「愛心超市」資金難題怎麼破?雲南「羅平模式」了解一下

2020-05-05     掌上曲靖

2018年,曲靖市羅平縣在雲南率先試點「愛心超市」建設。為有效破解「愛心超市」資金源頭緊缺、持續運轉乏力難題,羅平縣通過「財政資金補助一點、社會各界捐贈一點、村級集體自籌一點」方式,不斷豐富「愛心超市」源頭活水,持續推動其持續、穩定、健康運轉。

如今,隨著羅平縣順利脫貧摘帽,「愛心超市」在脫貧攻堅、鄉村振興、社會治理、鄉風文明建設工作中的「催化劑」作用也日趨突顯,「愛心超市」建設運行和資金投入的「羅平模式」開始在曲靖市全面推廣。

下定決心投入 全力確保財政資金足額到位

在全縣深入推進「愛心超市」助推脫貧攻堅工程中,羅平縣堅持試點先行、高位推動。面對啟動資金、後續發展資金難題以及財力緊缺的實際困難,羅平縣迅速安排鄉(鎮)村兩級制訂方案,選址建設「愛心超市」,以每個鄉鎮(街道)10萬元標準劃撥第一批130萬元資金用於啟動建設,並及時召開扶貧開發領導小組會議,認真研究出台相關配套政策,規範各地「愛心超市」運行模式。

同時,在後續資金和物品保障方面,劃撥財政資金500萬元用於補充超市貨源,並根據基層運行情況和作用發揮,實時保障各方面資金補充。在足額到位的資金保障下,各地均認真謀劃、全速建設,共建成「愛心超市」90個,其中固定超市36個,流動超市54個,覆蓋13個鄉鎮(街道)、154個行政村。

匯聚愛心發力 全力動員社會各界齊心扶貧

在「愛心超市」建設中,羅平縣全面調動社會各界積極性,為解決後續發展難題添磚加瓦。在縣委、縣政府倡議下,縣級四班子領導帶頭為「愛心超市」捐款,全縣各部門幹部職工積極響應,自發組織捐款。截至目前,幹部職工累計捐款810萬元。

與此同時,全面動員社會企業和社會愛心人士貢獻力量,堅持自願原則,充分發揮工會、團委、婦聯、工商聯等群團組織作用,動員企業、愛心人士有錢出錢、有物出物、有力出力。所有捐贈錢物一律張榜公示、榮譽上牆。全額捐資認建「愛心超市」的單位和企業一律享有冠名權。

據悉,發起「愛心超市」捐贈倡議當天就收到44家企業捐資捐物86.1萬元,從價值幾十元的生產生活用品到幾十萬元的現金捐贈,均源源不斷彙集到「愛心超市」,目前已累計籌集到社會各界的各類捐款捐物總值662萬元。

用足苦心幹事 全力壯大集體經濟活水長流

作為激發群眾內生動力、點燃自立自強正能量的重要抓手,「愛心超市」直接面向千家萬戶,更加體現鄉村兩級不可或缺的主體作用。

羅平縣在統籌財政資金和社會各界捐資捐物的同時,圍繞「平台聯建、資源聯合、利益聯結」和「支部爭紅旗、幹部爭標兵、群眾爭積分」的「三聯三爭」有效舉措,不斷提高產業扶貧組織化、就業扶貧組織化、易地扶貧搬遷組織化程度,全力助推村級集體經濟發展,並通過集體經濟「自給自足」「愛心超市」後續資金。

在出台產業獎補實施方案後,2019年,羅平縣級劃撥2000萬元,今年還將繼續投入2000萬元左右產業扶貧資金,鼓勵鄉村扶貧公司(合作社)通過訂單收購、代銷代購、建立種植養殖基地等方式帶動貧困群眾增收致富,並給予產業獎補,大力增加各村(社區)集體經濟來源,為保障「愛心超市」長效運轉注入源源不斷的活力。

投入真心「經營」 全力強化「愛心超市」運行管理

建好更要管好用好,才能真正發揮「愛心」實效。羅平縣在探索實踐解決資金難題的過程中,不斷強化「愛心超市」運行管理,尤其是資金管理,不斷健全完善運作監督管理機制。

首先是整合鄉村兩級監管力量,充分發揮村務監督委員會作用,對捐贈物資、財務管理、積分評定、運營管理等工作進行嚴格監管。其次,依託雲嶺先鋒綜合服務平台、村務公開欄等載體,按月對「愛心超市」的收支情況、農戶參加活動和愛心積分情況、物品兌換情況進行公示,自覺接受社會和群眾監督。最後,不斷加強工作人員業務培訓,提高工作人員的綜合業務素質和管理水平,做到台帳記錄準確、帳物往來清晰,切實把社會各界的「愛心」、一線幹部的真心轉化為激發貧困群眾內生動力、打贏脫貧攻堅戰的決心。

雲南網記者 李熙臨

文章來源: https://twgreatdaily.com/zh-cn/QLmh4nEBfGB4SiUw0Ro5.html