在奧運會上最重要的是參與，而不是取勝，正如在生活中最重要的不是成功而是鬥爭，不是征服而是努力奮鬥。
——顧拜旦
文 / 南山客
奧運百年發展史，也是一部科技進化史。
回望當年，奧運會馬拉松冠軍還是「赤腳大仙」阿貝貝，如今專業跑步鞋輕至百克，注入了雷射燒結、3D列印、鍍碳大底等黑科技。
曾經的游泳比賽選手赤膊上陣，後來鯊魚皮泳衣不斷疊代，實現了熔接無褶皺，降低阻力，提升浮力，直到因過分昂貴有礙公平被禁用……
哪怕是2008年，「買台高畫質電視看奧運」仍是一句戳中痛點的促銷口號。今天，北京冬奧會賽事轉播引入「子彈時間」，AI智能合成視頻技術讓滑雪運動員的高空翻轉動作，都能被自由縮放、慢動作環繞、定格旋轉。
北京冬奧會高自由視角觀賽
圖源：《雲上的中國》第二季
層出不窮的新技術廣泛應用於奧運賽場，並藉助這個全球矚目的平台大放異彩，撬動一個產業、一國經濟，改變一代人的生活。
我們不妨截取幾個奧運瞬間，聊一聊新技術通過「奧運賽道」湧向民間的故事。
1908年倫敦奧運會：影像里的英雄
1908年，清光緒三十四年，第4屆夏季奧運會在倫敦舉辦。電影技術第一次被運用到奧運賽事的拍攝中，極少數幸運觀眾可以在數月之後的電影院觀看賽事錄像。
如果當時的膠片還能保存完好，我們或許可以看到義大利馬拉松選手道多蘭多·佩特里的感人畫面。
他其實是個身材瘦小的糖果商人，卻在比賽末段一馬當先。當時，柯南·道爾也在現場，他的敘述仿佛是在等待另一個福爾摩斯出現：
（佩特里）一定會從那邊的通道進來，彎道上觀眾的每一雙眼睛注視著那個通道的缺口。他現在一定很近了……
（佩特里）一定會從那邊的通道進來，彎道上觀眾的每一雙眼睛注視著那個通道的缺口。他現在一定很近了……
不錯，佩特里第一個衝進了賽場，不過此時他筋疲力盡，甚至跑錯了方向。最後200米，他的節奏已被打亂，接連摔倒，身上沾滿跑道上的煤渣，殘存的意志仍在驅動肢體——就在全場即將歡呼他的勝利之時，他重重摔在離終點僅僅15米的地方，沒能再爬起來，醫護人員攙扶他走到了終點。
佩特里被扶著通過終點
圖源：公共網絡
佩特里沒能贏下冠軍，但以另一種方式載入奧運史冊，正如誕生於1908年奧運賽場的名言：「重要的不是取勝而是參與。」
1924年巴黎奧運會：在熱氣球上廣播
1924年的巴黎，奧運不再是某個街區數萬人的狂歡。當時，廣播技術已日漸成熟，通過逐漸普及的收音機，奧運實現了實況廣播。
然而，奧運賽場巨大，僅憑現場記者的一雙眼睛，如何儘可能及時、全面地收集賽事信息呢？
巴黎廣播電視台的記者腦洞大開，他們找來了一隻熱氣球，把記者和廣播設備安置在吊籃里，再讓熱氣球懸停於體育場上空，如此，現場賽況盡收眼底。
後來，據說熱氣球被大風刮跑了，播報草草收場，而收音機卻成了熱銷產品，信息以廣播的形式走進千家萬戶。到1933年美國大蕭條時期，羅斯福已可以對6000萬聽眾開啟「爐邊談話」。
1964年東京奧運會：把電視搬回家
1964年東京作為一個亞洲城市，第一次獲得了奧運會舉辦權。
這給經濟復甦中的日本，又打上了一針強心劑。日本牢牢抓住奧運的風口大幹快上，不僅完成了東京七千多座房屋的拆遷，還建成了世界第一條「高鐵」新幹線。
與此同時，東京奧運會藉助通信衛星和海底電纜，實現了首次全球電視直播。
東京奧運會實現了首次全球電視直播
圖源：《雲上的中國》第二季
為此，日本鼓勵企業湧入半導體和通信領域，研發了超小型攝像機、可通話麥克風、彩色攝像機等先進通信設備。剛建成的東京電視塔也承擔起電視轉播的重任。日本的電視普及率，更是在1960年到1964年，由54.58%上漲至93.5%。
1964年第18屆奧運會開幕式彩色照片
圖源：VCG
也是從這一時期開始，日本打出了產業升級和技術立國的旗幟，日本製造以高品質的形象驚艷世人。1960年至1970年，日本GDP年均增長高達11.3%，並在1968年超越西德，成為資本主義世界第二經濟強國。
