近日,有媒體關注到一類「側臥式」幹部。他們見風使舵、見機行事、規避風險、趨利避害,想躺則躺、想站則站,時躺時站、忽躺忽站。碰到有名有利的事則「站」出來;碰到無名無利,特別是有可能擔責、有風險的事則不見人影,躲起來或躺下去。與「躺平式」幹部相比,「側臥式」幹部的隱蔽性和欺騙性更強。要讓「側臥式」幹部坐臥不安、失去市場,就要讓名利黯然失色,讓制度長牙帶電,讓潛績顯山露水。
讓名利黯然失色。趨利避害、無利不起早是「側臥式」幹部最大的特點之一。思考每一件事情都從「小我」出發,見有利可得則起而行之,見無利則絕不起早。領導在則表現積極,領導不「督戰」則「側臥」一旁,時時處處「把領導點頭當勁頭,把領導表情當心情」。雖然「側臥」,但是比「站」和「躺」的姿勢卻更「累」。這種「累」是唯利是圖、唯上不唯實的累,是以自我為中心、圍著「小我」轉圈圈的累。正如唐代杜牧在《不寢》中寫到的:「名為錮身鎖,利是焚身火」,這種「累」實則是一種枷鎖。走不出功利境界,就無以抵達道德境界,更莫談共產黨人的天地境界。因此,讓「側臥式」幹部坐臥不安、失去立腳市場,要在思想根源上著力,讓名利思想黯然失色。
讓制度長牙帶電。推進位度建設,增強制度剛性,是糾治幹部「側臥症」的治本之策。「側臥式」幹部過得舒服、有市場,體現的是制度上的問題。一些本應帶電的制度、紀律和規矩卻成了「稻草人」。根治「側臥症」,要在考核標準上更加突顯獎勤罰懶、獎優罰劣,要讓制度措施更硬、帶電量更大。習近平總書記指出:「紀律是剛性的規矩,一些未明文列入紀律的規矩是自我約束的紀律。我們黨在長期實踐中形成的優良傳統和工作慣例,經過實踐檢驗,約定俗成、行之有效,需要全黨長期堅持並自覺遵循。」可見,對「側臥式」幹部而言,即使沒有健全的制度剛性約束,也應加強自我約束,自覺遵守紀律和規矩。
讓潛績顯山露水。「側臥式」幹部喜歡在領導眼皮底下做事,習慣「粘」著領導、圍著領導轉圈,工作目標是讓領導滿意,這是違背新時代好乾部標準的。新時代好乾部應堅持以人民為中心,要圍著群眾轉,書寫群眾滿意的答卷,而給領導留下「不粘人」的公僕印象。一言以蔽之,「側臥式」幹部就是光做顯績、不做潛績。然而,現實中,為人民服務的「盡精微」工作,很多是潛績,而非顯績。有的幹部認為,聽到群眾十句讚美,都不如聽到上級領導、組織部門領導和幹部的一句認可。他們只看紙上的任命,從來不看群眾在心中對自己的「任命」。做潛績難,潛績也比顯績更難留住人。所以,治癒「側臥式」幹部病,還要讓潛績「顯山露水」,讓甘做潛績的幹部嘗到甜頭。
作者:靳仔囡 北京市永定門接濟服務中心
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