根據中石油官網的消息，中石油集團將持續深化開源節流降本增效工程。數據顯示，僅2019截至到7月，中石油已經通過該項工程增利88億元。而在該項目實施的五年中，中石油已經累計增效1335億元！
雖然有人說經過幾年的持續用力，開源節流降本增效工程「好啃的骨頭都啃完了」「毛巾擰乾了、再也擰不出一滴水」，但是中石油財務部認為：這些認識都是片面的。價值增長無極限，管理提升只有進行時沒有完成時，中石油集團公司規模體量大，但潛力更大。
早在今年四月，中石油集團下發《持續推進開源節流降本增效工程行動綱要》，截至目前，共計100餘家企事業單位已完成具體方案制定，各項工作正在有序推進中。
具體到各個板塊的時候，油氣勘探與生產業務作為中石油盈利的支柱地位被再次強調。
上游板塊
推動國內上游業務高質量有效益加快發展，實現投資、儲量、產量、成本、效益相匹配。要從以量為主向量效兼顧轉變，堅持高效勘探、低成本開發，打好科技勘探、效益建產攻堅戰，創新生產組織模式，提高採收率，嚴控產能建設投資標準，控降單位勘探、開發成本和原油、天然氣單位完全成本，提升新增投資創效能力和抗油價風險能力。此外，要實現海外勘探開發業務優質高效發展，大力改善資產質量、提高投資回報，要加快從生產經營型向資產經營型轉變，擴收入、降成本、控風險、調結構，加快投資回收，提升項目全生命周期現金流貢獻。
煉化板塊
要實現煉銷業務整體效益最大化。加快煉化業務轉型升級，以最佳盈利路線圖靈活組織生產，最大限度提高產品附加價值。要加快從「燃料型」向「材料型」轉型，以精細化對標為抓手，優化資源、布局、產品和裝置結構，堅決降本降耗降庫，儘快縮小與同行業先進企業在產品競爭力和裝置創效能力上的差距。打好成品油銷售補短板攻堅戰，確保直煉資源整體效益最大化，提升終端創效能力和市場競爭力。要提升貿易業務發展質量，堅持質量第一、效益優先、穩健運營，立足支持產業鏈發展，切實降低油氣進口成本，穩步拓展海外高端高效市場，發揮協同創效作用。
天然氣及管道板塊
要做強做優天然氣與管道業務。按天然氣銷售業務扭虧計劃，將天然氣資源優勢轉化為效益優勢，用好用足現有政策，注重供需平衡，強化事前算盈和資源「標籤化」精準營銷，實現批發業務逐步扭虧、零售業務做強做大。保持管道業務盈利穩定，提升降費、安全平穩高效運營，發揮管網集中調控優勢，加快乾線開口擴能和支線布局，嚴控管輸損耗、能耗和管輸成本，擴大管網公平開放，保持資產創效能力穩步提升。
油服及工程板塊
要提升服務保障業務創效能力。推動油田服務提速提質提效，依靠技術革命、市場擴展和降本增效實現生存和發展，要堅持技術高端化、資產高效化方向，以優質服務、過硬質量、市場化價格支持上游業務控投資降成本，並積極開拓海外和外部市場。提升中油工程市場競爭力，打造世界一流油氣工程服務商，發揮上市公司優勢，積極拓展高端業務和新業務領域，提升精益化管理水平，提高經營創效能力。增強裝備製造企業自我發展能力，堅持「五自」經營，依靠產品+服務，求生存謀發展。打造富有活力和競爭力的產業金融，大力拓展產業鏈金融，實現實體產業和金融產業協同發展。
與此同時，中石油將繼續做好處僵治困後續工作及法人壓減工作。
做好處僵治困後續工作方面，退出企業要加快後續清理處置進度，儘快完成工商註銷，保留企業要保持效益指標不降、虧損不反彈，資產負債率處於行業合理水平，經營現金流為正，確保達到國資委基本完成標準。建立「處僵治困」長效治理機制，防止產生新的「殭屍特困」企業。
持續推進法人壓減工作方面，建立存量法人壓減退出長效機制，按期完成法人層級壓減考核目標，杜絕前清後亂現象。