內容創作和科技創新，決定愛奇藝未來的發展方向。
愛奇藝創始人、CEO龔宇堅信科技創新的力量，「因為AIGC，三五年內影視行業的製作方式、成本結構、人員結構一定會發生顛覆性的變化。」
愛奇藝首席內容官兼專業內容業務群（PCG）總裁王曉暉對內容創作層面的觀察是，「『時代共情』已經成為了創作必須面對的核心點。創作要敢於觸及現實矛盾，更貼近人民，和每個普通人永遠站在一起。」
9月21日，「2023愛奇藝iJOY悅享會」如期舉辦。龔宇、王曉暉向400多位到場嘉賓分享了愛奇藝在內容製作、探索AIGC賦能創作等領域的最新思考與實踐。同時，愛奇藝發布了282部2023~2024最新片單資源。
「內容創新+科技創新=愛奇藝未來。」龔宇更多地聚焦了科技創新的話題。在他看來，科技創新正顛覆影視娛樂的方方面面，未來三到五年，製作的方式、成本結構、人員結構等等都將會發生大變化。這一方面體現在技術進步對視聽體驗的提升，另一方面就是AIGC的應用。
圖片來源：愛奇藝
擁有AI的人將取代不使用AI的人
一個月前，愛奇藝2023 Q2財報中首次披露AIGC方面取得的進展：引入AIGC輔助劇本評估。內部數據顯示，目前對場景和人物拆解的準確率超過90%。本次活動中，愛奇藝也首次公開了AIGC在內容提案、創意設計以及宣發等領域的最新實踐成果。
龔宇介紹，AI技術在內容策劃、開發、製作和宣發等方面都有重要的賦能作用，能夠提升內容的品質和多樣性，同時降低成本和提高效率。目前圍繞愛奇藝實際需求，在文本、圖片、聲音、視頻和3D模型五大應用場景，AI已經形成了一定的生產力。
例如，在策劃環節，愛奇藝利用ChatGPT類的應用，可以快速匯總內部評審意見；在開發環節，可以通過AI迅速生成評估大綱；在製作環節，可以通過聊天形式提出需求，AI就能生成角色示意圖；在宣發環節，可以通過截取畫面，AI能生成海報。現場，龔宇還展示了一些由AIGC生成的圖片和視頻，並表示這些能力每周都在發生巨大的變化。
龔宇鼓勵文娛從業者擁抱AI技術，成為創新勞動者，與AI合作創造更多的智慧和快樂。
「我們所處的內容行業中，過去內容主要靠人來創作，頂級的創作者被稱為藝術家。現在人工智慧要進入這個領域，它不是簡單地複製，而是有創意能力。」龔宇說，人和AI的關係現在是嵌入式的，所有的工作或者思考仍是以人為中心，AI只是在其中的一些環節為人提供幫助。未來可能會進入到「副駕駛模式」，即核心工作仍是以人為中心，但人工作的每一個步驟都可以通過AI來幫助提升效率和創意能力。最後，可能會進化到以AI為中心，它可以獨立來做一些事。
「做創新勞動者很光榮，但要控制好機器和自己，要具備批判的思維方式，因為機器沒有主動的智能，人類的批判性思維就是要讓機器發現問題，然後解決問題。」龔宇說，「擁有AI的人將取代不使用AI的人」。
內容創作要和每個普通人站在一起
圖片來源：愛奇藝
王曉暉從時代變化的角度講述了內容創作的關鍵和核心。
近年來，時代情緒和大眾心態不斷發生變化，繼而帶動影視創作端發生改變。《孤注一擲》票房35.26億元，《消失的他》35.23億元……王曉暉以暑期檔票房前幾位的影片舉例說明，「時代共情」已經成為了創作必須面對的核心點。
他認為，在過去幾年裡，內容創作深刻觀察到了大眾心態的變化，如今能夠與觀眾產生時代共情的作品，一定是把故事真實地落在普通人身上，落在每個具體的角色當中。
王曉暉說，作為創作者不能只是表現想像中的普通人，「渾身發光的不是普通人，人民是個人，要具體化。」
「我們的創作如果不被老百姓認可，拿腳投票，我們毫無用處。」王曉暉說，「我們有責任去勇敢嘗試表現小人物，要敢於觸及現實矛盾，更貼近人民，和每個普通人永遠站在一起。」
堅持用最通俗的方式講述一個當代人關注的大歷史命題下的小人物命運。在此背景下，「審美抬高一寸，思想向前一步。」王曉暉進一步解釋，創作者要為成熟心智服務，把作品的審美抬高一寸，不能做低級的迎合，要做高級的迎合。但也不能抬高太多，以至與觀眾脫節，「不是迎合眼球，是迎合心靈」。
會上，愛奇藝發布了282部2023~2024年最新片單資源。釋放了「國民大戲」、「東方幻想」、「正義傳奇」、「一年一度喜樂會」等劇集的內容系列，此外，「迷霧劇場」也將回歸。綜藝方面，以求真為基礎，注重青春的情緒價值，創作符合年輕人審美潮流的作品，同時通過IP全鏈路的深化運營，不斷挖掘作品的內容價值和商業價值。將布局青春、快樂、潮流、熱血、品質及愛生活六大綜藝內容板塊，包括《青春合唱團》《種地吧2》《一年一度喜劇大賽3》等。還有電影、體育比賽、國漫等內容釋出。
圖片來源：豆瓣
記者|宋美璐編輯 |文多