作者 / 蘇蘇
應網絡而生，得網絡助力，網絡電影是時代的產物。
在「電影」基礎上創新融合，貼合年輕態、便捷性觀影趨勢，自首屆中國網絡電影周將「網絡大電影」正式更名為「網絡電影」，行業便已邁入高成本、精品化、專業化的發展階段。
近日，第三屆中國網絡電影周對優質網絡電影作品和實力編劇、製片人、演員、導演進行了表彰推介，騰訊視頻網絡電影多部作品獲得殊榮。
《興安嶺獵人傳說》以年度影片、年度編劇、年度製片人、年度演員4項榮譽成最大贏家，《倖存者1937》也摘得4項大獎。自製項目《四平警事之尖峰時刻》《雷霆行動》《崑崙神宮》《摸金玦之守護人》均摘得多項榮譽。
過去一年，騰訊視頻網絡電影越來越在口碑和流量上得到認可。
浩渺行無極，揚帆但信風。2022年，騰訊視頻將繼續在網絡電影領域持續投入，不斷升級分帳體系，保障優質內容和創新題材的市場回報。同時深度連結人才和資源，投入更多精力做自製業務——分帳和自製業務雙線並行，拓展網絡電影新增量和更多可能。
分帳業務繼續領跑，自製項目表現超驚喜
近兩年，騰訊視頻積極發力網絡電影分帳業務，搭建了公平可信的分帳體系，給予優質內容年終激勵，在分帳體系之下，誕生了諸多行業標杆性作品。
2021年，騰訊視頻網絡電影分帳業務穩中有升，在分帳總量、上片量、單片票房以及檔期概念上，都持續領跑。
截止11月底，騰訊視頻本年度共上線分帳網絡電影210部，為全網最多，總票房額度超6.45億。誕生了一部（也是年度全網唯一）破4千萬、四部破2千萬、21部破千萬作品。《興安嶺獵人傳說》更以4449萬的分帳票房穩居2021年騰訊視頻網絡電影票房榜首，口碑上創新性打造了「民俗題材」品質標杆。
檔期概念也更為成型。春節檔、清明檔、五一檔、十一檔都通過一部部作品的穩定產出持續驗證，更為成熟。而進一步，騰訊視頻「線上大檔期」 的成型又通過提昇平台大盤水位的方式，加持實現影片熱度的進一步提升。
分帳業務之外，自製項目也成績亮眼。《四平警事之尖峰時刻》票房累計近3000萬，以獨具特色的「浩式喜劇」 和優良製作品質，上線首日435萬、目前累計總票房近3000萬創行業喜劇題材單日和總票房最高紀錄；《摸金玦之守護人》製作品質升級，攬獲近1700萬票房；《絕對忠誠之國家利益》通過製作和演員升級，獲得票房近1400萬；《別叫我酒神2》較好延續前作人設和故事，穩定產出1300萬票房；《雷霆行動》《崑崙神宮》均在製作、表演等多個維度被認可，打開、穩固受眾認知度。
票房之外，品質創新度上，《四平警事之尖峰時刻》以東北喜劇與港式動作南北類型做結合，在主流類型上做創新。聯袂《別叫我酒神2》等，讓騰訊視頻「東北喜劇」的平台標籤深入人心。《絕對忠誠之國家利益》成功實現主旋律商業化。多元豐富類型，滿足受眾多樣觀影需求。
而2022年度即將上線的多元類型自製作品也值得期待：韓冠華導演，李治廷、屈菁菁主演，克拉拉特別出演的科幻動作影片《極地追擊》開啟一場燃炸爽的視覺盛宴；《戰狼》原班幕後班底打造，劉璋牧導演、劉毅編劇、吳樾主演的犯罪動作影片《斷金》上演一出精妙絕倫的跨國追擊，動作場面前所未有地升級。
探險動作愛情影片《三線輪迴》改編自《司藤》作者尾魚的同名小說，姜珮瑤主演，在網絡電影里難得體現別具一格的水底探險世界觀；改編自天下霸唱小說《鬼吹燈之牧野詭事》的動作冒險電影《牧野詭事之搬山道人》，由香港著名導演唐季禮監製，新銳導演陳聚力執導，搬山一脈深陷詭譎迷局絕地求生，期待值拉滿。
分帳業務繼續領跑，自製項目表現超驚喜，2021騰訊視頻網絡電影收穫不俗。
頂級IP聚合頭部資源，
自製、分帳項目深度運營，資源聯動
2021年後疫情時代，在院線電影業務有所恢復的情況下，騰訊視頻網絡電影表現對比去年同期仍有增長，因此網絡電影其實是一塊獨立的，值得持續探索和投入的業務領域。
2022年及往後，自製賽道上，騰訊視頻網絡電影以優質IP聚合頭部資源，讓具備好內容潛力的IP得到最大程度的實現，儲備並推進了以下優質IP開發：
《鬼吹燈》系列作為網絡電影市場的頂流IP，其8本小說的網絡電影改編權已經全部回歸騰訊視頻，目前正聯合工夫影業在緊鑼密鼓進行前期開發中。
《無間道》系列由劉德華監製，實現港片經典IP改編。劉德華先生將深度參與影片開發，包括前期內容開發和主創團隊搭建等，力求翻拍時既延續原作的核心表達，同時在影片視聽元素上進行革新。
《西遊》系列由周星馳監製並以監製身份參與影片開發，為內容創作保駕護航。
以及《三線輪迴》《龍骨焚箱》等「尾魚宇宙」作品也正在開發中，走奇情探險向，騰訊視頻正聯合優質團隊進行內容、風格上的統一規劃，力圖呈現精彩的尾魚奇幻宇宙。
