文/懷左
01
我寫作是從2011年開始的。那時候我參加了一個文學社團，遇到了一個比較敬佩的學長，他和我們說：「你們可以一周寫一篇文章，我來給你們修改。」
遇到我真正敬佩的人，我是比較聽話的，一來人家確實做出了成績，有成功的經驗；二來人家願意花時間給我修改，那我簡直是賺大了。
於是我就寫了，剛開始一周一篇，後來三四天一篇，再後來不忙時是一天一篇。學長需要幫忙的時候，只要讓我去，我都會去。他給我指出的寫作上的問題，或者做人做事上的小細節，我都會記住，並且認真改正。
那時候信息沒有現在發達，我也不怎麼上網，注意力比較集中。所以認真教我的人只有我學長，他說什麼我就做什麼。一年後，他把文學社社長的位置給了我。
其實當時還有一些大二大三的，但他執意給我這個大一的，他說：「李懷東可能不是最有才華的，也可能不是最會做事的，但一定是你們當中最能堅持，最有行動力的。」
其實我那個時候什麼都不懂，也沒有什麼現在所謂的認知，只是覺得別人願意教，我就認真學，有什麼活，我就踏實做。同時還有點好勝心，覺得既然做事，就要做好，不然就是浪費時間。
今天回頭再想時，我有一個感悟：新人想進步，首先要務實。
務實的意思很簡單，從最簡單最基本的活做起，慢慢做好，然後逐步升級。我們可以看到，好的企業一般都是這樣培養新人的，一步一個台階，熟悉基本業務，然後再走向管理層，進步快能力強的繼續當總監、總經理甚至CEO等等。
就拿我寫作來講，別人說這說那我都不聽，沒有實戰過的人都是扯淡，只能瞎指揮。聽著好像都是戰略大師，其實一實戰基本都是廢柴。之前有個新人給任正非提了很多關於華為經營戰略的建議，任正非說：此人如果有精神病，建議送去醫院治療；如果沒病，建議辭退。
為什麼？因為沒有實戰過的人，不足以談戰略。談來談去，都是紙上談兵。
新人的狀態是什麼樣的？
第一，能力不夠、缺乏經驗。
第二，眼高手低，自視甚高。
所以新人不足以委以重任，只能做一些比較簡單的事情，一方面可以讓他們慢慢熟悉業務，一方面也可以磨練他們的心性。想出成績，先要做冷板凳，受不了的人，一般也出不了什麼成績。
這就是我玩遊戲的時候最喜歡用的戰略：先猥瑣發育，苟到最後。
每個看公號的人，都覺得自己可以寫出爆款文章；
每個找過對象的人，都覺得自己是愛情聖手；
每個看新聞的人，都覺得自己可以縱橫捭闔；
每個在街上擺過地攤的人，都覺得自己是經營大師。
所以，對於新人，要先把他們身上的二百五氣質磨下去，把他們眼高手低臭毛病磨下去，不願意磨的，就處於一直跳槽的狀態中了。
我現在才發現：年輕人身上最可貴的品質，是穩。
02
我經常看到一些人，說想學寫作，寫了幾篇就沒法堅持了；想讀書，都讀的一些爛大街的書；想學這學那，堅持不了就找藉口跑了。這樣的人，我都看不上。
在這裡，我想夸一個人，她本身沒有什麼資源，沒有優質的學歷，也經常迷茫，但她最打動的一點就是踏實做事。這個人不是別人，就是木易，再加上她最近想通了一些事情，行動力更強了，所以我也很感慨。
最開始的時候，我不認識她，只看到有個女孩每天堅持打卡，每次都寫一大堆；
後來讓她去運營社群，雖然沒什麼技巧，但安排給的任務，都能踏實完成；
去年我做了一個小的付費社群，讓她每次抽點錢，她不要，說能學到東西已經很好了；
前些天第一期寫作課，她運營社群做得一般般，我給她花錢報課，她就埋頭去學了。
我說：你這水平還差很遠，需要繼續學。
她說：確實不行，但我會好好學習的。
她從來不給我反饋一些什麼大的建議，只是認認真真把心思放在做事上，有不足就補，有問題就請教。
當然，我能給她的也不多，更多是一些老學長的經驗教訓，再有就是一些小的實踐機會，幾本書，或者送去上課。
我看重她實幹家的品質，同時也相信她以後可以走得更好。另外，我自己也在轉變身份，不能一直單打獨鬥，如果身邊有資質很好的小夥伴，同時自己能幫到的，就分享一些資源。
這就是我今天想到的，剛開始做事時，最好的品質是務實。
務實的人，看起來走得慢，其實成長得最快。
-作者介紹-
懷左，文藝學碩士，簡書籤約作者，新媒體寫作講師，一個愛讀書的普通人。新書《你越強大，世界越公平》正在熱銷中。個人微信：dapang1006
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