隨著移動網際網路的發展，越來越多的銀行開始布局消費端，希望通過用戶的日常消費需求作為突破點來實現C端業務的第二增長曲線，藉此打造連接資金端和消費端的線上一站式生活服務平台。雖然國內的銀行深耕業務多年，有著資金端領域的豐富經驗，不過在移動網際網路領域，這些傳統行業的老玩家們卻還是新手。中科柏誠生態運營服務專為銀行業的需求量身打造，可以從技術、業務、人才等方面幫助銀行建立完善的消費場景。
豐富生態合作降低銀行入局門檻
對於銀行來說，打造線上生活服務平台最重要的是三個方面能力的提升：平台化運營系統、人才儲備以及營銷運營知識。中科柏誠生態運營服務為銀行領域的企業打造了專屬生態體系，針對銀行在上述三個方面的短板量身定做。在平台化運營方面，中科柏誠具備全方面的系統接入能力，包括商家系統、營銷系統、權益系統、電商系統、O2O本地生活系統、經理人系統以及用戶小程序，不同系統之間採用模塊化設計，銀行可以根據自身的需求選擇更適合自身業務場景的系統組合。且上線方式簡單，後台設定方便，系統落地成本極低。
在人才儲備方面，中科柏誠擁有全鏈路的線上人員體系，包括產品運營、活動運營、內容運營、數據運營和客服等常用線上服務人員，能為銀行提供全方位的線上營銷人員服務支持，幫助銀行儘快建立線上營銷體系，並通過專業化的口碑傳播，提升線上產品的流量和轉化率。當然，在知識儲備方面，提供了全面的商戶端運營知識庫和用戶增長秘籍，以及常用的線上活動運營知識庫和客服Q&A問答庫等內容，可幫助銀行在短時間內培養相關的線上運營人員。
數字營銷幫助銀行打造權益生態圈
如果只有硬體系統和人才儲備還是不夠的，畢竟搭建平台需要具備強大的B端與C端的整合能力以及獲客能力。但這兩方面的積累不但費時費力，而且非常消耗人力資源，這是因為作為B端的商家業務往往需要一家一家的去談合作，線上服務需要一家一家的對接，時間成本和經濟成本都很高。
而中科柏誠除了具備平台和人才方面的硬體優勢，其的優勢還在於權益平台的搭建上。中科柏誠在消費服務領域已運營多年，其覆蓋的商戶數已超萬家，可利用數字化的科技手段讓銀行服務迅速融入用戶消費場景，能幫助銀行全面構建場景化的新權益服務生態圈。並在數字營銷、運營策略和品牌聚合等方面幫助銀行擴展服務邊界，提升銀行線上獲客和營銷的能力。
中科柏誠生態運營服務自開設以來，已經為多家銀行提供了線上消費場景服務支持，其系統化、模塊化、體系化和標準化的業務接入能力獲得了業內的廣泛好評。