業前沒有經過專業培訓
校長如果沒有經過市場、諮詢、教學、教務、運營、管理、培養等訓練，或者只懂某一方面的工作，只看到有些機構很賺錢，自己就覺得自己也能做好，就冒然涉足這一行業，是很難長期發展的。
2、沒有做長期規劃，沒有定位
發展一段時間後，市場上出現了很多新的模式，新的產品，家長需求和學生需求也在變化，自己卻茫然，不知道該如何調整戰略，機構該往哪個方向發展。
3、校區開業後，忙於掙錢，忽視自我提升
當機構的員工多了，管理跟不上，業務不精通，無法給予培訓，員工水平停滯不前，學校發展遇到瓶頸，最可怕的是，員工慢慢變得安逸，離職等，你無能為力。
4、團隊組建初期不完整
一個機構完整的組織架構應該是有市場、諮詢、教務、教學、行政、財務、人力七大部門，每個部門都應該有相應負責人。
5、因不專業，缺乏完整的制度、流程
有部分機構在運營中會出現溝通不順暢，命令傳達不到位，反饋不及時的現象。校長雖然會很專業，但是沒有形成系統的制度。