越早發現自己的潛能，就擁有越多機會訓練職場核心競爭力。
01
為什麼明明很努力還是沒有進步？
職場，就像是競技場，有人經歷飛速成長階段一步一步走向人生巔峰，也有人始終迷茫在職場發展的起點。
我曾經有一個來訪者，他為職場的問題焦慮了10年。
剛畢業進入職場的時候，聽HR描述崗位的提升方向，他對未來充滿期待，覺得努力工作一定能慢慢獲得回報。
所以他工作特別積極，對於上級交代的任務都認真完成。
但是幾年下來，他還是做著原來的崗位，薪資也沒有漲過。
他想申請漲薪升職，卻發現自己除了對手頭上重複性的工作完成得比較熟練外，能力幾乎沒有提升，根本沒有底氣。
公司沒有提供系統的培訓，為了提升自己的職場競爭力，他只好自學一些技能。
聽別人說文案能力很重要，便報了寫作課，發現身邊程式設計師朋友的薪酬很高，就買了一些編程的書來看，看一些文章了解到積累人脈是職場提升的關鍵，也努力和同事打好關係。
但是即使這樣努力了兩年，他向上級提出漲薪，還是被拒絕了。
他問領導：「為什麼我這麼努力，還是得不到認可呢？」
領導回答：「你確實很努力，工作也很用心，這些都是很好的，但是公司在決定給一個人升職加薪的時候，更希望看到他的潛能。
這種潛能不僅僅是行業經驗豐富、本職工作做得好，而是一種別人所不具備的特質，如領導管理力、邏輯思維、溝通談判力、執行力等。」
他恍然大悟，自己一直努力的事情，並沒有觸及深層的能力。
或許這是我們大部分普通人都會遇到的情況吧，一直做著重複性的工作，很少考慮自己的潛能是什麼，就算考慮了，也不知道怎麼發展自己的潛能。
02
如何發展你的潛能？
在西方已開發國家，幾乎所有企業都會利用專業的職業測評工具，辨識人才，以便更好地培養人才。
這其實也是個人可以參考的，自我挖掘潛能的方式。
DISC便是其中一種最適用的自我測評工具。
D、I、S、C分別指：支配（D，dominance）、影響（I，influence）、穩定（S，steadiness）與謹慎（C，compliance）這四個基本因子，以這四個因子為主導，分別代表四種不同的行為風格傾向。
通過了解你的DISC類型，可以知道，你的潛能是什麼。
比如那位來訪者後來向我分享，他在那次和領導的談話後，開始有意觀察自己的行為，發現自己的數據統計工作完成得比其它任務都要好，而且做事情非常在意細節。
這其實是典型的受S（穩定）特質和C（謹慎）特質主導的行為模式。
在這種行為模式下，他比一般人更細心、可靠，而且具有很強的邏輯思維。
如果能有意識地訓練邏輯思維、數理分析，這將會是他在職場上最大的核心競爭力。
雖然他終於找到了努力的方向，擺脫了迷茫，但這卻花了他十年的時間。
十年，足以讓一個職場小白練就成年薪百萬的職場精英，而他僅僅是開始在正確方向上努力。
而有太多人，都像他一樣，浪費時間在迷茫當中，錯失了成長的最好時機。
這一次，武志紅X看見心理測評，以DISC行為分析方法為理論基礎，研發出 【職業發展潛能評估（DISC專業版）】。
通過測評，你可以了解自己在工作中的行為特徵是什麼，在這些行為背後，你所具備的潛能、可提升的點、適合的溝通風格，你還可以知道容易導致你困在舒適圈的「恐懼」是什麼，如何針對潛能訓練你的核心競爭力。
DISC最早的行為模型是1928年由威廉·莫爾頓馬斯頓博士在其著作《正常人情緒》中提出。
發展至今，已成為全世界最為廣泛採用的職業測評工具之一，已有84個國家，超過5000萬人次做過DISC測試。
阿里、京東、惠普、聯合利華等國內外500強企業，幾乎都會利用DISC識別人才。
越早發現自己的潛能，就擁有越多機會訓練職場核心競爭力。
不管你是初入職場的畢業生，還是工作了一段時間的人，我們都建議你對自己的潛能做一次全面的探測，找到努力的方向。
職場發展潛能評估
看見測評團隊以DISC理論為理論原型，結合認知心理學和學習心理學兩大心理學重點研究領域的研究結果，幫你挖掘你的職場潛能。測試結果附全面分析報告，報告分為四大部分：
1、你的DISC類型及行為特質
2、你的職場潛能
3、你的職場成長指南
4、你的職場壓力
用戶反饋
關於測試
測試完成後，生成的報告將長久保存
測測你的職場發展潛能是什麼
文章來源: https://twgreatdaily.com/zh-cn/473326664_99968636-sh.html