傳統的面試方法，大部分因素取決於面試官，心理學家 奧里·歐文斯 先生認為：大多數人錄用的是他們喜歡的人，而不是最能幹的人，大多數決策者在面試的最初5分鐘內就做出了錄用與否的決定，並把面試的其餘時間用來使他們的選擇自圓其說。
這就是傳統面試招聘所帶來的問題，如果去客觀的評估一個人是否符合企業的崗位需要，在線人才測評系統，是人力資源管理髮展的必然性，合理地運用人才測評，為企業聚才攏才，是企業高效運作的核心基礎。
在線人測評系統：
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1、減輕人力資源部的工作負擔
在線人才測試方法，在一定程度上都能減輕人力資源部的工作壓力。傳統的招聘方法，往往需要由人力資源者進入到各個學校或者是招聘現場，篩選簡歷，逐個面試。這一套流程下來，會給人力資源的工作帶來極大的負擔。
2、為企業選出合適人才提供方法
人才測評的最終目的，不是為了給求職者設置障礙，而是為了幫助企業選出合適的人才。如何有效識別人才，需要數字化的衡量，不是依賴於某個面試官的主觀判斷。在線人才測評系統，可以操作職業性格測評，人才潛能測評，心理健康測評等等，可以更多維度的測評求職者的綜合素質和能力。
比如典型的職業性格測試，職業興趣偏好測試有（親參考 在線工具網）： MBTI職業性格測試、霍蘭德職業興趣測試、九型人格測試、Gatb職業能力傾向，施恩職業錨，disc性格測試、艾森克人格測驗。
關於人格優勢測評、崗位勝任力測評的量表有：大五人格測試、艾森克人格測試、卡特爾16PF、青年人格測驗。心理健康測評可以採用mmpi量表，PDQ-4+量表.....
3、彌補了人力招聘過程中的不足
人才測評方法的出現，彌補了人力招聘過程的不足，是對人力資源這套學問的一個補充。如果僅僅只是面對面問答，這種方法會顯得有些機械，且無法在有限的時間內招聘到更多的人才，也缺少一個科學的評價體系，難以發揮更大的優勢。自從心理學誕生以來，全世界範圍內就有各個學者對人才測評的方法進行探索，希望能夠彌補招聘過程中的不足，更好地測試出優秀的人才。