其次，騰訊視頻還注重創新題材多元的內容版圖擴張，為打破行業題材類型高度同質的頑疾，勇於開拓，在創新題材上發力。如主旋律動作經典《林海雪原》用類型化的敘事意識和貼合當下審美的視聽手段，再現激盪人心的英雄故事和時代精神；動畫電影則將推出《西行紀》系列、《我叫白小飛》《中國驚奇先生·極道仙師》，其中《西行紀》系列在沿用主角、主線情節的基礎上，進一步豐滿系列故事，兼顧番劇粉絲和新的電影觀眾的需求。
另一方面，騰訊視頻網絡電影也繼續在分帳賽道發力，深度連結優質內容方。如正在進行中的「騰訊視頻電影科幻季」統一內容勢能，摘選經典科幻大片和優質科幻網絡電影，通過資源聯動，深度運營，實現內容與用戶的體系化溝通，推動優質電影觸達更多受眾。即將於騰訊視頻獨家上線的科幻創新題材作品《縮小人特攻隊》即位列其中，影片依託於新奇的世界觀設定，由「縮小人」組成的特攻隊開啟微觀世界的奇幻冒險。
科幻類型的《朱雀戰紀》也即將在騰訊視頻上線，影片以東方女超級英雄視角，宣揚邪不壓正的正能量，鼓舞人們在逆境中堅守希望，打造新一代網絡電影動作和科幻的巔峰製作。
除了科幻題材，接下來在現有分帳體系之下，騰訊視頻依然會加大對創新型內容的激勵和扶持，並將持續優化分帳模式，積極推動各方協力共贏，期待網絡電影向多元化、創新道路發展。
自製戰略升級：
開放平台經驗和數據能力，強強聯合做精品
內容為王，優質內容的「權重」愈發凸顯。
不可否認的是，以上諸多項目的成功很大程度上受益於內容製作方與平台互相信任的良好合作關係——由於兼具播出與製作的雙重身份及作為資源樞紐的位置，平台輸出項目經驗和用戶洞察數據，製作方積極參考，反饋並轉換成生產力，雙方更多溝通協作，強強聯合造精品。也因為提高了資源和人才利用率，這些影片整體在選題策劃、製作水準以及用戶認知度方面有高階提升，行業生產力得以良性運轉。
因此，在分帳業務之外，騰訊視頻未來將開放、共享平台經驗和數據能力，升級自製戰略，在自製項目上加大投入與布局，和內容夥伴一起探索網絡電影更多新可能。
升級自製戰略，會重點在以下幾方面著力：
一、聚焦IP系列化打造。包含原創選題長線孵化為系列IP，以及本身有原始IP助力的系列化項目，因為「系列化」不但可以提升受眾對IP的認知度，增強用戶粘性，還能在製作、營銷環節「借力打力」，事半功倍。
同時，當前網絡電影已經升級到「品牌化」階段，「系列化」也能更好聚集資源，降低觀眾的辨識成本，以此打造具有強大生命力和強勁商業價值的作品。
二、深化類型賽道研究，主攻類型精準度。應該認識到，不少創作者已在網絡電影奇幻、動作、冒險、喜劇（東北喜劇）等的傳統賽道上摸索創新玩法，探索類型融合的道路，如《四平警事之尖峰時刻》融合東北喜劇與警匪動作，《燒烤之王》融合喜劇和美食元素，都取得了優異成績。
類型片的規律生生不息，每個類型都有其背後固定的敘事規則、類型元素、原型人物，即「類型精準度」。創作者只有熟稔「類型精準度」，市場才能真正形成穩定的類型片市場，市場的後續創作也會更聚焦「在類型上如何出新」而非「做什麼類型」，由此方可持續穩定產出類型多元的創新項目。
三、關注主旋律商業類型片賽道。「主旋律」並非只有「紅色題材」一種，反映當下社會現實、聚焦小人物生存、反映國民主流情緒需求、弘揚勵志精神等，都是「主旋律」題材。過往騰訊視頻上線的《絕對忠誠之國家利益》《倖存者1937》等主旋律商業片所取得的成績，都遵循了主旋律+商業類型片的敘事策略，證明了主旋律網絡電影在創作時要兼顧主流價值和網絡電影獨有的市場規律，以觀眾喜聞樂見的敘事方式講述中國好故事的重要性。
而主旋律商業類型片未來空間廣闊，如前所說，深刻把握「類型精準度」，動作、喜劇、冒險等都有機會與主旋律題材進行融合，而這需要更加深入的選題開發和文本研究。
四、警惕「大成本陷阱」，在合理成本規劃內實現內容升級，優化開發和製片管理流程。
過往諸多項目帶來警示，拋開好故事一味「深耕」大製作，不鑽研如何提升類型片精準度，即便再高成本都是徒勞。網絡電影當下需要解決的，是在合理成本控制內做內容升級。這就需要進一步從人力、精力、財力上加強在項目前期策劃和研發上的投入，更加重視前端研發，最大可能將風險控制在項目正式開拍之前。其二，進一步優化製片流程管理，對影視製作各環節實行更精細的品控，不斷疊代升級流程和管理方式，控制成本和風險。
揚帆遠航，征途漫漫。騰訊視頻開放項目經驗和數據能力，攜手有創新意識、高效執行的製作團隊，聯合做自製網絡電影項目，未來可期。與分帳業務並行，形成體系化、可分享、可「複製」的創作經驗，也將共同促進行業革新。