從中美股市走勢對比的角度看：跌一起跌；等跌好了，美股能快速返升，而我們如同瘸了腿一樣，匍匐爬行。過去一個月，美股在大權重和大科技的帶領下，指數迅速反彈，而我們在「防禦邏輯和抗疫概念」的帶領下，指數走的是扭扭捏捏。如今，大A內部格局剛見點起色了，美股又要進入調整了。別人漲的時候，我們在扭捏；等別人漲好了，進入調整了，我們的盤面才有了點起色。昨天之前，沉默許久的科技股開始動了；弱了很多的保險股也拉出了陽線。就這點起色，昨天幾乎被跌得煙消雲散。不過好在，昨天午後科技股再次回升，以至於盤子還沒被跌死。如果昨天午後是「防禦品種和抗疫概念」領導盤子回升，那絕對歇菜，毫無其他可能。
按照，大A的自身節奏看，一般來說反彈就是一個月，滿月就完蛋。從3月20日那天開始，防禦品種開始連陽，現在滿月，滿月就到頭。這個規律不僅僅體現在消費股上，也體現在科技股上，比如科技股從今年2月4日開始，到滿月之際就是波段行情結束之際。
時至今日，如果想再延續一個漲勢，如果想擺脫外圍依靠，那只能是啟動科技股。這幾年的主脈是科技股，如此科技股接其他板塊的班，比較容易；科技股一旦上漲，人氣比較足，可以不看美股臉色。
最後我們再回顧過去一段時間的市場輿論，3月市場下跌之際，市場似乎把一季度下滑的重災區歸結到科技股，而很少提及其它板塊。事後結果是這樣的嗎？我感覺每個板塊都有衝擊，而且每個板塊都差不多，消費板塊也存在一大批業績下滑的情況，科技股群體也存在不少業績下滑不嚴重的情況。為什麼會這樣？因為2月份科技股漲得最好，羨慕嫉妒恨，而後才來了這麼一出。這就像個人痛恨過去一個月食品、農業、抗疫概念股上漲一樣，接下來也可以編排一些利空：這些年這些醬油、醋、零食等什麼的，其上漲邏輯靠的是什麼？真的是銷量大增嗎？不是，而是換著花樣的提高零售價格。那麼本次全球事件後，原油都鬧了這麼大危機，接下來幾年內這種提價風該沒有了吧，甚至於如果覺悟高，該讓利於消費者了。
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