德陽經開區：精準施治、分類施策，奪取疫情防控和經濟社會發展「雙勝利」

四川新聞網德陽3月10日訊（曾立 文/圖）國內最大抽水蓄能機組長龍山轉子中心體鍛件、「華龍一號」核電高壓焊接轉子順利鍛造完成，福建霞浦CFR600示範快堆機組項目低壓轉子完成輪槽銑粗銑，單機容量百萬千瓦的白鶴灘項目左岸第三台轉輪吊運出廠……近日，德陽經開區企業復工復產陸續傳來好消息。

精準施治，分類施策。在推進疫情防控和復工復產中，德陽經開區針對不同時段、不同小區和不同企業、不同需求，將精細化管控和差異化服務貫穿始終，全力奪取疫情防控和經濟社會發展「雙勝利」。

發揮「三個作用」，織密群防群治防護網

物業公司和小區志願者為居家群眾買菜購物，送貨上門

「這是一個系統工程，必須在最短時間內建立聯防聯控、群防群治的防控體系。」戰「疫」號令響起，面對防控一線人員緊張困難，經開區迅速發出號召，動員各級充分發揮黨組織的戰鬥堡壘作用、黨員的先鋒模範作用和人民群眾的主體作用，堅決守護人民群眾生命健康。

「你們全力做好面上防控工作，綜合協調保障和各類數據統計報送我們來做。」「第一批物資已採購到位，給醫院下撥的經費也全部到位。」在指揮部的統一指揮下，各部門密切協同、主動擔責。經開區機關295名黨員幹部全部奔赴防控一線，到共建社區小區報到，亮身份、做表率。各社區黨委（支部）迅速整合力量，組織發動1000餘名基層黨員加入防控工作，以37個社區（村）為網格、495個小區（院落）為單元，全覆蓋組建由街道社區幹部、社區民警、社區服務中心醫生、小區物業公司、小區業委會、骨幹黨員、小區自願者等組成的疫情防控隊伍。最大限度調動街道屬地力量、行業（部門）主管力量、社會參與力量、群眾自治力量四支力量作用。

隊伍建起來，措施落下去。街道、社區兩級黨組織統籌力量，實行分管領導包轄區、機關幹部包片區、社區幹部包小區、網格員包人的「五包」制度，每個小區落實「六個一」力量，即：一個街道責任領導，一組機關幹部，一名社區「兩委」幹部，一名社區民警，一名社區衛生服務中心醫生和一名物業公司責任人或業委會負責人，形成聯防聯控、群防群治系統，確保防控工作不留死角。

嚴格落實管控措施，竭力為群眾提供方便

小區分類管控，嚴格人員進出登記排查

「最近排查的重點是新返回德陽的住戶，前幾天我們在電話中了解到一名即將從日本返回的留學生，我們及時給他做工作，希望他延遲回來的時間，或者回到家後進行居家隔離觀察。」沂河社區黨委書記朱興萍告訴筆者，突發公共衛生事件應急響應調為Ⅱ級後，主要路口卡點撤除，小區大門成為唯一關口。她們很快調整工作重點，聯合當地派出所，對前期掌握的小區「空巢住戶」挨家挨戶打電話，及時掌握他們的返程信息，提前做好防控措施。

針對小區不同類型特點，德陽經開區實行精準施治，嚴格落實小區封閉管理。商住小區突出「物業+」模式，建立「1+9」工作機制，每個小區由街道社區、物業、醫生等9人負責，嚴格落實「小區疫情防控十條措施」。「三無」小區突出「社區+」模式，社區臨時接管，發動居民成立志願者服務隊，24小時「值守式」管控。機關、企業家屬區突出「管理方+」模式，與宿舍主管單位共同增派志願者，實行「護衛式」管控。農村散居點突出「小組+」模式，建立村管要道、組包院落責任體系，設立疫情防控檢測點19個，下派社區（村）兩委幹部和志願者蹲點值守。為居民發放綠卡或黃卡，實行憑卡出入。

