2008年，昆明人嚴建川和上海人唐柳昌成立了雲南四季大澡堂康體有限公司，在珥季路開辦了後來大名鼎鼎的水療會所——昆明大澡堂。據大澡堂的高管自己介紹，在鼎盛時期，珥季路大澡堂一年最多有30萬客流，一天的營業額就有10萬。
昆明大澡堂曾經是昆明水療行業的龍頭老大
北上成都開酒店
大澡堂火起來後，很快將業務拓展到了省外。2011年，大澡堂的股東嚴建川北上四川，在成都成立了諾亞方舟酒店管理公司，開辦了成都諾亞方舟酒店。這家酒店位於成都高新區，據說占地30畝，經營面積4萬多平米，按五星級標準建設，同樣主打水療。
和昆明的大澡堂一樣，成都諾亞方舟酒店開業後同樣很火，據說到了周末節假日甚至會因為爆滿而謝客。嘗到甜頭的諾亞方舟很快又在成都開辦了第二家酒店——成都諾亞方舟酒店羊犀店。羊犀店2016年開業，股東除了成都諾亞方舟酒店公司，還有雲南四季大澡堂公司，同樣是嚴建川擔任法人代表。
羊犀店的規模比最早在成都高新區創業路的老店規模還大，有5.5萬平米，一開始生意同樣很好，周末爆滿，有時候吃飯還要排隊。
成都諾亞方舟酒店
從昆明大澡堂到成都諾亞方舟酒店，嚴建川等人在水療行業可以說風生水起，按道理該賺得盆滿缽滿，但令人奇怪的是，就在成都諾亞方舟酒店羊犀店開業一年後的2017年，負責該店運營的成都諾亞方舟拉菲酒店管理公司，就因為拖欠供應商貨款被法院強制執行，而被執行時，拉菲酒店管理公司的多個帳戶上只有5萬多塊錢。
子公司如此拮据，母公司成都諾亞方舟酒店公司的日子也不好過，在2017年四川省高院公布的失信企業名單上，就有成都諾亞方舟酒店管理公司，公布的欠款高達6千多萬。
由於負債纍纍，原本生意不錯的昆明大澡堂、成都諾亞方舟酒店創業店、羊犀店的服務也開始下降，生意也逐漸變差，昆明大澡堂的營業額從高峰時期的一天10萬，下降到最差時候不到1萬，連房租都付不起。
殺入房地產行業
為什麼本來好好的生意，卻突然間入不敷出？而且資金突然斷流、生意惡化的時間點是在2017年？
其中一個重要原因是，差不多在2017年，已將大澡堂、成都兩家酒店和旗下其他生意統一起來的大諾集團，殺入了房地產行業。
一家做水療起家的企業，為什麼突然調頭殺向房地產？外人不明所以，反正從2017年開始，大諾集團就在籌劃第一個房地產項目——昆明大諾方舟天地。
昆明大諾方舟天地位於經開區，有40來畝土地。這個項目原本是一家名為雲南湘金投資的公司，在2011年以湖南商會的名義拿下的土地，當時拿地的價格是5234萬。湘金公司最早的說法是計劃建設雲南湖南商會總部以及會員的辦公經營場所，但湘金公司拿地後其實一直沒有開發，直到大諾集團接手。
大諾方舟效果圖
據知情人士說，湘金公司在2011年拿地後無力或者無意自主開發，2017年大諾集團參與進來，籌劃在湘金公司所拿地塊上開發大諾方舟天地，產品是大諾公司拿手的酒店、公寓，當然也少不了大型水療，當初所謂的湖南商會總部自然是不提了。
2018年，大諾集團在大澡堂二樓開放了大諾方舟天地的營銷中心，並舉辦了媒體發布會，算是正式公開亮相。根據當時的介紹，大諾方舟天地光公寓就有1800套，大諾集團自持並運營的水療綜合體則有10萬平方米，比大澡堂和成都的兩家酒店都要大。
但奇怪的是，雖然大諾集團2017年就開始籌劃大諾方舟天地項目，2018年更是在自家的大澡堂內開設的營銷中心，可是直到2020年，大諾集團旗下的大諾嚴選文化發展公司才成為雲南湘金投資的控股股東。
步子大了容易扯到蛋
大諾集團雖然在昆明和成都的水療與酒店生意做得不錯，可是要干房地產，資金上就要差很多，尤其是大諾方舟天地因為是商業商務用地，其中有一幢200多米的45層超高建築，項目光建築投資就有7億元，還不算從湘金公司原股東手中取得控股權所付出的代價。2011年湘金公司拿地時花了5千多萬，6年後正是房地產火熱的年代，土地至少就要七八千萬，大諾集團要開發這個項目，至少需要上億元的資金來撬動。這也就能夠解釋，為什麼在2016年後，大諾集團在昆明和成都的水療生意就變得資金緊張起來。
按大諾集團的如意算盤，只要大諾方舟天地的公寓能呼啦啦賣出去，資金問題也就迎刃而解了，可是項目在2020年9月才取得預售證，此時已是疫情期間，昆明的公寓行情已經不好，更糟糕的是，原本支撐房地產開發的水療生意受疫情影響更大，昆明大澡堂和成都的酒店都曾停業，昆明大澡堂疫情3年虧了近2千萬。而更加雪上加霜的是，大諾集團甚至在2020年還繼續加碼房地產，在呈貢又拍了一塊地，開發第二個房地產項目大諾弄堂里。
幾番操作下來，大諾集團的資金徹底斷鏈，大諾方舟天地停工。最新的消息是，經開區將指導項目申請轉變為保租房，不行的話就破產重整。而大諾集團賴以起家的水療生意，也基本上黃了，昆明大澡堂已經停業，成都諾亞方舟酒店則更換門庭，變成了諾亞8號溫泉酒店，說是股東老闆都換了，與大諾集團並無關係。
成都諾亞方舟酒店已更名為諾亞8號溫泉酒店
在旗下產業連環停擺之後，有關大諾集團的真相也逐漸浮出水面，其實工商登記中並沒有大諾集團這家公司，名為大諾集團的微信公號其實是湘金投資申請註冊的。「大諾集團」微信公號自己宣傳的旗下產業中，則包括了兩個房地產項目以及昆明大澡堂以及成都的兩家酒店，可是如果詳查各個產業的註冊信息，就會發現彼此之間的股權關係並不明晰，股東也幾經更替。但一些司法判決書顯示，有的公司其實存在股權代持，在早期的運營中，所謂大諾集團的旗下產業確實也存在相互支持，比如兩個地產項目的營銷中心就設在大澡堂二樓，購買房產甚至可以獲得幾家酒店的消費券，最初房地產項目亮相時還將水療消費與房地產的結合宣傳成一種開創性商業模式，等等。
大諾集團微信公號早年發布的一張宣傳海報
總而言之，從最早的設想看，開大澡堂的開發房地產甚至被認為是創新，然而計劃趕不上變化，房地產市場變了，疫情來了，項目停工了，水療生意也大不如以前了。
很難說從水療行業殺入房地產行業是一時衝動，是錯誤的開始，按照大澡堂的說法，從2015年開始，他們就因為租金和物管等問題與房東產生矛盾，雙方衝突不斷，也許從那時開始，大澡堂的投資者就萌生了自己投資房產自己經營的想法。
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