隨著社會的不斷進步，越來越多的企業在人力資源管理中，引入人才測評工具。人才是構成一個企業的基礎，是企業不斷發展的保障，同時，人才也是一個企業的核心競爭力之一。所以，人才的素質對一個企業至關重要。現在，很多的中小企業在是否進行人才測評的問題上猶豫不決，原因也頗多,成本、工具和相關知識都是問題。但是益處多多，建議中小企業穩步跟進。
一、 減少企業的用人成本
很多大公司很早就開始引入了人才測評工具。但是很多中小型公司還在處於觀望狀態。他們之所以沒有引入人才測評工具，大多數是因為公司預算不多，沒法實施。但是人才測評的成本其實並沒有那麼高。而且在一定程度上，還會大大減少企業的用人成本。
比如，在很多公司的招聘中，投遞簡歷的人可能會很多，這就需要面試官一個一個的進行篩選。篩選過後再安排面試和現場筆試。這樣，面試官和相關工作人員的時間成本大大增加。如果採用人才測評工具進行測評篩選，可以大幅度降低招聘人員的工作強度，讓他們有更多的精力投入到其他的工作中去，大大降低了企業在招聘活動中的人力成本。
在線人才測評系統： www.zxgj.cn/m/tuance
二、 提高企業人力資源管理的效率
企業的核心是人，企業通過人才測評，來了解員工的職業興趣特點、性格特徵等，並建立完善企業人才檔案。在以後的崗位調動和任用上，可以直接參考資料，迅速找到適合的人才，來提高企業人力資源管理的效率。在健全人才檔案的過程中，企業也可以同時考核員工是否適合當前的職位，依照人才測評的結果，對他們的崗位進行合理的調動，做到人崗匹配。能夠極大地提高企業的效益。
三、 降低企業的潛在風險
人才是企業發展的基石。在招聘時通過人才測評工具，企業能夠在第一時間找到合適並且優秀的人才。避免因為種種原因導致人才的流失，給企業造成損失。在日常的人事安排中，企業能夠根據人才測評的結果，合理地為人才安排合適的崗位。一是能讓人才的能力在崗位上能夠得到充分的發揮。二是可以讓人才在合適的崗位上發揮積極性，避免因為人崗不匹配，導致優秀的員工離職或者跳槽。員工的流失對企業帶來的損失是非常巨大的，使用人才測評工具可以幫助企業減少這種風險。
四、 企業適合什麼樣的人才測評工具
現在的人才測評工具已經發展的非常的完善。常用的人才測評工具有mbti職業性格測試，霍蘭德職業興趣測試，九型人格測試、大五人格測試等。在企業的招聘崗位調動的人力資源管理中，可以採用不同的人才測評工具對人才進行考核。