9月2日晚上，格力「比武招親」迎來終極戰，高瓴和厚朴兩大豪門「下聘禮」
自從4月份格力集團決定轉讓格力電器15%的股份以來，經過5個月，25個武林「高手」競相角逐後，就剩下兩個候選人，終於快到了塵埃落定的時候。
兩家受讓方的背後分別是高瓴資本和厚朴投資，這兩大財團光是締約保證金就各自交了63億。
格力電器轉讓價格除權除息後不低於44.17元/股，所以這至少是一筆400億的大買賣，如果按照9月3日收盤57.8元的價格，這筆買賣已經超過了500億，確實不是一般人能吃得下的。
高瓴資本和厚朴投資是何方神聖呢？
高瓴資本是亞洲最大的投資機構之一，2005年3000萬美元押注騰訊一戰成名，當時騰訊的市值還不到20億美元，現在已經接近4000億美元。此外還投資過很多明星公司，如京東、美團、滴滴、愛奇藝等。2019年中報顯示，它還進入了格力電器、美的集團、愛爾眼科等白馬股的前十大股東。
厚朴投資同樣實力不凡，低調但出手闊氣。2009年5月，厚朴資本聯手淡馬錫共耗資約567億港元，接盤美國銀行預減持的135億股建行H股。2009年7月，厚朴投資耗資60億港元入股蒙牛乳業，創下中國食品行業中交易金額最大的一宗。不久前，厚朴投資因參與哈藥集團混改而引發關注。
為何兩大財團都要爭搶格力電器？如今格力的市值已經接近3500億，典型的大盤股，大多喜歡短線或者波段的投資者，對這種大白馬並不太感冒，這麼大的市值想要翻個倍太難了。
況且2019年上半年格力的業績差強人意，中報顯示，營收983億，同比增長6.9%，凈利潤137億，同比增長7.4%，而在2017和2018年，格力電器的凈利潤增幅分別為45%、17%。
另外，格力電器還存在一些問題，如線上渠道乏力，打不過奧克斯和美的；空調收入占比高達96%，一條腿走路。
但是對於價值投資者來說，這背後就是強者恆強的邏輯。高瓴資本的創始人張磊就曾說過，「社會早晚會獎勵不斷瘋狂創造長期價值的企業家。」
最近看到一個投資者的故事，很有感觸。他說09年到14年曾經投資茅台和伊利，但是賠得稀里嘩啦。
三聚氰胺的事一出來，奶製品行業大跌，他被嚇跑了，塑化劑風波還有嚴查腐敗期間，茅台也大跌，他又被嚇跑了。
那個時候茅台還不到200元，他覺得這麼高的股價，是不是要見頂了。最後他總結了下，虧損的原因就是交易次數太多了，心裡想的是價值投資，手上的操作卻是個短線客，整天看著K線，心裡七上八下的。
網上有個投票，你認為10年後格力的股價會漲多少，其中60%的人都認為股價至少翻倍。其實大多投資者並非是不明白道理，大趨勢也看的很明了，但是行動起來就壞事了。
說是說，做是做，就算自己認為格力十年後翻倍，讓他拿十年也是堅決不願意的，或者說根本拿不住。
從2015年牛市崩盤以後，A股的風格越來越轉向業績驅動，尤其是近三年，很多拿著大白馬的都賺翻了，很多死扛中小創的一臉苦逼，典型的如樂視、暴風、華誼，基本絕望了。
如果說A股以前炒作和業績驅動是五五開的，現在基本是二八開的，最近漲的比較好的醫藥、科技、豬肉等，背後也都是業績在撐腰。
所以看好大趨勢，投資本來就是做勝率大的事情，強者恆強要比垃圾股鹹魚翻身勝率大得多。現在依然有不少投資者視白馬而不見，掉頭去抄底樂視、暴風這種一跌看不到頭的股票，真是揪心。
如果你看不懂業績，那就把專業的事交給專業的人來做，錢耳朵基金團隊在這上面絕對是一把好手，專業的投資調研，準確掌握大趨勢，帶你飛。