不少職場人總是錯誤地認為：
只要有能力在哪都一樣……
只要是金子總會光……
只要千里馬終會遇到伯樂……
老王認為，職場發展包含了多種綜合因素。如果沒有機會，沒有資源，即使能力再強的人也無法施展，更難做出成績。
但在現實的職場，你會發現職場資源有限，優秀的人才越來越多，在「狼多肉少」的情況下，如果你一味地埋頭苦幹很可能永遠也等不來發光的機會。
上海的小賀，工作能力很強，但在現在這家公司有3年多了，一直沒有得到晉升和加薪。去年他選擇了跳槽，但因疫情原因，她剛到新公司不到半年就被裁員了……
老王認為，人在職場，不管你的業務能力有多強，工作態度有多端正，你都要主動爭取資源。不然，升職加薪的一定不是你。
那麼，對職場人來說，該如何獲得更多的職場資源？根據老王多年職業諮詢經驗，老王建議：
1、從老闆的利益點思考問題，洞悉老闆的決策心理。
老闆在做決策時，最關鍵的是要考慮公司的利益和發展。他的最終決策，一定是將資源交付給那個能夠為公司回饋價值更高的人。
所以，向老闆要資源，一定要明確老闆在當前的項目中，最在乎的利益關鍵點是什麼？最終想要達到什麼樣的結果，實現什麼樣的價值？在充分了解了老闆的需求後，滿足他的需求。供需契合度越高，你獲得資源的可能性越大。
所以，老王建議職場人把握老闆的決策心理，滿足老闆的價值期待，萬萬不可以把企圖心都寫在臉上，沒有一個老闆會願意拿資源成全一個利己主義者。
2、帶著思路和方法要資源。
瀋陽某醫藥公司營銷部門總監小劉，曾經希望老闆在第二季度增加一些營銷預算，來緩解銷量下滑的情況。第一次申請時，他被老闆果斷拒絕。
起初她覺得老闆偏心，後來，她才明白是因為自己當時的營銷思路並不清晰，沒有制定出足夠有吸引力和執行力的營銷計劃，老闆自然也沒信心給資源給支持。
任何時候向老闆爭取資源，不僅要讓老闆知道預期的結果和可以轉化的價值，還會讓老闆清楚地知道如何使用資源，實現承諾。
雖然每個人都是在為公司做事，但是每一個老闆在分配資源時，絕對不會希望自己的資源打水漂，所以他們並不會完全信賴員工的空頭支票。只有讓老闆看到靠譜的解決問題的方法，或者實現目標的路徑，他才會更放心地把資源交到你的手中。
3、想到最壞的結果，並準備好對策，消除老闆的疑慮。
每一個老闆在決定是否給予下屬資源支持的時候，不光會考慮自己可能獲得怎樣的收益，同時也會預估風險。風險越高，老闆在決策的時候也就會有更多的顧慮，甚至很有可能會拒絕。所以，很多人無法成功向老闆要到資源，其實並不一定是方案不夠好，而是因為沒能打消老闆的疑慮。
所以，老王建議職場人在打算向自己的老闆要資源的時候，不光要考慮到方案和思路，以及回報價值，同時也要做好風險評估，考慮到最壞的結果，並給出相應的對策，最大限度的消除老闆的顧慮。
4、學會展示有價值的結果。
當下時代，人才濟濟，千里馬太多，伯樂的選擇也就更多。想要進入最佳賽道，千里馬也要會吆喝。所以，任何想要獲得職場發展的人，都要學會打破自己的沉默、扭捏和害羞，學會展示自己。但錯誤的展示，同樣是無法得到老闆的信任和認可。就像職場人小蒙，她在初入職場時想學學職場技巧，嘗試向老闆展示自己，在得到了某些職場「前輩」的指點後，開始學會了在加班時發朋友圈，在彙報工作時夾帶著自己的付出和辛苦。
可最終的結果是，她因為過度的，浮於表面功夫的表現，使她從一個沒有存在感的人，硬生生地變成了讓老闆厭惡的人。
老王認為，沒有一份工作是不辛苦的，沒有一份努力是額外的。在老闆眼中，他已經支付了你的勞動報酬，你卻想拿著工作的辛苦和努力博得老闆的認可和青睞。對於老闆而言，這更像是一種無賴的勒索。
老闆們只會欣賞和信任可以產出高價值的人。所以，你需要向老闆展示結果的價值，而不是你在工作中的辛苦和努力。老闆自會在結果中，評估你的能力和價值，並會將之作為未來是否將資源交付於你的依據。
寫在最後
在職場的競爭中，強者愈強。你越是敢拼搏敢爭取，越能獲得更多的資源和機會，才會變得更加強大和優秀，進入高效的上升循環。