作者|顧 韓
編輯|李春暉
在視頻行業，優酷無疑是典型的長跑型選手。
2006年上線，久經風雨。尤其是這幾年提能增效的浪潮中，外界都能明顯感覺到優酷的穩健和思路清晰。一擲千金的賭爆款少了，但在自己的節奏中，優酷的爆款與口碑內容反而越來越能品出味道。
正因這樣的前情，當12月27日優酷發布平台新主張「為好內容全力以赴」，更讓人覺得富有振奮感。這是這一年中優酷自身收穫了很多積極訊號，還是已經春江水暖鴨先知感受到整個行業的某些變化？
當天，隨新主張發布的還有品牌片《一鏡》。
「一部好作品是由無數個精彩鏡頭組成的，那我們是否想過，每個鏡頭又是由什麼組成的呢？答案，一直都藏在這些正在為你跳過的片尾中……」在新晉飛天視後熱依扎的款款講述中，美術指導王紹林、版畫師張耀來、造型指導黃薇等來自《情滿九道灣》《覺醒年代》《長月燼明》《後浪》《少年歌行》等優酷重點劇目的幕後主創悉數亮相，帶觀眾走進片場，講述每一個鏡頭背後的匠心精神與極致追求。
致敬幕後、尊重專業、崇尚極致，這是優酷攜手行業人才一同全力以赴的誠意，也是打造「好內容」所需的行業精神。
好內容開啟優酷新常態
從今年的仙俠第一槍《與君初相識》，到趙麗穎轉型之作《幸福到萬家》，再到話題現偶《點燃我，溫暖你》，以及眼下正在熱播的綜藝《無限超越班》，2022年，優酷的許多劇綜內容都在市場上存在感強勁。
反映在數據上，2022年1-8月間，共有12部獨播劇集被雲合評為S+級別，其中有三分之一來自優酷。截至目前，優酷已有橫跨古偶、懸疑、現偶等多重題材的7部獨播劇集實現熱度破萬。
內容的穩定輸出，令優酷運營數據持續向好。根據Quest Mobile數據，近一年來，優酷月日均用戶活躍度始終同比增長，4-7月甚至出現兩位數的高增長。
不同先入為主的想當然，這樣的成績並非以巨額投入與虧損為代價。據透露，通過審慎投資及製作能力、持續改善運營效率，優酷已連續六個季度虧損同比收窄，降本增效成果明顯。
站在2022和2023之交，優酷可以說是更早進入了健康的新常態，這得益於兩個層面的正確轉向。
首先是內容搭建層面。優酷確定了頭部大劇獨播&五大類型劇場&創新內容的基本結構，兼顧全民性、分眾化與新爆點，合理配置有限資源，滿足用戶多種需求。
頭部大劇，如《小敏家》《幸福到萬家》，從選題到台前幕後的陣容，都體現出鮮明的頭部戰略，後者目前已經二輪上星。類型劇場，如懸疑劇場的《重生之門》《膽小鬼》《庭外》，都在特定類型之中進行更加細分而極致的探索。創新內容，剛上架的《少年歌行》就是一部新武俠劇，打戲、美學風格呈現出與此前同類作品不同的風格質感。
其次是內容生產層面。早在2019年，優酷便提出「不要鋪張要效率，不要偶像要演員，不要流量要價值」，並在與上下游的合作中落到實處。
現實題材正劇且不說，2021年的《司藤》、2022年的《點燃我，溫暖你》均取得了現偶少見的高評分，實現熱度與口碑的雙贏。
既尋得了通往好內容的路徑，又在實踐中得到驗證，自然值得繼續加碼，全力以赴。
降本增效≠一味收緊
降本增效一詞剛剛提出的時候，幾條感嘆「項目過會難」的朋友圈曾引發行業內外熱議。同一時期也有製片人在社交媒體上遺憾表示，項目因資金問題擱淺。如此種種，很容易令人將降本增效誤解為砍項目、砍預算，簡單粗暴地把成本控制住。如今提「為好內容全力以赴」，似乎是一種大轉向。
但當真如此嗎？且不說從平台競爭的角度，一味收緊預算、在大項目上缺席會帶來邊緣化的風險。今天，觀眾與行業也從未如此需要平台在好內容上堅定投入。
今時今日，在個體層面，人們需要治癒撫慰。而在宏觀層面，人與人也強調共情。這些都是長視頻的好內容可以、也必須發揮作用的地方。
選擇「在最大公約數里尋找動人的好故事」，優酷於此時推出「為好內容全力以赴」的新主張，既是用戶需求、行業趨勢使然。也是降本增效的初衷所在。如同今年9月的定製劇合作夥伴小會上，優酷所解釋的：