1996年亞特蘭大奧運會：網際網路競速
1994年，中國剛剛通過一條64K的國際專線接入國際網際網路。
1996年，在亞特蘭大奧運會的比賽組織和轉播中，網際網路已大顯神威。
彼時，國際網際網路巨頭IBM幫助國際奧委會和奧組委建立了第一個官方網站，網民可以通過網站瀏覽奧運會交互式地圖、賽事安排、賽事圖集，甚至網上購票。據統計，奧運會期間，亞特蘭大的站點訪問量達到了1.7億次。
追逐網際網路的熱情在奧運會之後迅速升溫。1996年雅虎在納斯達克上市，一年多後，股價翻了64倍；1997年5月亞馬遜上市，在一年半時間裡，股價上漲230%，三個月後，再度暴漲400%。
接著，網際網路熱浪席捲太平洋彼岸的中國，阿里、騰訊、新浪、百度、攜程、360、京東等公司全部誕生於1998年的第二季度到1999年的第四季度之間。
2008年北京奧運會：中國的高光時刻
2008年，奧運會終於選中首都北京。
這一年，北京奧運開幕式的高峰收視率超過了「阿波羅號」登月直播、黛安娜王妃葬禮直播和美國總統就職典禮直播，成為人類「首個10億人觀看的直播事件」。
2008年8月8日，人們在公交車上看奧運開幕式
圖源：VCG
奧運之前，中國企業鋪設了1.12萬公里的跨太平洋光纜，連接中國、韓國、美國，這條光纜可以處理相當於620萬個電話的數據量，確保500多萬寬頻用戶同時登錄，是之前中美海底光纜容量的60多倍。
全民看奧運，我們看到了象徵奮鬥和榮譽的51塊金牌，更看到了中國經濟的「奧運景氣」，在哼著《北京歡迎你》的歌聲中，中國率先走出全球金融危機：
2009年，中國汽車產量超過美國；
2010年，中國經濟總量超過日本，全球製造業占比超過美國；
2011年，中國整體研發費用超過日本；
2012年，中國全球貿易占比超過美國。
2022年北京冬奧會：雲上的中國
時隔14年奧運會再次來到中國。
北京冬奧會再次以歷史性的核心系統100%上雲，完成了劃時代的轉變。
奧運最核心的賽事成績、賽事轉播、信息發布等信息系統遷移至阿里雲上。尤其，6000多小時的內容實現了雲端遠程接收處理，不再受限於衛星傳輸信道。
比起2018年韓國平昌冬奧會，北京冬奧會現場的轉播人員減少了32%，轉播中心面積縮小了20%，但轉播內容卻多出400小時。而且，本屆冬奧會創造了冬奧會史上的最高收視率，全球超過27億人參與冬奧互動。
北京冬奧會雲轉播後台工作畫面
圖源：《雲上的中國》第二季
此外，全面上雲使得北京冬奧會變得更為綠色，通過雲數據中心，避免了大量IT設施的重複搭建，降低了70%的能耗，相當於節約標煤8萬噸，多種400萬棵樹。
雲技術的潛在社會價值仍在進一步發酵，北京冬奧會的「數據上雲」只是一次演練。
首先，奧運會是全球最複雜的賽事，奧運數據上雲，對於中國乃至全球的體育產業都是一個里程碑事件。它意味著相關數據資產可以拷貝到其他大中型賽事，大幅降低各類賽事成本。
其次，雲技術的融合算法還實現了運動的捕捉、場館仿真和智能控制，為公眾帶來多維度的視覺體驗和全新的交互方式。這種近乎全息化的時空重構，可能塑造新型公共空間，讓我們重新思考人與人、人與時空的真實關係。
當然，奧運會既是一個面向世界展示自我的機會，也是一個產業升級和經濟提振的契機。它為運動員提供了競技平台，也是新技術的試驗場。我們期待那些前沿科技，更快走向民間，帶來鼓舞人心的改變。
伴隨著中國的雲計算技術不斷進步，產業數字化的趨勢正在深刻影響著企業的生長和我們的生活。在《雲上的中國》第二季，和財經作家吳曉波再次出發，走訪北京冬奧、成宜高速、享道出行、杭州臨浦、葛巷社區等不同領域的數字化標杆案例——尋覓一條道路的起點、探訪一場盛典的幕後、走進人們生活的社區。共同領略數字化下的「中國速度」。
歡迎觀看《雲上的中國》
第二季第二集「雲上冬奧」