今天是單仁行陪伴你的第1347天
最近發現了一個有趣的現象：
企業的經營管理者，都不再急於打理木桶效應中的短板，而是忙著把木桶效應里的長板打造的更長。
最後 ，他們就成了長木板的經營者。
經營使人舉步維艱，廠房就打造成了文創園；
管理讓人心力憔悴，辦公室就改造成了公寓。
這一年下來，多少人放棄了理想，放棄了尊嚴，放棄了創業，回到職場繼續奮鬥。
剩下的老闆，還有人在糾結木桶效應中的短板，忘記了短板像極了壁虎尾巴。
你不斷淘汰績效考核中的最後一名，結果倒數第一走了，差評就給了倒數第二。
或者差評搖身一變有了新的表現，依然是你最不喜歡的那個。
這其實是經營管理的「沉沒成本」在作祟。
沉沒成本是指由於過去的決策導致的、不能由現在或將來的任何決策改變的成本。
所以進行新的決策，不應考慮沉沒成本，而應該思考，以後要怎樣做，才能取得最佳的效果。
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不少人忽略了這個道理，糾結在具體事務中不能自拔，一條道走到黑的大有人在。
其實，作為生意人，只要遵紀守法，不必墨守成規，什麼盈利就從事什麼，沒有什麼不好。
那麼，過去的一年，你的沉沒成本究竟怎麼樣呢？
讀書謂已多，撫事知不足。
社會越浮躁，人們越短視，投機取巧屢見不鮮，希望掙快錢，發橫財，然後離場。
都盼著用「造勢」燒出一個未來，擊鼓傳花給下一家接棒者，至於價值規律與商業倫理，管它呢！
從公司治理的可持續發展角度思考一下：
一切改變人性的商業行為，都不會有好下場。
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所以在人們眼中，商業行為的起起落落都自然而然，看似偶然，都是必然。
國足腳下功夫不行，自然躑躅不前，市場陽氣不足，股市變成故事，故事成為事故。
女排姑娘手上了得，當然當仁不讓，金融陰氣太重，你方唱罷我登場，留到最後的都是「接盤俠」。
當下已經可以清晰的看到，所有圍繞「衣食住行、吃喝拉撒」的商品和服務，做成行業第一的基本上都是「平台模式」了。
相對於過去依賴自身品牌單打獨鬥的商業行為，即使做到市場第一也只能是線性增長。
唯獨平台模式在所處行業中呈指數級發展，其上升空間和市值在不斷攀升並創造新高。
這讓一個越來越清晰的世界，看得明白已知看不懂未知，看得清楚現象看不見真相。
貌似黑天鵝沒有了盤旋的耐心，灰犀牛已是膘肥體壯，它們也在伺機而動，能動搖的基礎不過是：
向青年推銷希望，青年人越來越失望，因為機會太少；
向中年出售自由，中年人越來越迷茫，源於壓力太大；
向老年遊說健康，老年人越來越沮喪，來自保障不健全。
經濟的寒冬我說了不算，朋友圈滿目瘡痍，多少人在唱衰未來，悲觀與無助正大行其道。
看招聘信息，知道就業的形勢：
百度2019年找工作和招聘指數直線上升，分別達到了2854萬次和1660萬次。
看寫字樓空置率，開發區廠房夜晚的燈光，明白企業的興衰：
世邦魏理仕發布的報告顯示，三季度末，北京優質寫字樓整體空置率上升到了10.9%，將近10年的最高值。
上海寫字樓的空置率在上升，陸家嘴的平均空置率已經超過了25%。
高力國際發布報告說，深圳的平均空置率是21.1%，而且到2020年都不會好轉。
看盈利行業的走向，能預見利益去留：
一定的經濟總量，就像是一缸水，取一杯少一杯，現實是銀行業取的太多了，其他行業就必然少了。
看度假酒店的入住率，對人們的獲得感能略見一斑，聽聞不如一見，不知道你有沒有心情去放鬆一下。
面對這樣的現實，休養生息依然是重中之重，但是需要多長時間，仍然是未知。
加強社會保障自然是當務之急，效果如何，要看人們對政策的態度，今天的世人有分辨權宜之計與長治久安的能力。
回望過去，人們都小心翼翼也快意恩仇，蓄勢待發也謹小慎微。
倒是那些漫無目的的善良，以為錯過了良機，恰恰規避了風險。
許多問題沒有解決，不是被新的問題掩蓋了，新的話題轉移了，是社會表象的不經意背後，藏著幕後黑手的刻意與人為。
「一哥之爭」的不確定性，對於全球的衝擊依然最具殺傷力，它的反反覆復對底層影響有多慢，經濟復甦就需要多久。
「病來如山倒，病去如抽絲」的教訓，不容小覷；
新興製造業的崛起與傳統製造業的突圍，對世界經濟增長打擊到了拐點。
虛擬經濟衝擊實體經濟造成的萎靡，是不是人的心理承受能力也到了極限呢？
人類的覺醒對全球秩序的衝擊，才剛剛開始；
貌似妥協的沉默，其實哪有什麼「事不關己高高掛起」，不過是現實狀況還在人們的承受範圍之內。
誰還不明白「雪崩來臨時，沒有一片雪花是無辜的」道理？
「一夫當關，萬夫莫開」告訴我們，站位很重要。
在灰犀牛面前，中小企業要避免功虧一簣，站位時要關注下面的提醒：
1、妄圖以小博大的一夜暴富，想一想都是浪費時間。
2、幸運之門不是為幸運的人準備的，沒有實力，連門口你都到不了。
3、國家戰略領域的經濟行為多是長尾效應，中小企業別得隴望蜀，能處理好應用層面的事就非常非常了不起。
4，靠高負債運作的商業模式，十口鍋九個蓋子的事，少碰。
5、產能過剩的行業，就是覆巢之下焉有完卵，包括它產業鏈上下游都一樣，要能離多遠就離多遠。
6、不懂遊戲規則的遊戲千萬不要參與，防止「狗攬八泡屎，泡泡舔不凈」，更不要四面出擊，去幹些不能掌控的事情。
7、許多人思考了商業閉環，忘記了如果環節太多，但凡有一個環節失控，同樣會被摧毀。
8， 不要做想當然的事兒，自以為是必證明給你，它只能是一個人的一廂情願。
9、盡力儲備好現金流，活著才有機會去抓住新的機遇。
10、還記得嗎？我們分享過的那一句：
這個世界，每天都充滿機會。
機會是陽光，每一天都會來。
但是天氣不是每一天都好，環境會變化。
所以我們要有耐心，不去質疑自己，也不輕信他人。
希望有效規避「沉沒成本」，能夠在寒冷的冬天，給你一個善意的提醒：
一定要擺脫過去的因素對今天的影響，多思考明天的條件對後天的要求。
值得高興的是，根據吸引力法則：
如果猶豫是否開始一件事，你會發現總是還沒準備好；
如果確定我就是要做某件事，你會發現資源關係都來了。
好了，分享就到這裡，祝周末愉快，新周順意，謝謝，再見！
責任編輯丨石 川
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