「降本增效，不是降低標準，不是粗暴砍價，而是去粗取精，提升效率。」「該減的減，不該減的，會傷害品質的，肯定不減。」
說到底，降本增效不是最終目的，影視行業的本質終究是要產出好內容給到觀眾，才能實現自身價值。
內外兼修，長跑加速
在此時喊出「為好內容全力以赴」，優酷的長期主義不是隨便說說，而是有著充足的彈藥與明晰的方法論。
9月的「向新出發 酷贏未來」年度推介會上，優酷發布了包括劇集、綜藝、紀錄片、人文、體育、少兒、電影等品類，總共超百部優質內容的2023片單。
劇集方面，以聚焦中醫傳承的《後浪》、丁黑導演新作《鳴龍少年》，劉家成「京味兒」劇《情滿九道灣》，以及黃渤主演的《打開生活的正確方式》等現實題材大劇為首。另有頭部古偶《安樂傳》、人氣仙俠《長月燼明》、國漫改編《異人之下》、青春校園《偷偷藏不住》等年輕觀眾喜聞樂見的內容。
綜藝方面，優酷堅持長線戰略、強化王牌IP，以《這！就是街舞6》、《元舞台計劃》、《了不起！舞社2》構建「街舞宇宙」。同時布局舞台競演、遊戲推理、精品喜劇3大超級綜藝賽道，情感觀察、職場成長、興趣生活、主題晚會4大垂直綜藝帶。並推出全年不停更的「年番」節目帶，多視角展現年輕人的興趣與生活。據悉，優酷綜藝近期還將發布全新綜藝廠牌及內容布局。
除了明確可見的項目儲備，優酷在管理、營銷、商業化與人才培養等「基礎建設」方面亦有許多有效舉動：
從2019年開始，優酷便著力打造為製作方和行業提高效率、降低成本的影視工業化工具。包括服務平台製片人與片方負責人流程管理的「雲尚製片」系統；幫助製作方降低成本、提高碼盤效率的產品「娛盤」；覆蓋多個影視基地，服務項目超900個，讓中小型劇組能最大程度節省人力財力的優酷影視資源庫；以及內容製作的數字化技術支持——LED數字背景方案。可以說，這些優酷工具真正參與了國產影視的工業化進程。
與此同時，優酷連同整個集團生態在電影宣發方面積累了豐富的資源經驗，網絡電影的相關建設自然事半功倍。資料顯示，優酷電影今年推出了網絡電影專業營銷公司認證及首批名單、網絡電影營銷獎勵計劃以及營銷有效性指導手冊，完成了網絡電影營銷標準化體系建設，是三家平台唯一聚焦營銷專業板塊、通過數據專業化推動行業進程的平台。
同時，優酷也通過優化分帳規則與全方位支持，助力服務於圈層的小黑馬劇。2022年，優酷的《良辰好景知幾何》連續幾周登頂各大數據榜，長尾效應明顯；男頻賽道的《我叫趙甲第》實現了分帳總金額超7000w；微短劇《千金丫環》上線45天分帳票房破1000w，在貓眼短劇熱度榜連續6天登頂，累計拿下13次日冠。
影視劇綜之外，國漫也是各平台相繼下注、激烈競爭的一大領域。優酷動漫今年成績耀眼，《神墓》社交媒體場累計話題播放32.9億，在暑期檔所有動漫項目中位列第一；此外，2022年數據顯示，優酷動漫在YouTube等海外渠道一年有超過15億曝光量，覆蓋到193個國家和地區。
今年10月，優酷再次發布42部動漫片單，包括《師兄啊師兄》《秦時明月七》《三十六騎》《山海經密碼》等國風動漫，以及《百鍊成神》《神墓》等人氣動畫第二季。
除了資金，產能與人才亦是國漫行業的重心。優酷自主設計的「妙嘆」動漫製作工具箱通過AI算法讓大量重複操作自動完成，提升製作流程智能化水平；青年動畫導演助推計劃「一千零一夜」目前也已進行到第二期，優酷攜手知名設計創意平台站酷，提供創作資金、產能支持和流量扶持，為優秀內容人搭建發光舞台。
網際網路平台和合作夥伴一起，和合作夥伴一起建設高效健康的內容生態，本就是網際網路平台的能量與責任所在，更直接影響到下一階段的競爭。出發更早，探索更細，如今又搶先一步喊出「為好內容全力以赴」的優酷，又一次站在了新階段的頭排。