[中國，深圳，2023年4月19日] 華為第20屆全球分析師大會19日在深圳開幕。本屆大會以「躍升數字生產力，加速邁向智能世界」為主題，與全球行業與產業分析師、財經分析師、意見領袖及媒體等，共同探討前沿趨勢、產業發展策略、行業數字化方向。
華為副董事長、輪值董事長、CFO孟晚舟在大會上發表了「初心如磐，奮楫篤行，共贏數字化未來」的主題演講。
主要發言內容如下：
一、數字化是整個產業鏈的新藍海 躍升數字生產力正當時
在數字轉型的新時代，變則通、通則久。全世界都在擁抱這個機遇，170多個國家和地區制定了各自的數字化相關戰略。2026年全球數字化轉型支出將達到3.4萬億美元，這是整個產業鏈的新藍海，無論是正在進行數字化轉型的企業，還是支撐數字化轉型的企業，均面臨巨大的市場空間和經濟收益；無論是在當下，還是在長遠的未來，「數字化」的旋律一旦奏響，便將穿透企業的邊界，連點成線、聚線成面，共同創造產業互聯的時代。
「數字化」是共識度最高、也是當前確定性最高的趨勢。數字化已經成為越來越多國家、企業和組織的共同話題。數位技術，將驅動生產力從「量變到質變」，並逐步成為經濟發展的核心引擎。躍升數字生產力正當時。
面對這樣的數字化機遇，華為將在聯接、計算、存儲、雲等方面保持投入，為客戶提供極簡架構、極高質量、極低成本、極優體驗的「4極」數字基礎設施。
在聯接產業，從人到物，從家庭到工廠，從地上交通到地下礦道，極為豐富的行業場景要求聯接無處不在、無時不快。我們將持續推動建設5.5G時代領先的數字基礎設施，構建千億物聯、萬兆體驗的網絡能力。
在計算產業，未來算力將像水和電一樣，觸手可及、隨需隨用。我們將圍繞著多場景、多樣性的需求，不斷提高通用計算、人工智慧計算的算力。
華為雲將沿著行業數字化的「雲底座」和「使能器」保持投入。華為自身在數字化轉型中沉澱的技術、工具和經驗，將持續開放在華為雲上，與此同時，全球夥伴的優秀實踐也將逐步承載在華為雲上，支撐好企業「上雲」「用雲」。
根深才能葉茂，土沃才能花繁。圍繞著數字化，華為在基礎軟體領域持續創新，已經發布歐拉和鴻蒙作業系統、畢昇編譯器、高斯資料庫、昇思AI框架等，並將openEuler（歐拉）、OpenHarmony貢獻給 開放原子 開源基金會，通過軟體開源發展產業生態。
數字化轉型，是全行業的共同的機遇。獨木不成林，一川難成海。華為將與產業夥伴一起推進數字化轉型。
二、數字化轉型的三個核心洞見
在近10年的持續變革中，研發、製造、銷售、交付、財經等領域，都通過數字化轉型得到了極大的能力提升。在我們看來，對數字化轉型而言：戰略驅動是根本、數據治理是基礎、數據智能是方向。
戰略驅動是根本：數字化本質上是戰略選擇和戰略規劃成功的數字化轉型，都是由戰略驅動，而非技術驅動
數字化轉型的關鍵，並不僅僅在於數字化，更在於變革意識。數字化轉型，要對準戰略方向，支撐戰略達成，實現既定的商業目標，這是數字化轉型的起點。在數字化轉型的過程中，引入新技術、新裝備是必不可少的，但這只是實現手段。
數據治理是基礎：只有通過對數據的科學治理，數據在企業內部的流動才具有意義，不同維度的數據匯聚在一起，才能創造新的價值
首先，數據有源且同頻
華為煤礦軍團與國家能源集團聯合夥伴，開發了礦鴻——面向礦山設備的新一代工業物聯網作業系統，讓所有設備都講「普通話」。截至2022年底，礦鴻已經部署超過10個煤礦，實現了3300多套設備的數字化管理和運營。
其次，數據集成與匹配
通過業務對象、規則、過程的數字化，讓作業轉換為數據。以華為付款核算業務為例，通過數字化變革，IT系統在單據環節，能夠自動集成與全檢識別，多維數據能夠實現分鐘級的自動匹配，極大地提高了付款作業的效率。
最後，分享下基於數據湖、數據倉技術的數據匯聚與共享
目前華為的財務和業務數據都已基本入湖，使得業務與財務能夠實時共享同一套數據，並基於同一套數據，展開衍生應用的設計與開發。
數據智能是方向：數據正在成為生產力
在華為近10年的數字轉型過程中，作業數字化、數字平台化、平台智能化、智能實戰化，正在實現「小問題」自動決策、自動執行，「大問題」推送分析、輔助決策。作業數字化，數字平台化，使得數據清潔，透明，聚合，這是轉型的基礎；平台智能化，智能實戰化，使得數據隨需，易懂，有用，是數字轉型的深化。
擁抱數字化的廣闊未來
預計到 2030 年，全球聯接總量將突破 2000 億。與此同時，企業網絡接入、家庭寬頻接入、個人無線接入將迎來萬兆聯接的時代；通用算力將增長10倍、人工智慧算力將增長500倍。
數字化的歷程，必將是波瀾壯闊的，我們在歲月流轉中，看到生生不息；在風起雲湧間，踐行堅韌恆久；漫漫征程開啟，長路未必遙遠。在「痛並快樂著」的歷程中，唯有充滿韌勁和只爭朝夕的氣魄，才能為這大時代，渲染一份前所未有的斑斕。我們將與客戶、夥伴一道，共同推進數字化轉型，共贏數字化的未來。