近日，從尖草坪區組織部門獲悉，該區著力在建設高素質幹部隊伍上下功夫，把平時表現與重大關頭的擔當精神結合起來考核識別幹部，建立了覆蓋全員的平日考核機制，精準掌握幹部的德才表現。
尖草坪區出台「創新幹部考核評價制度實施方案」，建立了以「網際網路+」為依託，以「曬實績、考實績、用實績」為主要內容，以考核結果運用為保證的幹部考核評價制度，實現了對幹部平日工作實績的常態化考核。把實績考核結果與物質獎勵、評先樹優、幹部使用掛鉤，樹立了有為者有位、實幹者實惠的鮮明導向。
尖草坪區堅持在基層一線和重點工作崗位鍛鍊幹部，選派機關幹部到鄉鎮掛職、到軟弱渙散村任第一書記，選派幹部到婁煩縣馬家莊鄉扶貧攻堅，到區三大指揮部鍛鍊。組織部對幹部的日常工作推進情況進行全面跟蹤考察，通過收集材料、列席工作會議、聽取彙報、現場走訪等方式，了解掌握幹部在日常工作中的擔當精神和對複雜問題的處理能力。
尖草坪區組織部門成立專項考核組，對全區72個單位和650餘名科級幹部進行考核。考核組深入幹部群眾中間開展民意調查、正反向評價，近距離聽、看、記、問，在綜合分析基礎上形成幹部考核材料，最大限度地「用事實說話」。同時，對考核中發現的有苗頭性問題的幹部進行約談提醒，對不適應崗位的幹部及時進行調整。
來源：太原日報（王勇、李娟）