4月2日，#B站UP主發起停更潮#的話題衝上微博熱搜榜第一位，引起網友熱議。
不少B站用戶發現一些關注許久的UP主發布了暫停更新的視頻，表示短期內不會再上傳新的內容。
據不完全統計，本次宣布停更的包括知名懸疑推理博主、2019年B站百大UP主@怪異君（265萬粉絲），知名遊戲區博主@靠臉吃飯的徐大王（385萬粉絲），剛剛獲得2022年B站百大UP主的@-LKs-（311萬粉絲）以及數位粉絲量在數十萬到數萬的中腰部UP主。
自2022年年中至2023年一季度，已有諸多UP主主動宣布停更或再未更新過視頻，包括@探索吧芋圓、@真探唐仁傑、@逗川kshadow等多位知名UP主。
為何停更？
不少UP主表示， 創作遇到瓶頸、平台收益減少、收支難以平衡是停止更新的主要原因，短視頻的衝擊也有一部分原因。
「B站的獎勵機制今年進行了很大調整。」一位在B站擁有數萬粉絲的UP主表示，一條各項數據和去年差別不大的視頻內容，B站給創作者的收益可能只有去年的1/3～1/2。
這裡的收益主要指的是B站於2018年1月推出的「bilibili創作激勵計劃」，該計劃會根據視頻播放量、點贊、投幣、收藏等數據對視頻流量價值進行評估，並按照規則給予UP主現金獎勵。但 近年來隨著B站的持續虧損，B站的激勵金額也在持續下降。
除此之外，商業合作是B站UP主變現的另一重要渠道，即UP主能夠為平台拉來多少商業品牌的合作，拉得越多，激勵越大。
不過，一位B站內部人士向記者解釋稱，「停更潮」的說法並不準確，僅僅是部分UP 因為個人原因停更，並非是集體行為。
2日下午，@靠臉吃飯的徐大王 回應稱，停更都是出於個人原因。「搞內容創作其實跟普通工作也沒啥區別，有人賺錢也有人虧錢，很正常的事，各行各業哪個不是人來人往，沒必要大驚小怪。」
@-LKs- 則表示，個人宣布停更和經濟情況無關，今年在B站收入也不比以前少。
去年給UP主分了91億
值得注意的是，雖然UP主近年來獲得的視頻收益隨著B站政策的不斷調整而持續減少，但B站發放給UP主的分紅總量卻在逐年提升。
3月30日，#B站去年給UP主分了91億#衝上微博熱搜。
嗶哩嗶哩公布的財務報告顯示，2022財年B站總營收同比增長13%，達219億元，全年凈虧損75億元，同比擴大10%。2022年全年，B站營業成本高達180億元，同比增長18%，B站表示，增加主要是收入分成成本及內容成本增加所致。其中，收入分成主要是在直播和廣告業務中給UP主的激勵或分成，達到91億元，增長18%。
凈虧損75億元，UP主分走了91億元。對於想要實現盈虧平衡的B站而言，這是一個有喜也有憂的事情。
喜的是，創作者激勵是B站內容生態的重要支撐，這有助它鞏固內容生態這一核心競爭力。 良好的收入分成，有助於吸引優質的創作者，並通過內容吸引用戶。某種程度上，這也是B站全年總營收兩位數增長的一大推動力。
憂的是，同比2021年， B站去年收入分成的漲幅和營業成本的漲幅均高達18%，它們超過了總營收13%的增幅。也就是說，B站要實現盈虧平衡，控制費用只是一個方面，最大的壓力還是在增收上。
「為愛發電」還能堅持多久？
從2019年跨年演唱會開始走上「破圈」之路後，B站試圖進一步擴大用戶年齡層和興趣圈。從2019年1億多的月活，到2022年四季度的3.26億，B站一步步「破圈」的同時也意味著大量不同圈層的人湧入，這必然會對原本「小而美」的社區氛圍產生影響。
對平台而言，社區能夠承載足夠多的商業化內容，並有潛力承擔更多的商業化內容，也是其商業價值的體現。因此， B站也在大力激勵UP主承接廣告。
雖然內容創作的激勵在機制調整後大幅度減少，但B站也在不斷地完善升級商業化基建，推出了官方商業合作平台「花火」、直播帶貨、貼片廣告等，不斷拓寬UP主的賺錢路徑。不過，當前B站也在面臨著如何治理創作者私下接廣告，將商業化鏈條抓到自己手中的難題。
對於今年的計劃，陳睿表示：「今年我們公司的業務會更聚焦，整個公司最重要的事就是兩件：第一，增收減虧；第二，DAU 的健康增長。」
曾經，創作氛圍和內容是B站相較於其他平台最大的優勢。如今，在實現盈虧平衡小目標之前，B站或許應該先想辦法留住有才華的UP主。
你經常在B站看視頻嗎？
有多少次會給UP主
一鍵三連呢？
來源：綜合央視網、澎湃新聞、新民晚報、上游新聞、每日經濟新聞、第一財經等
編輯：郭蔓
出品：荊楚網（湖北日報網）