為減少出入登記時間，南濱佳苑小區建立「網上登記系統」，外來人員掃描二維碼，就可在手機上迅速完成無接觸登記。「非常方便、便捷，我覺得這個搞得很好，讓我們更安心了。」業主杜先生說。旌湖星辰小區推出「幫買菜、送到戶、零接觸」服務，住戶在微信群下單，黨員志願者每天義務幫助業主們購買，為老年人和不方便出門的住戶送貨到家。枕水小鎮物業公司甘當免費蔬菜「批發商」，每天到市場批發蔬菜水果，為居民挨家挨戶分發。

分類施策、專班推進，有力有序推動復工復產

東汽車間正在進行緊張焊接

2月3日上午9點，資本市場歷史上的首次遠程網上路演在英傑電氣如期舉行，企業管理人員通過網絡視頻向廣大投資者介紹公司投資價值，回答投資者關注的問題，並成功登陸創業板。機關先上崗，一線後復工。為減小疫情對企業生產經營影響，大年初二，經開區便協調市疾控中心專家，為企業現場講解防控知識；初四制定下發「七個必須、七個不准」，明確企業主體責任，督促企業機關人員率先返崗，指導制定企業防控工作方案，落實各項防控措施，積極做好復工準備，分批開展防控知識培訓，做好物流運輸、生產要素以及應急物資調配。

區內大型裝備製造企業占比重、產值高，車間人員密度低，被列入低風險企業，優先保障、率先復工。得知二重、東汽、國機重裝等企業防疫物資短缺消息後，經開區立即協調當地醫藥公司和上級部門幫助採購，第一時間為企業送去口罩2萬餘個，消毒液500多公斤。1月30日，東電白鶴灘項目率先復工；2月10日，包括6戶央企在內的8戶龍頭企業全部復工，8戶骨幹企業7戶復工。二重萬航復工第一周就完成875件（火次）高強度鍛件生產任務，8萬噸模鍛壓力機完成55件（火次）重點鍛件的生產任務。

「幹部職工健康、外出情況掌握清楚沒有？計劃復工人員進行嚴格篩查沒有？防疫物資缺口是多少？」連日來，經開區先後組建20多個服務專班，深入130餘戶規上企業現場辦公，對企業人員篩查、物資儲備、宣傳警示等「五五法」復工要件逐一審核，幫助發現整改問題，「一企一策」制定復工方案。他們還編印《在建項目復工管理流程》《在建項目復工指南》，為33個在建項目落實健康審核等防疫措施，推出「經開宅家樂」，組織近50家商場、大型超市和餐飲企業進行線上銷售，分批指導不同類別服務業企業有序復產。

「一人一企」、「保姆」服務，全力解決企業需求

專車接回項目復工人員

2月24日下午2點，從江蘇宜興返回的德陽經開區項目服務專車駛入德陽汽車南站，同時抵達的還有百事食品四川生產基地項目32名返崗員工。「我們提前通知所有員工在當地進行健康檢查，按時到指定地點集合。」看到返崗員工安全入住項目現場後，百事食品項目負責人黃耀成感動地說：「來回3600多公里，真沒想到他們會派專車來接我們，我們將儘快完善項目防控措施，加快推進百事食品項目建設。

「既要保證疫情防控無漏洞，又要全面復工保產能，企業在物資保障、用工需求等方面都會遇到諸多問題，我們的責任就是為大家解難紓困，幫助企業加快復工達產。」經開區管委會副主任郝勇說，他們實行「一人一企業」「一項目一秘書」，安排專人為企業提供「保姆式」跟蹤服務，提前深入200餘戶企業登記核查，了解企業需求，指導企業開展防疫知識培訓、落實防控措施、搞好物資儲備，協調解決資金、交通、電力等要素保障，對復工企業進行暗訪督查，確保產能上得快，防控不鬆勁。

「今天來辦健康證，自己不太懂，感謝工作人員手把手教我辦，有了這個證明，就可以順利上崗了！」經開區設立免費健康服務點，組織志願服務隊現場指導二維碼申報和預約體檢，為企業搭建「健康返崗綠色通道」，協調幫助企業發布網絡招聘信息，解決用工難，採取「預約辦、網上辦、容缺辦、單獨辦」等方式，縮短行政審批時限。截至目前，德陽經開區120餘戶規上工業企業全部復工，92戶規上服務業和限上商貿流通企業92%復工，33個在建項目全部復工。