在物業管理的歷史長河中，總有一些語言，讓我們記憶猶新，下面讓我們一起回顧下！
1、物業管理收費並非價格越低越好，而是要看物業管理公司所提供的物業管理服務的質量。
2、我們現在談的物管大都停留在為業主服務的層面上，真正的物管應該還更進一步，在物業保值增值上下功夫。
3、物業管理活動中，物業管理企業既不是建設單位的隸屬和依附，也不是業主的「僕人」或「保姆」；既不是凌駕於業主之上的「管理者」，也不是逆來順受的「受氣包」；既不能不負責任地推諉敷衍，也不能毫無原則地大包大攬。只有正確擺正位置，在實際工作中做到不越位、不錯位，才能減少不必要的矛盾和糾紛。
4、買房時，售樓小姐笑靨如花，讓消費者感受到擁有無比優越的地位，然而這一切到後來就可能什麼都沒有了，交房時出現問題甚至找不到服務人員或被推卸責任。
5、物業服務不同於普通消費，它是公共性服務，不能為了某個人不交費就不搞衛生不看門了。因此有些業主就鑽這個空子，以各種理由拒交物業費卻享受物業服務。
6、同樣是綠化，為何只能種花，不能種菜？種菜一樣可以降溫啊！
7、物業公司畢竟是由業主僱傭，業主對於物業設施的經營收益使用，理應享有充分的主動權和話語權。物業公司要求業主把錢用作物管費，這似乎有管家代替主人作決定之嫌。
8、承包管理出租屋需要不少投入，但掙不了大錢。這是一個有錢人不想干，沒錢的人幹不了的行當。