黃河新聞網長治訊：今年以來，針對新冠肺炎疫情防控形勢和復工復產的逐步推進，五陽煤礦積極採取有力有效舉措，定措施、重教育、強落實，嚴把職工思想教育關，安全幫教關，現場監督關，三項並舉，精準發力，確保特殊時期安全生產工作順利進行。
把好職工安全思想教育關是職工上崗前的「必備課「。該礦各隊組在開班前、班後會期間，嚴格執行疫情防控管理規定，要求職工座位相互間隔距離不小於1米，並組織職工學習崗位作業標準化新標準安全要點，讓職工熟練掌握崗標知識、規範操作；以安全警示教育為契機，利用微信工作群推送事故案例的方式，讓職工在工作之餘進行觀看學習，為了檢驗學習效果，並將學習情況發送至工作群，由各單位負責人親自監督，以此達到以案促教、以案促改、警示教育的目的，促使職工自覺做好自保、互保、聯保工作，爭做安全生產的把關人和帶頭人。
把好安全幫教關是職工安心工作的「助推器」。為進一步夯實安全生產基礎，該礦發揮群防群治、齊抓共管的「頭雁效應」。各隊組採用班前、班中、班後監管監督職工的思想狀況，對發現職工思想不穩定、有波動、精力不集中的員工進行摸底排查，重點班中安排專人監護，班前、班後採取座談、了解的方式幫教；同時，女工協管員主動吹好安全枕邊風，當好賢內助，運用親情幫教微信群平台，不間斷節假日溫馨提示、用簡訊時刻囑咐提醒職工遵章作業，牢記安全；並簽訂安全幫教責任書，並對「十種不放心人」，持續開展「家訪、座談、關愛、幫教」回訪活動，幫助職工解決後顧之憂，使大家在潛移默化中增強了安全意識，消除了思想顧慮，以飽滿的精神狀態，全身心投入工作，築牢了安全生產第二道防線。
把好現場動態管控關是規範職工作業行為的「關鍵點」。該礦嚴格執行疫情防控特殊時期安全生產特別管理規定，堅持抓苗頭控源頭，超前預判苗頭性問題，系統分析安全管理薄弱環節，盯住現場，管理好現場，把問題解決在現場；各級管理人員提高下井數量和質量，主動深入作業現場「三走到、三必到」、補短板、強弱項，重點加大偏遠地段、重點區域、單獨崗位、新開工工程的現場管控，有力有效精準排查，在實際工作中，並加大危險源辨識力度，尤其突出對零點班的監管，發現問題及時整改落實，讓隱患無處遁形，以強有力的舉措，徹底把隱患消滅在萌芽狀態，確保特殊時期礦井安全生產持續穩定。
據了解，五陽煤礦1至3月份，累計生產原煤48.114萬噸，掘進進尺4367米，洗煤35.507萬噸，外運商品煤38.1萬噸，安全生產保持健康平穩發展態勢，順利實現了安全生產經營首季開門紅。（陳育新）